全球建材行業(yè)首座“燈塔工廠”落戶華潤建材科技
12月14日,世界經濟論壇(WEF)公布新一批全球燈塔網(wǎng)絡成員名單,華潤建材科技控股有限公司旗下田陽水泥被選為“先進的第四次工業(yè)革命(4IR)燈塔”,成為全球建材行業(yè)首座“燈塔工廠”、粵港澳大灣區(qū)央企首座“燈塔工廠”。
華潤建材科技以技術和數(shù)據(jù)為主題,依托先進的IIOT技術架構、可拓展的垂直行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、有力的數(shù)據(jù)分析體系和生態(tài)系統(tǒng),入選《全球燈塔網(wǎng)絡年度白皮書》六個領先案例之一,進一步彰顯華潤全球競爭力和領先地位。
“燈塔工廠”由達沃斯世界經濟論壇與麥肯錫合作開展遴選,評審過程極其嚴苛,獲評企業(yè)被譽為“世界上最先進的工廠”,具有榜樣意義的“數(shù)字化制造”和“全球化4.0”示范者,代表當今全球制造業(yè)領域智能制造和數(shù)字化最高水平。
“燈塔工廠”是華潤建材科技承接“打造華潤集團流程制造產業(yè)的轉型標桿典范”任務的重要交付,是華潤集團爭當央企數(shù)字化轉型排頭兵的生動實踐,也是建材行業(yè)以顛覆性技術和前沿技術催生新產業(yè)、新模式、新動能,發(fā)展新質生產力的有益探索。
華潤集團基于“智慧華潤”遠景目標,深度推進產業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產業(yè)化建設,以前沿技術催生新產業(yè)、新模式、新動能。華潤建材科技始終堅持技術創(chuàng)新,積極推進產業(yè)轉型升級,通過“自主研發(fā),內外結合”用先進技術解決生產運營過程中的難點,探索全流程智能工廠。
“燈塔工廠”創(chuàng)建過程中,基于對數(shù)字化轉型和智能制造建設既有成果進一步診斷、總結和提升,重點圍繞“戰(zhàn)略”“平臺”“組織”“生態(tài)”四個方面“全局性”推進建材行業(yè)燈塔工廠建設。
▲田陽工廠全貌
長效的戰(zhàn)略執(zhí)行力
“十三五”中期,華潤建材科技提出推進“產業(yè)鏈延伸”和“產業(yè)轉型升級”,將“數(shù)字化轉型”作為產業(yè)轉型升級的重要方向。進入“十四五”,華潤建材科技深刻認識推進數(shù)字化轉型的重要性、緊迫性,進一步將“引領數(shù)智化轉型”提升至企業(yè)使命的高度,繼續(xù)深化“創(chuàng)新驅動發(fā)展”能力,推進“數(shù)智賦能”,并將打造“信息化、數(shù)字化、智能化三化平臺”作為支撐整體業(yè)務戰(zhàn)略實現(xiàn)的堅實底座,將數(shù)字化轉型融入企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、管理提效、運營優(yōu)化、產業(yè)升級。
▲中央控制室
2018年,華潤建材科技探索智能工廠建設,圍繞EHS管理、礦山、生產、質量、設備、發(fā)運六大業(yè)務領域,以實現(xiàn)“安環(huán)管得住、生產看得清、質量控得穩(wěn)、設備連得上、能耗省得下”為目標,設計智能制造解決方案,在田陽工廠“先試先行”全流程智能工廠,智能化、數(shù)字化為工廠帶來新一輪提升。
2020年7月,田陽智能制造一期上線,在礦山開采和水泥生產完成部署基于先進自動化、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等先進技術的12個4IR用例;持續(xù)開展智能制造二期配套子系統(tǒng)深度應用建設,至2022年已部署30多個數(shù)字化、智能化用例,并進行組織架構、運營機制、人員素養(yǎng)的整體優(yōu)化,實現(xiàn)人均水泥產量和質量提升,二氧化碳排放量下降,向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、可持續(xù)發(fā)展的流程制造企業(yè)轉型,打造了行業(yè)下行周期中的新型競爭力。
▲智能化驗室
▲純電動無人礦卡
堅實的平臺底座
華潤建材科技基于建材行業(yè)特點,量身定制了“潤豐智慧”垂直行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,全面服務35個水泥基地、2個事業(yè)部,支持不同業(yè)務領域數(shù)字化用例快速開發(fā)及部署,運行26大類100多種算法;通過“平臺化推廣+自主研發(fā)應用”降低建設及運維成本約30%;提高智能制造場景研發(fā)及應用推廣效率約50%。
▲潤豐智慧工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
發(fā)展的組織能力
華潤建材科技組建“控股-基地” 自上而下的兩級數(shù)字化轉型推進組織建設,縱深推動變革,對組織架構、運行機制和模式、人員能力進行全面重塑。構建分層分類的數(shù)字素養(yǎng)技能培訓體系,開展“星空星火星光”數(shù)字素養(yǎng)技能培訓。
“星空班”面向總經理層,提升數(shù)字認知力、凝聚力、領導力,推進轉型變革;“星火班”面向設備、質量、電氣、礦山等相關崗位 “建設者”,提升數(shù)字執(zhí)行力,落實轉型項目;“星光班”面向專業(yè)層 “支持者”,提升數(shù)字專業(yè)能力,承接專業(yè)要求。目前體系培訓覆蓋100%基地總經理,200余名建設骨干,170多名專業(yè)人才,培養(yǎng)60名數(shù)字化轉移員,62名設備智能診斷工程師,線上參訓人數(shù)超過5000人。
共贏的科技生態(tài)
華潤建材科技集聚內外部資源,聯(lián)合推動關鍵用例的建設、關鍵技術的攻堅。與行業(yè)協(xié)會等機構合作,制定并發(fā)布相關的行業(yè)標準。積極開展國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析二級節(jié)點建設,以質量追溯、物流追溯、設備智能運維、供應鏈等四大場景,推進跨企業(yè)、跨地域數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。在內部從基礎建材逐步覆蓋到結構建材、功能建材,推動各業(yè)態(tài)轉型。與上、下游伙伴通力合作,形成應用、服務、算法等行業(yè)新資源,引領行業(yè)數(shù)字化轉型、推動行業(yè)高質量發(fā)展。
2023年3月,華潤建材科技正式啟動申報第一個建材行業(yè)“燈塔工廠”,經過長達九個月的沖刺作戰(zhàn),從全員生產率、生產運營成本效率、產品質量及客戶服務等多方面進行變革及優(yōu)化,人效、財務、運營、可持續(xù)共11項關鍵KPI、15項細分KPI的表現(xiàn)有顯著提升。當前,田陽工廠利用數(shù)字化用例和先進技術,實現(xiàn)二氧化碳排放下降24%,人均水泥產量提升105%,設備非計劃停機下降56%,質量穩(wěn)定性提升25%。
華潤建材科技將全面總結燈塔經驗,助力工廠降本增效,發(fā)揮燈塔效應,形成一批燈塔標準的數(shù)字化工廠,打造燈塔網(wǎng)絡。堅定數(shù)字化轉型腳步,引領建材行業(yè)高端化、綠色化、可持續(xù)發(fā)展,聚集新質生產力,探索建材行業(yè)新型工業(yè)化道路。
編輯:梁愛光
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