在全球水泥市場中，印度是熱點(diǎn)地區(qū)，但是對(duì)于印度鄰國孟加拉國的水泥市場，很多人可能并不熟悉，其實(shí)孟加拉國是世界上最大的水泥和熟料進(jìn)口國，并且孟加拉國的水泥行業(yè)經(jīng)過一些變革后，也正悄悄崛起……

　　在第13屆亞洲水泥貿(mào)易論壇上，Shun Shing Group(順承集團(tuán))的總經(jīng)理Ikram Khan向大家簡單介紹了孟加拉國的水泥行業(yè)發(fā)展情況，并分析了未來面臨的挑戰(zhàn)，以及投資者投資該國水泥市場需要注意的地方。

　　行業(yè)的發(fā)展情況
　　孟加拉國原為巴基斯坦一部分，稱為東巴基斯坦，1971年脫離巴基斯坦，成立孟加拉人民共和國，是世界第八大人口國家，擁有1.6億人口。GDP2010年增長了6.7%。Chattak 水泥廠成立于1941年，最初產(chǎn)能13.5萬公噸，后來增長到了23.3萬公噸。孟加拉國1966年建造的第一臺(tái)熟料磨，1993年時(shí)被海德堡購買。1994年孟加拉國CONFIDENCE CEMENT的第一臺(tái)磨機(jī)開始商業(yè)生產(chǎn)，從那時(shí)開始總共有30家工廠投入使用。上個(gè)世紀(jì)90年代初期，袋裝進(jìn)口水泥基本能夠滿足孟加拉國水泥的需求。2006年，拉法基在孟加拉國創(chuàng)建了第一家完整的水泥廠。

　　目前孟加拉國總共登記的水泥廠有74家，其中在生產(chǎn)的有30家，安裝產(chǎn)能2100萬噸，年消耗量1300萬噸，新增產(chǎn)能1500萬噸。到2013年總產(chǎn)能將達(dá)到3600萬噸，2013年總消費(fèi)量1500萬噸，過剩產(chǎn)能達(dá)到1100萬噸。在水泥貿(mào)易方面，2010年出口額167億美元，進(jìn)口額240億美元。

　　未來孟加拉國水泥市場拉動(dòng)因素主要有：達(dá)卡至吉大港的6.15公里的帕德瑪大橋，達(dá)卡四條高速公路，全國142座橋梁，吉大港深海港口的建設(shè)，以及作為曲棍球世界錦標(biāo)賽的舉辦國。

　　未來面臨的挑戰(zhàn)
　　在孟加拉國建水泥廠會(huì)面臨一些成本上的考驗(yàn)，因?yàn)樵谀茉捶矫?，政府沒有擔(dān)保的天然氣或煤的供應(yīng)。孟加拉國資源缺乏，石灰石成本也比較高，需要從最近的地方進(jìn)口石灰石。另外孟加拉國的土地征用成本很高，該國規(guī)定農(nóng)用田不能用做工業(yè)用地，政府處于環(huán)保的考慮，過去幾年也關(guān)閉了一些水泥廠，未來會(huì)慎重考慮修建水泥廠。

　　孟加拉國的水泥產(chǎn)能每年增加10%左右，但是工業(yè)港只有一個(gè)，盡管如此，在孟加拉國投資水泥行業(yè)也有自身優(yōu)勢(shì)，因?yàn)閲倚?，資金流會(huì)比較小，靈活好操作。未來孟加拉國水泥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是中小型企業(yè)可能面臨淘汰，出口主要到東歐國家，還有越南。

　　Ikram Khan提醒投資者投資孟加拉國時(shí)，不僅要考慮到孟加拉國政府政策，還要考慮到印度政府。當(dāng)年拉法基工廠在孟加拉國遭遇的關(guān)閉可能大家會(huì)認(rèn)為是拉法基的成本控制問題遇到了困難，其實(shí)拉法基的慘敗不僅僅是由于成本問題，還有政治因素存在。因?yàn)橛《日牟煌该?，決策粗暴、嚴(yán)厲，所以前很多跨國公司都考慮在孟加拉國投資，孟加拉國政府會(huì)給予稅收和政策上的優(yōu)惠。比如，拉法基的研磨設(shè)備的投資已經(jīng)從印度轉(zhuǎn)移到了孟加拉國。