中聯(lián)水泥四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)成立揭牌
2010年9月27日，中國(guó)聯(lián)合水泥四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)成立暨揭牌儀式在北川中聯(lián)隆重舉行。中國(guó)建材股份副總裁、中國(guó)聯(lián)合水泥董事長(zhǎng)崔星太，中國(guó)聯(lián)合水泥總經(jīng)理張金棟出席儀式并為四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)成立揭牌。
會(huì)上，張金棟總經(jīng)理充分肯定了中國(guó)聯(lián)合水泥四川區(qū)域各企業(yè)近期取得的成績(jī)。張金棟總經(jīng)理指出，管理整合的目的是建立集團(tuán)資源優(yōu)化配置的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理協(xié)同、經(jīng)營(yíng)協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同，創(chuàng)造“1＋1〉2”的規(guī)模效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。他從管理整合的背景和任務(wù)、提高對(duì)管理整合的認(rèn)識(shí)、四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)如何發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)和如何系統(tǒng)推進(jìn)等四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)分析。張金棟總經(jīng)理希望四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)要充分把握組織的功能作用，增強(qiáng)區(qū)域駕馭能力，優(yōu)化區(qū)域的資源配置，組織好區(qū)域的經(jīng)營(yíng)協(xié)同，形成并發(fā)揮好區(qū)域優(yōu)勢(shì)，成為中國(guó)聯(lián)合水泥的管理樣板和效益樣板。
崔星太董事長(zhǎng)做了重要講話。崔星太董事長(zhǎng)首先代表中國(guó)建材和中國(guó)聯(lián)合水泥對(duì)四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)的成立表示祝賀，同時(shí)代表宋志平董事長(zhǎng)，曹江林總裁對(duì)遭遇“9.21”洪災(zāi)的北川中聯(lián)全體員工表示親切的慰問。崔星太董事長(zhǎng)在講話中指出，中國(guó)聯(lián)合水泥四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)是中國(guó)聯(lián)合水泥繼山東、淮海、河南之后成立的第四個(gè)運(yùn)營(yíng)管理區(qū)。運(yùn)營(yíng)管理區(qū)的成立標(biāo)志著中國(guó)聯(lián)合水泥在四川的各個(gè)企業(yè)獨(dú)立核算、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)的區(qū)域管理模式正式實(shí)施，也標(biāo)志著中國(guó)聯(lián)合水泥管理整合工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。我們成立運(yùn)營(yíng)管理區(qū)，目的是把區(qū)域的資源效能發(fā)揮最大化，包括我們的市場(chǎng)資源、人力資源、資金資源等等。對(duì)于四川來講，每年的11、12月份甚至1、2月份都是銷售旺季。跟其它地區(qū)比，這是一個(gè)有利條件，再加上運(yùn)營(yíng)管理區(qū)成立以后，相信在整個(gè)的資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合上，會(huì)做的更好。大家只要堅(jiān)定信心，共同努力，最終一定會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果。
中國(guó)國(guó)際工程有限公司副總經(jīng)理、南京凱盛工程有限公司總經(jīng)理馮建華應(yīng)邀參加了揭牌儀式。中國(guó)聯(lián)合水泥總經(jīng)理助理張小虎，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉尊科，行政部總經(jīng)理趙緒禮，人力資源部總經(jīng)理朱長(zhǎng)城，人力資源部副總經(jīng)理孫浩然，中國(guó)聯(lián)合水泥四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工、四川區(qū)域各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工代表共100余人參加了儀式。
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