中國能建葛洲壩集團召開水泥公司 “降本增效”調(diào)研會
7月15日，中國能建葛洲壩集團召開水泥公司“降本增效”調(diào)研會，傳達貫徹落實中國能建“降本增效”工作要求，深入分析水泥業(yè)務發(fā)展形勢，研究解決制約高質(zhì)量發(fā)展的痛點與難點問題，對水泥業(yè)務奮力沖刺年度目標任務進行再部署、再動員。
會議現(xiàn)場
會上，水泥公司匯報了2023上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況和下一步工作措施，與會人員圍繞水泥公司“降本增效”工作進行交流研討。
會議指出，水泥公司作為葛洲壩集團旗下重要的工業(yè)企業(yè)，其發(fā)展好壞關(guān)系中國能建全局，中國能建黨委、葛洲壩集團黨委高度重視水泥公司的發(fā)展。近年來，受國際政治經(jīng)濟環(huán)境多變、疫情反復及行業(yè)景氣度回落等諸多因素疊加影響，水泥行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力與挑戰(zhàn)，水泥公司要認清面臨的嚴峻復雜形勢，立足國際國內(nèi)兩個市場，完善產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，挖潛降本增效，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營與投資發(fā)展工作，以開拓進取的拼搏姿態(tài)，增強接續(xù)奮斗的頑強韌勁，推動企業(yè)加快發(fā)展。
宋領(lǐng)對水泥公司提出五點要求：一是扎實開展全員營銷、立體營銷、重點營銷，搶抓湖北省流域綜合治理和統(tǒng)籌發(fā)展等戰(zhàn)略機遇，加快重點工程戰(zhàn)略布局，進一步完善銷售體系，千方百計挖掘客戶潛力，不斷擴大朋友圈，拓展市場面；二是堅定不移走國際化發(fā)展道路，深入貫徹落實國際業(yè)務優(yōu)先優(yōu)質(zhì)協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)一批既懂生產(chǎn)經(jīng)營又懂國際規(guī)則的專業(yè)化國際人才隊伍，為“走出去”行穩(wěn)致遠謀篇布局；三是全力挖潛降本增效，搶抓推動能耗“雙控”向碳排放“雙控”轉(zhuǎn)變政策機遇，多措并舉擴大成本優(yōu)勢；四是加大投資力度，搶抓擴大有效投資“窗口期”，瞄準目標區(qū)域市場，加強投資并購項目的分析研判，不斷提升資本運作和資源整合能力；五是創(chuàng)新商業(yè)模式，加快補短板強弱項，推進水泥全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，創(chuàng)新營銷模式和業(yè)務模式，全面提升服務重點工程的能力，激活發(fā)展新動能。
公司黨委副書記、副董事長李利宏，黨委常委、紀委書記俞成立，黨委常委、總會計師劉應紅，副總經(jīng)理、總工程師郭光文，相關(guān)部門負責人參加調(diào)研。
編輯：孫蕾
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