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山特維克:以“價(jià)值”鑄“品牌”

中國(guó)水泥網(wǎng) 周琳 · 2009-09-21 00:00

山特維克DI500鉆機(jī)在冀東水泥礦山

  9月17日,全球500強(qiáng)工業(yè)能源巨頭瑞典山特維克集團(tuán)在全球最大規(guī)模的一座礦山工程機(jī)械裝配中心正式在上海落成,該裝配中心的啟動(dòng)鞏固了山特維克集團(tuán)在全球礦山工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)所占據(jù)的核心地位。

  前身為全球著名刀具領(lǐng)制造企業(yè)的瑞典山特維克集團(tuán)1997年先后收購(gòu)荷蘭TAMROCK等20余家礦山工程機(jī)械企業(yè)后,正式將礦山工程機(jī)械也納入自己的經(jīng)營(yíng)范圍,但經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展已經(jīng)發(fā)展成為該領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。

  1985年山特維克集團(tuán)正式進(jìn)軍中國(guó),如今已經(jīng)穩(wěn)占中國(guó)市場(chǎng)。尤其是在1998年的亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及2008年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,山特維克中國(guó)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展更是贏得了世界矚目。如今,山特維克礦山機(jī)械嘉定新工廠的落成是否意味著中國(guó)市場(chǎng)從此將成為山特維克的全球戰(zhàn)略重心?山特維克面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī),有何逆境求勝的秘訣?帶著這些問(wèn)題,中國(guó)水泥網(wǎng)記者對(duì)山特維克礦山工程機(jī)械全球工程部總裁Thomas Schulz和山特維克礦山工程機(jī)械(遠(yuǎn)東)副總裁嚴(yán)毅進(jìn)行了專訪。

  中國(guó)水泥網(wǎng)記者(以下簡(jiǎn)稱記者):首先請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹下山特維克在中國(guó)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀。作為外資企業(yè),公司在中國(guó)市場(chǎng)所面臨的最大機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么?

  嚴(yán)毅:山特維克1985年進(jìn)入中國(guó),市場(chǎng)涵蓋中國(guó)大陸、香港和臺(tái)灣。2008年,山特維克公司在中國(guó)的銷售額達(dá)到44億人民幣,擁有員工1800多人,25個(gè)辦事處和10個(gè)生產(chǎn)基地。

  作為一家全球領(lǐng)先的材料技術(shù)和工程刀具制作為主的貿(mào)易公司,1997年山特維克開始進(jìn)行了對(duì)TAMROCK等20余家礦山工程制造企業(yè)的一系列收購(gòu)和運(yùn)作,從此礦山工程機(jī)械和刀具,材料技術(shù)一起成為山特維克的三大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。9月17日,上海嘉定新工廠的落成意味著上海擁有一座世界級(jí)規(guī)模的礦山工程機(jī)械裝配中心--事實(shí)上,該裝配中心也將是山特維克集團(tuán)在全球范圍內(nèi)最大的礦山工程機(jī)械裝配中心之一。

  山特維克進(jìn)入中國(guó)之初,正值改革開放初期,大量的基礎(chǔ)設(shè)施工程(如鐵路、水電站、港口)的建設(shè)都需要鉆機(jī)設(shè)備。與此同時(shí),中國(guó)對(duì)礦山企業(yè)和水泥生產(chǎn)企業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,也為山特維克帶來(lái)了更多的合作機(jī)會(huì)。利用這大好形勢(shì),山特維克的中國(guó)市場(chǎng)得到了蓬勃發(fā)展,也積累了大量的客戶,提高了市場(chǎng)影響力。在過(guò)去十年的發(fā)展中,山特維克積極推進(jìn)本土化戰(zhàn)略,大力發(fā)展經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),憑借優(yōu)質(zhì)的專業(yè)能力和服務(wù)贏得了眾多大型企業(yè)的青睞,在中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)勢(shì)頭非常迅猛,年平均增長(zhǎng)額不低于30%。

  挑戰(zhàn)與機(jī)遇當(dāng)然是并存的。目前,國(guó)內(nèi)一些大型工程設(shè)備制造企業(yè)也開始進(jìn)行鉆機(jī)設(shè)備的開發(fā),并且得到了國(guó)家政策的大力支持。但更大的挑戰(zhàn)則來(lái)自于我們自身--山特維克的開放思維定義就是:永遠(yuǎn)都有新想法,永遠(yuǎn)會(huì)有新創(chuàng)意。

  記者:山特維克最初在中國(guó)建立公司時(shí)的目標(biāo)是提高銷售額和建立一個(gè)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)多年的迅猛發(fā)展,這個(gè)目標(biāo)是否有調(diào)整?近期的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)又是什么?

  Thomas:2009年4月,山特維克礦山工程機(jī)械對(duì)全球進(jìn)行了新的戰(zhàn)略布局,中國(guó)(含中國(guó)香港、澳門及臺(tái)灣)、日本及韓國(guó)被規(guī)劃為新的東亞區(qū),而上海則成為山特維克礦山工程機(jī)械東亞區(qū)的總部。此后,從5月到9月,山特維克相繼有四個(gè)工廠在中國(guó)落成,其中山特維克礦山工程機(jī)械上海嘉定工廠二期的投產(chǎn),將成為山特維克礦山工程機(jī)械全球最大的裝配中心。這意味著,2009年,山特維克在中國(guó)將擁有10個(gè)生產(chǎn)基地。

  山特維克礦山機(jī)械板塊在全球所有的銷售區(qū)域中,中國(guó)市場(chǎng)的銷售額增長(zhǎng)最為迅猛,2008年同比增幅達(dá)到40%。嘉定工廠之所以擴(kuò)建,也是因?yàn)楸M管才投產(chǎn)三年,但已經(jīng)不能滿足訂單需求。

  山特維克會(huì)繼續(xù)在中國(guó)推行本土化經(jīng)營(yíng)策略,為亞洲乃至全球的客戶提供更加專業(yè)的系統(tǒng)化服務(wù)。山特維克的長(zhǎng)期目標(biāo)就是希望礦山企業(yè)可以在這里一站式購(gòu)齊所需設(shè)備,全體山特維克人也一直朝著這個(gè)宏偉目標(biāo)努力著。[Page]

山特維克技術(shù)人員正在設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)

  記者:隨著中國(guó)水泥工業(yè)的蓬勃發(fā)展,水泥企業(yè)對(duì)生產(chǎn)裝備技術(shù)的要求也越來(lái)越高,作為全球著名的鉆孔設(shè)備技術(shù)生產(chǎn)專家,山特維克公司如何能一直保持目前行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位?秘訣在哪里?

  Thomas:山特維克多年來(lái)并未以占據(jù)市場(chǎng)份額作為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo),相反,我們更注重為客戶提供高價(jià)值的服務(wù),“價(jià)值”不僅包括良好的產(chǎn)品性能,還有一整套產(chǎn)品解決方案,包括安裝,培訓(xùn),面向目標(biāo)服務(wù)等。同時(shí)山特維克全球各地的客戶均可獲得本公司的全球銷售及服務(wù)資源。

  在過(guò)去的十年,產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格持平,但生產(chǎn)成本卻因?yàn)椴牧铣杀荆斯こ杀荆?環(huán)保要求等一系列因素一直在增長(zhǎng),我們的宗旨就是提高我們服務(wù)客戶的生產(chǎn)效率,減少他們的生產(chǎn)成本,進(jìn)而提升他們的利潤(rùn)空間,這一點(diǎn)是讓我們的客戶產(chǎn)生更多效益的最直接有效的方式。

  記者:對(duì)于水泥企業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)技術(shù)裝備質(zhì)量好壞將會(huì)直接影響水泥企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此在關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),技術(shù)裝備企業(yè)所能提供服務(wù)也是水泥企業(yè)非常重視的,山特維克作為一個(gè)國(guó)際化企業(yè),在服務(wù)方面有何過(guò)人之處?

  嚴(yán)毅:高效服務(wù)對(duì)于礦山及工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此,山特維克提供覆蓋全球各地的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在全球各地?fù)碛?000名技術(shù)人員,在戰(zhàn)略上就近為客戶提供服務(wù)--甚至只要客戶的一個(gè)電話就可以獲得服務(wù)。

  我們提供主動(dòng)式的服務(wù),不僅向客戶銷售產(chǎn)品,還向顧客提供解決方案。除了打造專業(yè)的特別技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),我們還注重對(duì)經(jīng)銷商的培訓(xùn)。山特維克在中國(guó)的大多數(shù)經(jīng)銷商擁有至少五年以上和歐美制造企業(yè)的合作經(jīng)驗(yàn),對(duì)服務(wù)的理念了解得很深刻。

  記者:中國(guó)水泥行業(yè)主機(jī)裝備技術(shù)行業(yè)發(fā)展水平已經(jīng)非常高了,但是作為輔助生產(chǎn)技術(shù)裝備行業(yè),似乎還沒(méi)有達(dá)到同樣的先進(jìn)程度,您如何看目前中國(guó)國(guó)內(nèi)的這個(gè)行業(yè)?

  嚴(yán)毅:鉆機(jī)在中國(guó)需求量少,但專業(yè)技術(shù)要求很高。到目前為止,鉆機(jī)只是在中國(guó)進(jìn)行組裝;但今后一些零部件也逐步開始會(huì)在中國(guó)生產(chǎn)。

  目前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于鉆機(jī)的研發(fā)能力仍處于摸索階段,再加上鉆機(jī)的主要市場(chǎng)在全球,中國(guó)市場(chǎng)目前只占很小的一部分,因此研發(fā)成功之后的銷售渠道開發(fā)又是一大難題;在這一方面,山特維克的全球銷售網(wǎng)絡(luò)可以說(shuō)占盡了優(yōu)勢(shì)。

  記者:山特維克業(yè)務(wù)遍及全球范圍內(nèi)的多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,2008年底全球性金融危機(jī)的爆發(fā)是否給集團(tuán)帶來(lái)影響?如何應(yīng)對(duì)?

  Thomas:影響還是有的,但是因?yàn)閷?duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的準(zhǔn)確預(yù)測(cè),山特維克果斷進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,通過(guò)降低設(shè)備價(jià)格,減少高成本的生產(chǎn)流程等措施保證資金流,雖然利潤(rùn)減少了,但是保證了充分的資本以度過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的寒冬。

  對(duì)于嘉定新工廠的落成,也體現(xiàn)了山特維克在金融危機(jī)下,外資企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的信心:盡管受到世界經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)的影響,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,中國(guó)作為最具活力、最具實(shí)力市場(chǎng)的事實(shí)是不會(huì)受到任何影響的。


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