平?jīng)龊Ｂ莨卷樌ㄟ^質(zhì)量環(huán)境管理體系外部審核
2010年11月2日-11月5日，北京國建聯(lián)信認(rèn)證中心審核組一行5人對平?jīng)龊Ｂ莨举|(zhì)量、環(huán)境管理體系進(jìn)行了為期四天的現(xiàn)場審核，平?jīng)龊Ｂ蓓樌ㄟ^兩項(xiàng)審核。
召開質(zhì)量環(huán)境管理體系第二階段現(xiàn)場審核會首次會議
11月2日上午8:00，審核組組織召開了首次會議，審核組專家、平?jīng)龊Ｂ莨局袑右陨瞎芾砣藛T和全體內(nèi)審員參加了此次會議。審核組提出了此次審核的具體要求與工作安排，平?jīng)龊Ｂ輰Ω鲗I(yè)審核對口人員進(jìn)行了介紹和安排。隨后，審核組分四個(gè)專業(yè)小組對公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了全面審核驗(yàn)證。
在現(xiàn)場審核過程中，審核組依據(jù)質(zhì)量、環(huán)境手冊、程序文件、各部門作業(yè)指導(dǎo)書及其他程序性文件，通過詢問、審閱記錄臺帳、現(xiàn)場查看等方式，對公司各二級部門進(jìn)行了全面系統(tǒng)的審核。
經(jīng)過四天的現(xiàn)場檢查審核后，審核組認(rèn)為：平?jīng)龊Ｂ莨举|(zhì)量、環(huán)境管理體系文件控制有效，符合ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求及ISO24001:2004環(huán)境管理體系要求，體系運(yùn)行成熟，能夠滿足操作要求；現(xiàn)場環(huán)境符合投入使用的工作現(xiàn)場，管控比較好；對一階段存在的問題整改進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)證識別管理有效；各項(xiàng)活動(dòng)處于受控狀態(tài)，建立了完善的目標(biāo)考核體系。
11月5日下午兩點(diǎn)整，公司組織主管以上管理人員、內(nèi)審員、職能管理人員和各單位綜辦員共90人參加了末次會議。在末次會議上，審核組對平?jīng)龊Ｂ葙|(zhì)量、環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性和產(chǎn)品質(zhì)量控制的規(guī)范性給予了高度肯定，并宣布外部審核現(xiàn)場通過；同時(shí)，審核組就公司在體系運(yùn)行中存在的問題提出了寶貴的建議，此次審核不僅為平?jīng)龊Ｂ莩掷m(xù)改進(jìn)提供了有力的引導(dǎo)方向，而且給公司內(nèi)審員提供了一次很好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會。
公司總經(jīng)理陳永波代表陜甘區(qū)域、平?jīng)龉疽约叭w員工對審核組的辛勤工作、毫無保留的教授表示感謝。他強(qiáng)調(diào)，通過此次質(zhì)量、環(huán)境管理體系現(xiàn)場審核工作的開展，找出了公司體系運(yùn)行過程中存在的不足，提高了管理人員認(rèn)識問題、分析問題和解決問題的能力，進(jìn)一步提高了員工的專業(yè)知識與技能。公司將以此次質(zhì)量、環(huán)境管理體系外審為契機(jī)，針對提出的要求，分專業(yè)、分部門進(jìn)行研討、梳理，舉一反三，不斷優(yōu)化管理流程、完善管理職責(zé)、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高公司的體系運(yùn)行質(zhì)量。
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