云南建工集團董事長陳文山帶隊赴沙特考察
2月25日至3月4日，云南建工集團公司黨委書記、董事長陳文山帶隊赴沙特考察，集團公司副總經(jīng)理馬德陪同考察。
2月26日，陳文山抵達(dá)沙特西部城市吉達(dá)，并在當(dāng)日下午會見了吉達(dá)工商會代表阿不都阿吉茲先生及多名沙特當(dāng)?shù)鼐哂泻献鳚摿Φ闹髽I(yè)家代表，為今后合作打下良好的基礎(chǔ)。
2月28日至3月3日，陳文山董事長分別來到沙特北部邊境阿爾阿爾省阿爾阿爾大學(xué)項目和集團沙特分公司所在地東部城市達(dá)曼看望慰問項目及分公司管理人員。
在與項目部員工座談時， 陳文山充分肯定了沙特分公司這支國際化團隊自2010年進(jìn)入沙特這三年來所作的工作和努力。他說，沙特市場國際化程度高、業(yè)主支付能力強、市場潛力大、商機多，但環(huán)境惡劣、條件艱苦，大家在沙特這樣艱苦環(huán)境下表現(xiàn)出的愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度和良好的精神面貌讓人欣慰。隨后，陳文山對項目部的管理提出四點要求：一是要完善項目團隊建設(shè)，落實項目經(jīng)理責(zé)任制；二是加強項目統(tǒng)籌管理、精細(xì)化管理，注重項目的計劃與組織；三是加強對外溝通協(xié)調(diào)管理；四是加快項目的進(jìn)展速度，全力推進(jìn)項目的順利實施。
陳文山強調(diào)，今后沙特分公司要圍繞“業(yè)主滿意、企業(yè)自己滿意、合作方滿意、國內(nèi)外員工滿意”四個滿意來開展工作，實現(xiàn)共贏。集團、國際工程部從各個層面上對沙特分公司給予全力支持；國際工程部、沙特分公司要采取具體措施提升管理水平、提高經(jīng)濟效益、改善職工待遇，克服困難在沙特站穩(wěn)腳跟，謀求集團在沙特的長足發(fā)展。
編輯：王欣欣
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