[萬里行]中國(guó)西部水泥：境外上市帶來兩大方面提升
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堯柏水泥倫敦上市給企業(yè)帶來了兩方面重大提升
陜西堯柏特種水泥有限公司在產(chǎn)能只有100萬噸時(shí)就成功在倫敦上市，而今又在香港主板上市，境外上市給企業(yè)帶來什么樣的影響呢？為此，通達(dá)中國(guó)水泥萬里行記者專門采訪了堯柏水泥副總裁田振軍。
他認(rèn)為：第一解決的是資金問題，當(dāng)時(shí)中國(guó)新型干法水泥生產(chǎn)工藝非常成熟，工藝技術(shù)水平居世界前列，企業(yè)要想在水泥行業(yè)發(fā)展唯一缺少的就是資金支持。上市帶來最為直接的效果就是得到發(fā)展所需的資金，第二，更為深遠(yuǎn)的影響是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、安全環(huán)保意識(shí)和規(guī)范管理。
首先在經(jīng)營(yíng)理念上，一般民營(yíng)企業(yè)主都以個(gè)人利益最大化為追求，但上市以后，企業(yè)就成為一個(gè)平臺(tái)，追求更多是股東的價(jià)值以及企業(yè)本身的價(jià)值，企業(yè)在某種程度上更具有社會(huì)性，聚集一大批人才，提供發(fā)展平臺(tái)。其次，在安全環(huán)保意識(shí)方面，境外在董事會(huì)議上對(duì)安全環(huán)保非常注重，尤其是安全方面的看重。第三就是規(guī)范管理，將日常工作制度化，并且書面列出，認(rèn)真核查，通過這種方法，企業(yè)運(yùn)營(yíng)將不依賴于某個(gè)人或者某些人，可以自動(dòng)運(yùn)行，據(jù)田振軍介紹，董事長(zhǎng)張繼民即使出差半年公司依然照常運(yùn)行。
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編輯：袁燕萍
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