錯峰生產(chǎn)原本是為了避免冬季采暖期污染物疊加排放而采取的限產(chǎn)措施，但是不得不承認，在特定時期對于緩解產(chǎn)能過剩、穩(wěn)定行業(yè)效益確實起到了一定作用，以至于后來逐步演變成常態(tài)化錯峰，但將其視為解決水泥行業(yè)當前危局的唯一手段，無異于太過理想化。

1、錯峰生產(chǎn)從來就不是為了“拯救”水泥行業(yè)。一開始提出錯峰生產(chǎn)是為了解決污染天氣多發(fā)問題，本質(zhì)上是一個環(huán)保政策。

2014年全國兩會期間，針對霧霾問題，18位政協(xié)委員聯(lián)名提交了《關于促進構建北方四省一區(qū)（黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙古、河北）水泥和采暖錯峰生產(chǎn)協(xié)調(diào)機制的提案》，提出在秋冬季采暖期間統(tǒng)一停止水泥窯熟料燒成工序的生產(chǎn)，與供暖鍋爐進行錯峰防止污染物排放疊加的建議。

2014年12月，東北三省水泥行業(yè)宣布實施錯峰生產(chǎn)，103條水泥熟料生產(chǎn)線、共4000萬噸產(chǎn)能統(tǒng)一停窯。更早些時候，新疆全區(qū)、陜西關中地區(qū)即開始實施水泥企業(yè)錯峰生產(chǎn)。

此后，北京、天津、河北、山東、河南、山西等4省2市也積極響應主動加入了錯峰生產(chǎn)試點，新疆自治區(qū)經(jīng)信委、環(huán)保局還專門就錯峰生產(chǎn)聯(lián)合印發(fā)了文件。

有部分區(qū)域的先行先試，有其他區(qū)域的積極響應，2015年11月，工業(yè)和信息化部、環(huán)境保護部聯(lián)合發(fā)布了《關于在北方采暖區(qū)全面試行冬季水泥錯峰生產(chǎn)的通知》，決定北方地區(qū)在2015~2016年采暖期全面試行水泥錯峰生產(chǎn)。

鑒于錯峰生產(chǎn)在提升行業(yè)盈利能力，緩解產(chǎn)能過剩壓力方面發(fā)揮的重要作用，該政策得到了不少水泥企業(yè)的支持和歡迎，錯峰生產(chǎn)開始在全國范圍內(nèi)絕大多數(shù)水泥主產(chǎn)區(qū)推廣開來，錯峰生產(chǎn)步入常態(tài)化階段，冬季錯峰、夏季錯峰、重污染天氣錯峰……不絕于耳。

錯峰生產(chǎn)在某種程度上已經(jīng)脫離了本意。

2、市場需求今時不同往日。由于固定資產(chǎn)投資，尤其是房地產(chǎn)投資持續(xù)下降，國內(nèi)水泥需求加速下滑。

2024年上半年房地產(chǎn)行業(yè)銷售景氣度偏低，土地成交和新開工延續(xù)負增長趨勢，房地產(chǎn)投資持續(xù)下滑。與此同時，受新增專項債發(fā)行進度偏慢以及地方債務風險管控等因素影響，基建項目開工率不及預期，對投資的拉動作用偏弱。

需求收緊的大背景下，市場競爭尤為激烈，各水泥企業(yè)執(zhí)行錯峰生產(chǎn)的“默契”不再，“面和心不和”的情況時有發(fā)生，“保份額”“搶份額”成了部分企業(yè)生存的頭等大事。全國水泥價格普遍在成本線附近低位運行，水泥行業(yè)利潤也被極度壓縮。價格極低的情況下，水泥企業(yè)更加需要通過“走量”來維持利潤。

同時隨著全國市場需求持續(xù)下滑，錯峰生產(chǎn)的“魔力”也在消失。

錯峰生產(chǎn)從實行以來，范圍上不斷擴大，從東北到北方，再發(fā)展到全國；時間上不斷延長，從冬季到夏季，再到如今幾乎每月都錯峰生產(chǎn)。錯峰生產(chǎn)力度越來越大，發(fā)揮的效果卻越來越差。

3、不能從根本上解決產(chǎn)能過剩問題。只“錯”產(chǎn)量，不”錯“產(chǎn)能，將行業(yè)健康發(fā)展的希望寄希望于錯峰生產(chǎn) ，無異于飲鴆止渴。

在水泥供需矛盾日益凸顯的背景下，將化解產(chǎn)能嚴重過剩真正落到實處，使水泥行業(yè)產(chǎn)能總量與環(huán)境承載力、市場需求、資源保障相適應，空間布局與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)，產(chǎn)能利用率達到合理水平才是正道。

長期實施限產(chǎn)、減產(chǎn)方針，可能導致市場信號失真，阻礙市場機制的正常運作，使得資源配置效率降低。

其次，錯峰生產(chǎn)政策可能導致“平均主義”，削弱了優(yōu)勢產(chǎn)能的市場競爭力，同時為低效產(chǎn)能提供了生存空間。這種做法在一定程度上保護了落后產(chǎn)能，錯失了化解產(chǎn)能過剩的“窗口”期，加劇了行業(yè)的結構性問題。

特別是，在行業(yè)享受因錯峰生產(chǎn)帶來高利潤期的幾年時間里，水泥新增產(chǎn)能急劇增加，一大批新增新建生產(chǎn)線“拔地而起”，讓本就產(chǎn)能過剩的水泥行業(yè)“雪上加霜”。

4、停窯成本越來越高。停窯時間越長，企業(yè)固定攤銷成本越高，今長時間控產(chǎn)、停產(chǎn)、時開時停還將帶來設備安全運行、管理運營成本、員工安排等方面的問題。

曾有人提出，市場競爭解決不了任何問題，錯峰生產(chǎn)是沒有辦法的辦法——論點主要落在市場競爭無法有效清退落后產(chǎn)能，水泥企業(yè)無論大小在幾年前都掙了不少錢，誰也熬不死誰。

如今看來也未必，由于投資決策等因素，部分水泥企業(yè)的現(xiàn)金流并不樂觀，熬過了今年，未必能熬過明年。

“洪水靠疏不靠堵”，錯峰生產(chǎn)曾經(jīng)幫助水泥行業(yè)創(chuàng)造過輝煌，但也耽誤了行業(yè)去產(chǎn)能的窗口期，讓產(chǎn)能過剩問題愈演愈烈。當前，行業(yè)積累的種種弊病，歸根到底都是產(chǎn)能過剩，去產(chǎn)能勢在必行，而水泥行業(yè)也到壯士斷腕的時候了。