云南水泥建材集團召開2019年銷售商業(yè)計劃研討會
11月8至9日，云南水泥建材集團召集各中區(qū)和基地的銷售經(jīng)理研討2019年銷售商業(yè)計劃，提前謀劃明年的銷售工作。
集團副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)李傳吉首先作導(dǎo)入發(fā)言。他說，天氣變了，我們要添換衣服，適應(yīng)變化，做銷售也一樣。為做好明年的銷售工作，我們要凝神靜氣，全員參與，謀劃未來，拿出對策，編制好銷售商業(yè)計劃。圍繞2019年競爭態(tài)勢和主要對手動、目前銷售工作中存在的主要問題、銷售策略及主要工作等課題，與會人員分4個小組從區(qū)域、渠道、產(chǎn)品、組織、物流、服務(wù)等方面展開分析，每討論完一個課題，及時組織匯報、點評和分享。通過研討，準確研判形勢，明晰管理舉措和工作思路，培養(yǎng)深度思考與邏輯思維的能力。
集團總經(jīng)理鄭青宏參加研討，他首先表揚了銷售團隊今年所取得的成績，感謝他們?yōu)榧瘓F付出的努力，對明年的銷售工作提出了要求。他希望市場部和銷售人員要編制好銷售商業(yè)計劃，打造“持續(xù)取得優(yōu)質(zhì)訂單”的核心能力，疑聚共識，上下同心，做好銷售工作，促進云南水泥又好又快發(fā)展。
編輯：周程
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