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質(zhì)量提升 黨員先行︱聽(tīng)!山水黨員這樣談(一)

山東山水集團(tuán) · 2024-09-11 20:11



今年9月是第47個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”。為強(qiáng)化黨建引領(lǐng),促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合互促,充分發(fā)揮集團(tuán)廣大黨員在“質(zhì)量月”活動(dòng)中的先鋒模范作用,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益,為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量,特推出“黨員談質(zhì)量”專欄。讓我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)黨員們立足各自崗位抓好質(zhì)量工作的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、舉措。



調(diào)度監(jiān)控室作為水泥企業(yè)全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)的主責(zé)部門(mén),對(duì)水泥質(zhì)量有著舉足輕重的作用。作為該部門(mén)的負(fù)責(zé)人,同時(shí)作為一名黨員,我深知“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,始終將質(zhì)量管控貫穿工作始終。
在具體工作中,我時(shí)刻關(guān)注著生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),從原材料的進(jìn)廠檢測(cè),到生產(chǎn)過(guò)程中的參數(shù)監(jiān)控,再到成品的質(zhì)量檢驗(yàn),每一個(gè)步驟都不能有絲毫馬虎。通過(guò)先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)和DCS生產(chǎn)控制系統(tǒng),實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)線上的情況,關(guān)注關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝,保證水泥的品質(zhì)穩(wěn)定,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都在嚴(yán)格的質(zhì)量控制之下。同時(shí),與各部門(mén)密切配合,形成質(zhì)量管控的合力,與質(zhì)控部門(mén)溝通,嚴(yán)格執(zhí)行配料方案,重視產(chǎn)品質(zhì)量反饋;與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調(diào),合理安排設(shè)備檢修、巡檢,密切關(guān)注市場(chǎng)部門(mén)需求,根據(jù)庫(kù)位和峰谷電價(jià),合理組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)運(yùn)行暢通高效、成本最低,為產(chǎn)品質(zhì)量均質(zhì)穩(wěn)定、降本增效提供生產(chǎn)保障。
在未來(lái)的工作中,我將充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以高度的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)守質(zhì)量底線,不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和協(xié)調(diào),積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的水泥產(chǎn)品,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。


產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。當(dāng)前水泥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,要想在如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下求得生存空間,就必須在產(chǎn)品質(zhì)量上下硬功夫。質(zhì)量不僅僅是生產(chǎn)線上冷冰冰的數(shù)字和標(biāo)準(zhǔn),它更是連接產(chǎn)品與客戶的情感紐帶,是塑造品牌口碑、贏得市場(chǎng)信任的關(guān)鍵,關(guān)乎著企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)。
作為單縣公司銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人,我深知質(zhì)量在銷(xiāo)售工作中的重要性,并時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)審視我們的工作和服務(wù)。作為一名黨員,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任,不僅要確保銷(xiāo)售的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),更要主動(dòng)參與到質(zhì)量的提升和監(jiān)管中來(lái),以高度的責(zé)任心和使命感,為企業(yè)的質(zhì)量建設(shè)貢獻(xiàn)力量。同時(shí),我注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通與協(xié)作,確保信息的暢通和資源的共享,只有匯聚團(tuán)隊(duì)的力量,才能更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、把握市場(chǎng)機(jī)遇,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。


在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,質(zhì)量是企業(yè)的生命線,是贏得市場(chǎng)、樹(shù)立品牌的關(guān)鍵。作為水泥企業(yè)的質(zhì)控室主任,我深知產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。同時(shí),作為一名共產(chǎn)黨員,我時(shí)刻以高度的責(zé)任感和使命感踐行初心使命,以積極主動(dòng)的行動(dòng)重視產(chǎn)品質(zhì)量,自覺(jué)做好質(zhì)量提升工作,不斷推動(dòng)質(zhì)量管理上臺(tái)階、上水平。
在質(zhì)量管理過(guò)程中,我忠于職守,以身作則,嚴(yán)格遵守公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,以實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)職工,立足本職,提升質(zhì)量。一方面我積極參與質(zhì)量管理體系的建立和完善,確保質(zhì)量管理的科學(xué)性和有效性,促進(jìn)公司提質(zhì)增效;另一方面以質(zhì)量和效益為中心,通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督檢查、檢驗(yàn)技能培訓(xùn)等,不斷提高職工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能。此外,我重視推進(jìn)攻關(guān)行動(dòng),通過(guò)深度挖掘潛力、創(chuàng)新管理方法、做好研發(fā)試驗(yàn)等,深化質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、降本、增效。
圍繞公司質(zhì)量提升工作,我將繼續(xù)在崗位工作中亮明黨員身份,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持以質(zhì)量為核心的管理理念,持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新工作方式,以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加高效的執(zhí)行力,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。


水泥作為建筑材料的重要組成部分,其質(zhì)量直接關(guān)系到建筑的安全和耐用性。因此,保證水泥質(zhì)量至關(guān)重要。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家水泥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是保障水泥質(zhì)量的關(guān)鍵。
作為一名黨員,我深知自己的責(zé)任和使命,必須時(shí)刻將質(zhì)量放在首位,確保每一產(chǎn)品都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中,我堅(jiān)持按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程控制到成品檢驗(yàn),每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求精準(zhǔn)無(wú)誤。同時(shí),我參與完善了公司質(zhì)量管理體系,通過(guò)定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,確保水泥質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
在保障水泥質(zhì)量的同時(shí),我還注重持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,參與技術(shù)交流和研討活動(dòng),學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)手段。此外,積極鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出合理化建議和改進(jìn)措施,助力優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高產(chǎn)品質(zhì)量,推動(dòng)公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。


質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,更是企業(yè)的靈魂。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只有高品質(zhì)的產(chǎn)品才能贏得消費(fèi)者的信任和口碑。
作為制成車(chē)間主任,我始終堅(jiān)持以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。制成車(chē)間擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)備的使用、運(yùn)行、維修和管理,我在日常工作中認(rèn)真落實(shí)好生產(chǎn)工藝的質(zhì)量管理要求,每一道工序都嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和操作流程進(jìn)行,維護(hù)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的穩(wěn)定性。同時(shí),作為一名黨員,我努力發(fā)揮先鋒模范作用,帶領(lǐng)部門(mén)職工發(fā)揮創(chuàng)造力和能動(dòng)性,建立全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督體系,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,以對(duì)質(zhì)量問(wèn)題零容忍的工作作風(fēng),立足崗位和生產(chǎn)需要,不斷優(yōu)化工藝流程,提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。
捍衛(wèi)質(zhì)量是每個(gè)人落實(shí)質(zhì)量體系運(yùn)行的責(zé)任和義務(wù)。未來(lái),我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的作風(fēng)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。


質(zhì)量是企業(yè)的生命線,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。作為一名質(zhì)量管理工作者,我深知質(zhì)量提升是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
作為一名共產(chǎn)黨員,我始終將“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的理念貫徹于日常工作的全過(guò)程,進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和使命意識(shí),嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶頭執(zhí)行質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程,從原材料的入廠檢測(cè),到生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)時(shí)監(jiān)控,再到成品水泥的嚴(yán)格把關(guān),不放過(guò)任何一個(gè)可能影響質(zhì)量的細(xì)節(jié),全身心將質(zhì)量意識(shí)貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶需求。同時(shí),我不斷加強(qiáng)對(duì)部門(mén)人員的質(zhì)量培訓(xùn),通過(guò)案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享等形式,讓大家深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性,激發(fā)部門(mén)全員參與質(zhì)量管理,提升質(zhì)量意識(shí)和技能水平。


作為一名水泥出庫(kù)主管,我始終堅(jiān)守?“水泥質(zhì)量關(guān)乎人民生命安全” 這根紅線,時(shí)刻保持質(zhì)量憂患意識(shí)和對(duì)質(zhì)量的敬畏之心。
作為一名共產(chǎn)黨員,我牢記自己的身份,以公司黨支部 “黨建 + 質(zhì)量” 活動(dòng)為契機(jī),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,積極落實(shí)響應(yīng)國(guó)家關(guān)于水泥質(zhì)量方面的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),以高度的責(zé)任感和使命感,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié),不放過(guò)任何一個(gè)可能影響水泥質(zhì)量的細(xì)節(jié),確保出廠水泥質(zhì)量穩(wěn)定。同時(shí),我以客戶需求為導(dǎo)向,積極學(xué)習(xí)混凝土生產(chǎn)、施工、養(yǎng)護(hù)等相關(guān)環(huán)節(jié)知識(shí),不斷改善水泥的使用性能,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的水泥。我深知,只有滿足客戶的需求,才能贏得客戶的信任和支持,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)守質(zhì)量紅線,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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