中國聯合水泥召開2009年上半年工作會議
近日，中國聯合水泥在南陽西峽召開了2009年上半年工作會議。
中國建材集團董事長、黨委書記、中國建材董事局主席宋志平，中國建材副總裁李誼民，副總裁兼中國聯合水泥董事長、黨委書記崔星太，中國聯合水泥總經理張金棟，中國建材集團高級顧問、中國聯合水泥首席顧問閻盛慈，河南省建材協(xié)會常務副會長、中國聯合水泥高級顧問王愛貞，中國建材集團總經理助理兼董事會秘書光照宇，中國聯合水泥副總經理田野、楊振軍、任振河、馮耀銀、劉彬、財務總監(jiān)謝莉、總工程師袁亮國及中國聯合水泥副總工程師、副總經濟師、財務副總監(jiān)、各部門總經理、副總經理，各企業(yè)董事長、總經理、副總經理、財務總監(jiān)等120余人參加了會議。會議由田野副總經理主持。
會上，與會代表聽取了公司總經理張金棟所作的題為《推進管理整合，踐行“三五”模式，促進中國聯合水泥集團有限公司穩(wěn)步發(fā)展》的2009年上半年工作報告；聽取了謝莉財務總監(jiān)作的財務形勢分析。
會上，該公司董事長宋志平、崔星太分別作了重要講話。
崔星太在講話中對2009年上半年全國水泥行業(yè)及中國聯合水泥的基本情況進行了分析講解，并對中國聯合水泥2009年下半年的工作，從生產經營的水泥產量、毛利率、噸利潤、凈利潤、安全生產方面；從管理整合，實現“六統(tǒng)一”方面；從聯合重組、項目建設等方面提出了明確、具體的要求。
宋志平在講話中對中國聯合水泥2009年上半年的工作情況及取得的成績給予了充分的肯定，并要求：一要用聯合重組的方式，用2—3年的時間，實現產能一億噸的目標，要實現淮海區(qū)域的山河一片紅；二要扎扎實實地搞好管理整合；三要抓好服務，打造中聯水泥的品牌，提升品牌的價值；要通過南水北調等重點工程，形成中國聯合水泥的品牌工程；四要努力加強學習型組織建設和“四好”班子建設，開展班組長隊伍建設，保證團隊整體素質的提高，成為“四型”企業(yè)，成為有社會責任感的企業(yè)。
宋志平表示，期望中國聯合水泥能夠在2009年上半年工作業(yè)績的基礎上，在下半年取得更好的成績。
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