8月30日，華西集團公司召開2013年上半年經(jīng)濟運行分析會。會議總結了集團公司2013年上半年經(jīng)濟運行情況，深刻剖析了集團目前發(fā)展中遇到的問題，并對下半年工作進行了相關部署。華西集團領導陳貴林、劉平、楊斌、孫前元、李安、杜友劍、陳躍熙、楊再德、陳繼烈、楊碩、萬曉林出席會議。集團總經(jīng)理助理、三總師副職、總部機關各部門負責人、高級主管、各事業(yè)部負責人;各單位主要領導、總會計師、財務部長等參加會議。集團公司副總經(jīng)理孫前元主持會議。

　　會上，財務部通報了華西集團上半年經(jīng)濟運行情況，法律債權部、中國華西(深圳)、上海公司、一公司重慶英利大坪項目、六公司九分公司做了交流發(fā)言。

　　會議認為華西集團上半年經(jīng)濟運行總體穩(wěn)定，向好的方面發(fā)展，但也存在著亟待解決的問題。集團公司總會計師杜友劍從業(yè)務發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量、企業(yè)營運分析了集團經(jīng)濟運行中存在的主要問題，并提出了促進企業(yè)更好、更快、可持續(xù)發(fā)展的工作措施建議。

　　總經(jīng)理楊斌從多方面多組數(shù)據(jù)橫向、縱向進行對比，他在充分肯定上半年成績的同時，指出目前存在著管理松弛、增長乏力、結構調(diào)整力度需加大、改革改制需突破等明顯隱憂。他指出，此次經(jīng)濟分析會的目的在于找出工作中存在的問題、抓住問題、解決問題。楊斌在講話中強調(diào)，希望大家不要做“對知識夠用了、對現(xiàn)狀滿足了、對工作講究了”這“三了”干部，要隨時保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，隨時保持一種追求卓越的狀態(tài)。習近平總書記在十八大報告中提出的“四個危險”，精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險。對于華西來講，“四個危險”在一定程度上存在。各單位一定要轉變作風，按照消除“四個危險”、反對“四風”的總要求轉變工作作風，進一步提升華西的工作和華西人的精神面貌。

　　黨委書記劉平通報了黨的群眾路線教育實踐活動的開展情況，對集中反映出來的突出問題，特別是黨風廉潔建設方面的問題，提出了嚴肅的批評和嚴格的要求。他要求各單位要下狠功夫認真抓好黨風廉潔建設，一要加強思想教育，自覺樹立自律意識。建筑行業(yè)是一個問題高發(fā)、多發(fā)的行業(yè)，大家一定要時刻繃緊廉潔自律這根弦，在對外經(jīng)營、內(nèi)部管理過程中，要有規(guī)矩、講規(guī)矩、按規(guī)矩辦，做到清清白白做人，干干凈凈干事。二要加強監(jiān)督檢查，確保權力正確行使。加強對領導人員特別是“一把手”行使權力的監(jiān)督，強化對涉及“三重一大”事項的全方位管理。加強對項目特別是重點項目、重點環(huán)節(jié)、關鍵崗位的監(jiān)督檢查。他特別強調(diào)項目經(jīng)濟責任書的簽訂問題。三要強化執(zhí)行力，促進集團管理規(guī)范。要進一步強化對制度剛性的認識，堅決糾正有令不行，有禁不止的行為。四要加大查處力度，保障企業(yè)健康發(fā)展環(huán)境。要加大查處力度，始終保持查辦違紀違規(guī)問題的強勁勢頭，對違紀違規(guī)行為要嚴厲查處。

　　董事長陳貴林對宏觀經(jīng)濟形勢進行了分析，并深入分析集團發(fā)展現(xiàn)狀面臨的問題，具體指出集團各單位一是要把握好經(jīng)濟增長和改善質(zhì)量、提高效益之間的關系，堅持走持續(xù)快速健康發(fā)展之路。二是要狠抓管理，苦練內(nèi)功。集團將出臺監(jiān)督制度，對重大管理事項、管理制度的執(zhí)行將加大監(jiān)控。各單位領導班子要進一步深入基層、項目，監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況。項目一線管理人員要嚴格崗位職責，加強對項目經(jīng)理的考核。三是要進一步加大結構調(diào)整力度。四是要強化信息化管理，提高管理水平。五是要嚴厲清理合作項目，嚴格控制合作工程。六是要加大員工技能培訓，制定年度員工培訓計劃。七是要持續(xù)抓好質(zhì)量安全和履約能力的提升。陳貴林還對廉潔從業(yè)方面需要高度重視的問題進行了補充強調(diào)。