為期一個月的“建設質量強國，共創(chuàng)美好生活”質量月活動已落下帷幕。10月上旬，寧國水泥廠對2011年質量活動開展情況進行了系統(tǒng)的總結。

　　質量月中寧國水泥廠緊緊圍繞全國質量月活動主題和股份公司活動通知要求，積極響應，重點落實，有組織、有計劃、有步驟、有檢查地開展了質量月活動。

　　一是高度重視，加強領導

　　為突出重點，務求實效地開展好質量月活動，工廠成立了以廠長為組長的“質量月”活動領導小組，下設質量月活動辦公室，結合工廠實際制定了切實可行的活動計劃，同時在各級會議上進行了反復宣傳、動員，統(tǒng)一思想，提高認識，確?！百|量月”活動達到預期的效果。

　　二是營造氣氛，廣泛宣傳

　　工廠按照全國質量月活動主題和股份公司質量月活動通知要求，九月份把質量月活動宣傳納入工廠宣傳重點，加大宣傳力度，在廠區(qū)懸掛質量月標語、展板三十余幅，及時在廠調頻廣播開辟 “質量月活動”專題報道。截止到9月底，廠調頻廣播編發(fā)“質量月活動”專題報道稿件90余篇；積極制作質量月主題宣傳展板及櫥窗,積極宣傳國家質量月相關制度規(guī)定，普及質量知識，提高員工質量意識，全月共制作宣傳展板12塊，大大增強了活動宣傳氛圍。

　　質量月期間，工廠為實現(xiàn)全員“共擔質量責任，共創(chuàng)知名品牌”，在全廠內開展“建設質量強國 共創(chuàng)美好生活”主題征文評選活動。此次征文活動各單位均能踴躍參加，征文內容豐富，共征文新聞報道、職工論談以及我與海螺等文章93篇評出獲獎作品共有12篇，一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優(yōu)秀獎6名，豐富了質量月活動內容。

　　三是以質量月活動為契機，開展各類活動

　　為確保工廠質量方針和管理目標的實現(xiàn)，提高員工工作積極性，工廠利用質量月活動開展契機，積極倡導和諧管理，針對工廠生產(chǎn)和質量管理存在的一些薄弱環(huán)節(jié)積極開展質量月活動，全廠14個單位，共完成質量月活動計劃116項，其中質量處配合品質部完成的集團質量管理技術人員培訓，組宣處開展的質量月征文活動，工會、辦公室開展的改善員工生活質量活動，裝運分廠開展的袋重勞動競賽，生產(chǎn)單位開展的設備整治，銷售處開展的市場走訪及客戶座談等活動，有聲有色，有效地提高了寧國工廠質量月總體品位。同時工廠利用質量月活動契機，積極開展各項質量培訓活動，有效地提高了全員質量意識，同時針對性地組織了《質量管理規(guī)程》實施情況及原燃材料質量管理綜合檢查，提高了工廠質量管理總體水平，取得了良好效果。

　　四是強化管理，促進運營質量，提高產(chǎn)品實物質量

　　為有效落實工廠下半年保證措施，成立以廠部領導為組長，各部門主要領導為組員的現(xiàn)場檢查組，借鑒專業(yè)檢查的模式和內容，積極開展內部自查，對影響生產(chǎn)、質量問題全面梳理，多專業(yè)、多部門配合研討如何確保質量安全，舉一反三地加強隱患治理，全力解決影響生產(chǎn)、質量管理的關鍵點；質量月期間各部門結合新的《質量管理規(guī)程》認真開展自查自糾，針對石灰石粒度、熟料28天強度、質量信息反饋程序、原燃材料質量監(jiān)控，出廠水泥熟料質量控制等具體問題，進行了充分研討，制定了切實可行的保障措施，收到很好的改進效果。為提高夜間生產(chǎn)運行質量，工廠鼓勵各級管理人員中夜班輪流值班，中班生產(chǎn)部門領導、主管值班，夜班職能部門領導、主管值班，及時協(xié)調解決中夜班生產(chǎn)中存在的問題。有效的提高了工廠運營質量，保證了各項工序質量指標實現(xiàn)。

　　五是關注市場動態(tài)，提高產(chǎn)品服務質量

　　九月份，工廠積極關注市場動態(tài)，提高產(chǎn)品服務質量，積極開展了客戶滿意度問卷調查以及對區(qū)域內長期合作的終端客戶進行了為期三天的市場走訪，通過現(xiàn)場和客戶交流、指導，提升了海螺服務客戶的質量，提高了客戶滿意度。

　　走訪重點工程客戶并與之座談交流

　　質量月活動中，工廠全體員工都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的質量意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞工廠年度奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了產(chǎn)品質量的進一步提升。