紅獅控股集團副總經理許有元在9月23-24日舉行的第四屆水泥浙商大會上分享紅獅獨立壯大之路的體會

　　金九銀十，水泥行業(yè)已經進入到傳統(tǒng)意義上的旺季，然而，似乎今年的旺季相比往年來得稍晚一些，水泥價格更是如同水泥股市，漲跌不定，難以捉摸。

　　農村市場將吃掉不少水泥

　　“我認為今年下半年的水泥行情不會大幅下滑，盡管沒有迎來預期的大旺季，但大趨勢暫時還是不會變”，紅獅控股集團副總經理許有元近日接受中國水泥網(wǎng)記者采訪時表示。許有元之所以得出這樣的結論，一是認為盡管房地產及高鐵等大型項目受到政府調控，但其影響尚不能在今年得以完全顯現(xiàn)，且房地產所用水泥占水泥企業(yè)銷量的比例本身也并不高，僅約20%左右；二是下半年為農村建房的黃金季節(jié)，廣泛的農村水泥市場將會較大地拉升水泥銷量，尤其是農村基本設施建設，將吃掉不少水泥。

　　中國水泥先進產能并非過剩

　　而談及水泥產能過剩問題，許有元看法獨到。4萬億投資，帶來了中國投資的“狂歡節(jié)”，水泥產業(yè)更是在“狂歡節(jié)”中出盡風頭，然而，迅速膨脹的水泥產能在大規(guī)模建設完成、需求回落后該如何消化？局部產能過剩逐漸顯現(xiàn)。在多數(shù)人表示擔憂時，許有元認為真正的先進產能不一定過剩。他用了這樣一個比喻：拿我們國家來說，鋼鐵是過剩的，但依舊有很多特種鋼依賴進口。因此，高技術的產品并不是過剩，相反，而是不足。

　　的確，產能過剩是相對的，瀕臨淘汰的生產線不僅是一種過剩，且能耗指標高，生產成本高，不僅不利于國家節(jié)能減排，其本身也是對資源的極大浪費。

　　“盡管38號文嚴控新建產能，新產業(yè)政策加快淘汰落后產能，但這對于像紅獅這樣的大企業(yè)來說反倒是好事?！痹S有元表示，受38號文控制的大多是小企業(yè)，對大企業(yè)影響不大，反而更有利于其聯(lián)合重組。

　　探路商砼 適時出擊

　　我們知道，在眾多企業(yè)并購與被并購的今天，紅獅水泥一直保持企業(yè)獨立性，并發(fā)展相關產業(yè)鏈，技術改造升級保持競爭力。雖然面臨種種的困難，但是卻能保持獨立的品牌，能夠形成一個特殊的力量。紅獅是水泥浙商典型的成功范例，也是較為特殊的一個范例，依靠高盛的資本合作，迅速擴大產能和布局，其發(fā)展不僅走上了新的快車道，還確保了集團在整個中國水泥行業(yè)的地位。

　　“我國的混凝土市場比較亂，不過我相信水泥企業(yè)的重組同樣也能令混凝土行業(yè)逐漸規(guī)范”，許有元透露，在混凝土發(fā)展上，紅獅水泥還處于探路階段，待到時機成熟，便可鋪開。而面對像南方水泥的大規(guī)模聯(lián)合重組，許有元表示，紅獅水泥則是以購買項目為主，低成本擴張?！凹t獅一直以來耐得住寂寞，無論水泥行情好壞，我們一直在做。因為水泥是我們自己熟悉的產業(yè)，再說水泥不是沒有發(fā)展空間，所以我們一直以此為主業(yè)，但同樣關注其他行業(yè)?！币痪淠偷米〖拍?，生動的描述了紅獅水泥發(fā)展路上的心境。

　　說到明年的水泥行情，許有元認為不定因素較多，難以判斷。但其對華東地區(qū)水泥市場保持樂觀，一是華東新增產能不多，二是企業(yè)有較強的共識。“明年倒不是價格的壓力，而是量的壓力”，而量的壓力說到底還是需求的壓力，無論看好看空，相信水泥行業(yè)都在逐漸向健康理性的道路發(fā)展。