1月10日，葛洲壩水泥公司在武漢本部召開黨委（擴大）會，深入學習貫徹中國能建改革發(fā)展務虛會、集團股份公司黨委（擴大）會精神，系統(tǒng)總結2023年工作，科學分析發(fā)展形勢，研討謀劃2024年工作。葛洲壩水泥公司黨委書記、董事長桂桐生主持會議并講話。

圖｜會議現(xiàn)場

會上，辦公室匯報了公司2023年發(fā)展改革管理黨建總體情況，公司領導，監(jiān)事會主席，外部董事，外部監(jiān)事，高管，所屬單位和本部職能部門、事業(yè)部、直屬機構圍繞2024年工作目標、思路和舉措進行了深入研討。

會議認為，2023年，面對多重不利因素沖擊，公司以黨的二十大精神為指引，深入學習中國能建《若干意見》，大力踐行“1466”戰(zhàn)略，認真落實集團股份公司各項決策部署，不躺平、不放棄，主動作為、危中尋機，以穩(wěn)增長和促發(fā)展為主題主線，投資發(fā)展拓增量、精細管理挖存量，進行了艱苦卓絕的斗爭，各項工作取得積極進展，打造一流建材提供商邁出堅實步伐。

會議指出，2024年，公司要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負責人會議精神，積極踐行中國能建《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略，加快推動“一創(chuàng)三轉”，大力實施“一體化、國際化、差異化”戰(zhàn)略，加快數(shù)智化轉型、低碳化發(fā)展，努力實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，奮力譜寫打造一流建材提供商嶄新篇章。

圖｜桂桐生講話

桂桐生強調(diào)，2024年是貫徹落實“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、打造一流建材提供商的攻堅之年，做好各項工作意義重大、影響深遠。要堅定不移執(zhí)行“一體化、國際化、差異化”戰(zhàn)略，持續(xù)提升投資能力，以正確戰(zhàn)略獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢；要以更高站位、更實舉措落實“一利穩(wěn)定增長，五率持續(xù)優(yōu)化”要求，深化成本挖潛、節(jié)稅降費，全力以赴提升經(jīng)營質(zhì)效；要精準把握市場新形勢新變化，靈活調(diào)整營銷策略，加大市場營銷力度，全力穩(wěn)市場、穩(wěn)效益；要加快推進企業(yè)改革，實施新一輪國企改革深化提升行動，深化公司治理體系改革和各類專項改革，有效激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力；要加快數(shù)智化轉型，堅持立足長遠、系統(tǒng)規(guī)劃，切實以科技創(chuàng)新賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；要把低碳發(fā)展貫穿企業(yè)發(fā)展始終，全方位、全領域推進降碳降耗、減污減排，進一步厚植綠色發(fā)展優(yōu)勢；要持續(xù)夯實管理基礎，強化安全、質(zhì)量、環(huán)保、財務資金等管理，嚴控風險，更好支撐企業(yè)發(fā)展和價值創(chuàng)造；要堅定實施“人才強企”戰(zhàn)略，深入實施“361”人才工程方案，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證和人才支撐；要全面加強黨的領導和黨的建設，推進黨建與中心工作雙融互促，深化清廉國企建設，營造風清氣正的良好氛圍。

圖｜楊丹講話

楊丹系統(tǒng)分析了公司面臨的內(nèi)外部形勢，圍繞堅持戰(zhàn)略制勝、落實公司發(fā)展思路、優(yōu)化公司治理與管理等提出思路和措施。楊丹強調(diào)，要加大政策研究力度，把準政策取向、發(fā)展方向；要強化戰(zhàn)略執(zhí)行，加大一體化布局力度，把國際化發(fā)展作為主攻方向，加快數(shù)智化、低碳化發(fā)展，推動公司轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展；要堅持精細化管理理念，持續(xù)構建成本管控優(yōu)勢；要強化全局一盤棋思想，加大對外溝通交流力度，提升市場營銷工作成效；要加大人才交流力度，加快綜合型、全面型國際人才培養(yǎng)，優(yōu)化薪酬考核體系，激發(fā)價值創(chuàng)造活力；要進一步加強作風建設，強化靠前服務和主動謀劃意識，眾志成城推動全年目標任務完成。

公司領導，監(jiān)事會主席，外部董事，外部監(jiān)事，高管，副三總師，所屬單位領導班子、中層干部，本部職能部門、事業(yè)部、直屬機構8級及以上干部參加會議。