蕪湖海螺一季度熟料產(chǎn)量突破同期歷史紀(jì)錄
截至3月29日，蕪湖海螺再次提前圓滿完成一季度四條窯熟料產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)，各窯熟料產(chǎn)量均超50萬噸，突破公司同期歷史紀(jì)錄。
進(jìn)入一季度以來，蕪湖海螺首先要求各部門對(duì)2010年工作進(jìn)行全面總結(jié)，開展了豐富多彩的評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，表彰先進(jìn)，鼓舞士氣，營造氛圍，對(duì)今年全年及一季度的主要工作目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解。
針對(duì)一季度初氣候及節(jié)氣特點(diǎn)，蕪湖海螺做好冬季“五防”。利用晴好天氣做好外購原燃材料的購置，保證庫存安全，生產(chǎn)不斷鏈。開展安全綜合大檢查，對(duì)系統(tǒng)隱患進(jìn)行綜合整治，保障節(jié)日期間連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)春節(jié)后的市場特點(diǎn)，銷售部門提前做好市場協(xié)調(diào)溝通，為后續(xù)生產(chǎn)留足空間。
節(jié)日期間，在保證員工足額休假的同時(shí)，做好在崗員工的后勤文化生活。合理安排技術(shù)管理人員做好值班保駕，主抓現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律督查、設(shè)備點(diǎn)檢和重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)護(hù)工作，保證了人身、設(shè)備零傷害事故。
節(jié)后，公司及時(shí)組織召開收心會(huì)，統(tǒng)一思想，為各項(xiàng)工作的正常開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在保障窯系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，迅速啟動(dòng)水泥磨檢修計(jì)劃和水泥地銷市場。針對(duì)三期工程建設(shè)從現(xiàn)有生產(chǎn)線抽調(diào)大量技術(shù)骨干，做好工作交接，穩(wěn)抓生產(chǎn)要素，有效保證了生產(chǎn)組織工作的有序進(jìn)行，并且創(chuàng)造性地實(shí)施開展班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)和中層領(lǐng)導(dǎo)帶班安全督查管理制度。
在做好日常管理工作的前提下，公司各級(jí)黨組織充分發(fā)揮模范帶頭作用，圍繞公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)實(shí)際情況，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，為一季度熟料激勵(lì)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成、為后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)工作開展提供了有力保障。
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