中聯(lián)同力召開2022年半年度工作會議
7月19日上午，中聯(lián)同力2022年半年度工作會議在鄭州順利召開。新天山水泥副總裁、中聯(lián)同力黨委書記、董事長劉宗虎出席會議并講話，中聯(lián)同力黨委副書記、總裁陳立新作了題為《堅定信心 攻堅克難 奮力完成全年任務(wù)》的工作報告。會議由中聯(lián)同力副總裁、財務(wù)總監(jiān)李學(xué)功主持。
上半年，中聯(lián)同力充分發(fā)揮重組整合優(yōu)勢，深刻理解“五大變化”，加快落實“五大任務(wù)”，積極應(yīng)對需求下滑、成本上升、疫情反復(fù)等嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，扎實開展“開好局 首季開門紅”“高質(zhì)量過半”勞動競賽活動，堅定信心、攻堅克難，生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級、三精管理、黨的建設(shè)等各項工作有力有序、全面推進(jìn)。
劉宗虎在講話中指出，今年上半年形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，全體干部員工迎難而上、敢作敢為、攻堅克難，各項工作有序推進(jìn)，經(jīng)營業(yè)績跑贏大市，值得充分肯定。他全面總結(jié)了公司上半年經(jīng)營發(fā)展情況，指出存在的不足，并詳細(xì)分析了下半年的市場形勢。他認(rèn)為，當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，關(guān)鍵在于解決自身問題。關(guān)于下半年工作，他提出五方面要求：一要扎實做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，堅定信心與目標(biāo)，堅定錯峰穩(wěn)市場，堅持“三精管理”，提效率、降成本、增效益；二要堅決抓發(fā)展、補短板，全面增強(qiáng)實力、提升競爭力；三要扎實推進(jìn)巡視整改、審計整改、合規(guī)管理、“2422”壓減、七個專項治理、“一號工程”、人才規(guī)劃等專項工作；四要抓好安全、環(huán)保、防疫等工作；五要抓實黨建紀(jì)檢工作，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
陳立新在報告中回顧總結(jié)了中聯(lián)同力2022年上半年的工作和成績，指出存在的不足以及面臨的挑戰(zhàn)。他還認(rèn)真分析了下半年的形勢，要求按照“兩增一控三提高”的目標(biāo)，認(rèn)真落實新天山水泥“6+6”任務(wù)安排，扎實組織好攻堅戰(zhàn)、收官戰(zhàn)，努力實現(xiàn)下半年穩(wěn)增長目標(biāo)。重點抓好六方面工作：一是牢記效益優(yōu)先，全力以赴穩(wěn)增長；二是突出項目為王，全力以赴快發(fā)展；三是聚焦“三化”路徑，全力以赴促轉(zhuǎn)型；四是依托對標(biāo)一流，全力以赴強(qiáng)實力；五是筑牢管理基礎(chǔ)，全力以赴提效率；六是堅持黨建引領(lǐng)，全力以赴鑄根魂。
會上，中聯(lián)同力黨委副書記任玉華通報了巡視整改工作情況；財務(wù)部總經(jīng)理尚中華發(fā)布了“6+6”預(yù)算；安陽中聯(lián)、黃河同力、泌陽中聯(lián)、豫龍同力4家先進(jìn)企業(yè)作經(jīng)驗交流。
此次會議以現(xiàn)場+視頻形式召開，中聯(lián)同力領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部等共計500余人分別在主會場和各分會場參加會議。
編輯：曾家明
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