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魚(yú)峰集團(tuán)黨委副書(shū)記鄒紅兵到魚(yú)峰商砼調(diào)研

魚(yú)峰集團(tuán) · 2023-11-27 09:18

11月22日,魚(yú)峰集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄒紅兵深入魚(yú)峰商砼調(diào)研。

調(diào)研中,鄒紅兵認(rèn)真聽(tīng)取了魚(yú)峰商砼2023年利潤(rùn)目標(biāo)沖刺、降本壓費(fèi)主要指標(biāo)完成情況以及當(dāng)前存在的困難、問(wèn)題等匯報(bào),詳細(xì)了解商砼銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等各環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況。

“目前商砼面臨的主要問(wèn)題是如何提高銷(xiāo)量。為什么上半年柳東商砼銷(xiāo)量高?是哪些方面做得好?為什么現(xiàn)在銷(xiāo)量下降了?我們要主動(dòng)查找、分析原因?!编u紅兵強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)四季度目標(biāo)利潤(rùn)是魚(yú)峰集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的重要保障,也是全體員工的共同期望。面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),魚(yú)峰商砼要把緊迫感傳達(dá)到每位員工,要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì),改變經(jīng)營(yíng)思路,提高機(jī)制的靈活性。要在產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售策略、成本控制等方面下功夫,多用靈丹妙藥解決困難積,極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),爭(zhēng)分奪秒大干快干,確保完成第四季度的利潤(rùn)目標(biāo)。

2023年已進(jìn)入倒計(jì)時(shí),為了激發(fā)商砼員工全力沖刺的積極性,鄒紅兵要求:

1要勇挑重?fù)?dān),提高機(jī)制的靈活性

要建立靈活的激勵(lì)方案,制定具體操作措施,想方設(shè)法搶占市場(chǎng),不斷對(duì)標(biāo)對(duì)表,將整體銷(xiāo)量指標(biāo)細(xì)化到業(yè)務(wù)崗位,最大程度調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)更高的工作熱情和責(zé)任心,為實(shí)現(xiàn)沖刺目標(biāo)提供更有力的支持。

2要充分了解市場(chǎng)、了解產(chǎn)品

要深入市場(chǎng)前線,真切地了解客戶的需求,長(zhǎng)期與客戶保持良好的關(guān)系;要樹(shù)立質(zhì)量和品牌信心,每一個(gè)業(yè)務(wù)員要對(duì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)了然于心。

3要擴(kuò)大魚(yú)峰混凝土的宣傳力度

要從客戶的角度去思考問(wèn)題,用老百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳手法做好宣傳工作,向農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)軍必須宣傳走在前頭。

4要加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)

要關(guān)心關(guān)愛(ài)職工,加強(qiáng)培養(yǎng)年輕骨干力量,加大相關(guān)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),用能干的人、做能干的事,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。

調(diào)研最后,鄒紅兵和與會(huì)人員針對(duì)各商砼基地目標(biāo)市場(chǎng)的發(fā)力點(diǎn)進(jìn)行了研判分析,并與魚(yú)峰商砼領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞2024年混凝土銷(xiāo)量目標(biāo)進(jìn)行了深度討論。

魚(yú)峰集團(tuán)企業(yè)管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

編輯:鄒舒堯

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