筑夢一流 · 黨建引領 | 蘇非有限：取“材”有道 精工善建 以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展
中國建材股份
·
2024-11-08 18:27
留言
全面打造一流黨建
? 引領建設世界一流企業(yè)??
一流企業(yè)需要一流黨建，一流黨建引領一流企業(yè)。黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。近年來，我們旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，堅定不移貫徹落實“兩個一以貫之”，推進黨建經(jīng)營深度融合，黨建優(yōu)勢進一步轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
為深入培育“筑夢一流”黨建品牌，我們特開設了《筑夢一流·黨建引領》專欄，讓鮮活的黨建實踐經(jīng)驗和案例進一步展現(xiàn)優(yōu)勢和活力，激發(fā)高質量發(fā)展新動能，助推建設世界一流企業(yè)跑出加速度，打造黨建引領發(fā)展的新局面。
蘇非有限積極落實中國建材集團“1345”黨建工作體系，以加強黨的執(zhí)政能力建設和貫徹落實黨的路線方針政策為主線，結合公司轉型升級的目標追求，在“黨建+研發(fā)攻關”方面，創(chuàng)建了“創(chuàng)新型”黨組織，深入貫徹創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，在“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營”方面，創(chuàng)建了“精細型”黨組織，貫徹落實“三精管理”理念，不斷強化融合意識、完善融合機制、釋放融合效能，推動實現(xiàn)高質量黨建助力非礦事業(yè)高質量發(fā)展。
學深悟透搭建“大課堂”。公司黨委采取集體學習與專題輔導相結合、理論學習與紅色教育相結合、專題黨課相結合方式，深入研讀指定書目。同時，協(xié)同推進“集中領學、集體自學、交流研討”，做好理論學習深化內化轉化。深入推進第一議題制度，研究貫徹落實舉措，達到學思用貫通、知信行統(tǒng)一。潛心靜悟打造學習“活課堂”，各黨支部依托“三會一課”、主題黨日、專題黨課等多種方式，結合黨員領學、專題研討、學習分享、建言獻策等環(huán)節(jié)，以豐富的學習、檢驗形式助力學習質效。同時，還利用線下優(yōu)質資源，組織參觀紅色教育基地，推動教育活動走深走實。
?在“求實”上發(fā)力?向黨建要生產(chǎn)力?
??
公司落實黨建與業(yè)務深度融合。通過設立黨員突擊隊、開展項目攻關等活動，發(fā)揮黨員在技術創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、市場開拓等方面的先鋒模范作用，促進公司重點項目的高質量發(fā)展。
2023年至今，公司主要業(yè)務板塊發(fā)展態(tài)勢良好，設計板塊成果斐然，石墨、高嶺土等非金屬礦標桿設計項目順利推進，選礦與深加工傳統(tǒng)業(yè)務比例超50%，采礦業(yè)務市場占有率居行業(yè)前列，大型礦山項目安全設施設計通過率達100%。工程板塊抓住骨料市場熱度高的機遇，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，大力開展工程總承包業(yè)務，成功承接了馬鞍山南方、安徽交控集團東至礦山及廊道項目EPC總承包工程，開拓礦山智能化工程，獲得業(yè)界廣泛好評。裝備業(yè)務聚焦新能源和資源化利用市場，進入寧德時代、杉杉等頭部企業(yè)供應商名錄，首次承接百噸級危廢資源化利用項目，宜賓18萬噸/年新型建材原料生產(chǎn)線首個“EPC+O”建設任務完成。成功開發(fā)國內首臺“氣相沉積包覆硅基負極材料”工業(yè)級連續(xù)回轉窯。土建業(yè)務能力提升顯著，精英化的設計、BIM、項目管理團隊進一步擴充，工業(yè)設計強項業(yè)務屢獲重量級獎項，其中，“中材鋰膜（西南）基地20億㎡鋰電池隔膜新建項目”榮獲2023年度中國建材工程建設協(xié)會優(yōu)秀工程設計一等獎，“年產(chǎn)200套海上風電葉片制造基地建設項目”榮獲2024年第十六屆廣東鋼結構金獎“粵鋼獎”。
科技創(chuàng)新成果豐碩，高純球形石墨提純技術、低品質玻纖原料提純技術、非金屬礦固廢綜合利用和高值化利用技術取得突破，熱工裝備在光伏固廢處置、醫(yī)廢處置、石墨負極材料制備等領域實現(xiàn)突破。大型露天礦山平硐溜井開拓系統(tǒng)核心技術得以推廣應用，石墨大鱗片保護與短流程選礦技術保持行業(yè)領先，增強了行業(yè)影響力與競爭力。2023年至今，獲批國家級“專精特新”小巨人稱號，江蘇省中小企業(yè)公共服務平臺、蘇州市工業(yè)設計中心、入列科技部首批試點國家高新區(qū)創(chuàng)新積分500企業(yè)。申請發(fā)明專利32項，授權15項；制修訂國家標準、行業(yè)標準和團體標準多項；申報各級科研項目眾多。獲批國家科技重大專項1項，蘇州市科技發(fā)展專項等市級項目2項，獲批集團二期揭榜掛帥項目1項。
堅守創(chuàng)新?lián)敚嵘齽?chuàng)新驅動力。公司將創(chuàng)新作為第一驅動力，在戰(zhàn)略創(chuàng)新的基礎上，不斷推進機制、管理、技術及商業(yè)模式等方面的創(chuàng)新，探索實踐激勵機制改革，重視領軍人才培養(yǎng)和“卡脖子”技術攻關，提升了企業(yè)核心競爭力和影響力。堅持人才強企，提升隊伍戰(zhàn)斗力。公司逐步導入市場化選用機制，落實經(jīng)理層任期制和契約化管理，推出多項激勵方案，開展薪酬改革和人才盤點。堅持黨管干部原則，選優(yōu)配強班子，培育“五有干部”，落實“兩培養(yǎng)一輸送”要求。
?
堅持績效評價，提升對標爭先力。公司通過推動黨員攻堅補短板、黨員績效靠對標、黨務主動融入業(yè)務、評價黨務必先評價業(yè)務等舉措落地，達到業(yè)績導向、績效評價，提升對標爭先力的目的。
堅持人民至上，提升安全管控力。公司通過推行黨員月度檢查，黨組織書記講安全，重點工程、達到過程管控、旗幟引領，提升安全管控力的目的。
堅持價值塑造，提升文化軟實力。貫徹集團核心價值觀和行為準則，大力弘揚勞模精神和工匠精神。策劃短視頻展播、組織開展節(jié)慶活動、青年文體活動等，以宣傳聚文化，以文化促發(fā)展。
《筑夢一流 · 黨建引領》
欄目長期征集
歡迎大家積極投稿
聯(lián)系人：趙經(jīng)理
電話：010-68138811
郵箱：cnbmdangqun@163.com
監(jiān)督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
本文內容為作者個人觀點，不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話：0571-85871513，郵箱：news@ccement.com。
