3月23日16:00時，中國天瑞水泥2021年度業(yè)績說明會采用視頻會議方式舉行。天瑞水泥公司執(zhí)行董事兼天瑞水泥總經(jīng)理丁基峰、執(zhí)行董事兼財務總監(jiān)徐武學、財務副總監(jiān)兼天瑞水泥總會計師呂行及投資主管梁俊濤等出席業(yè)績說明會，投資者、分析師、券商及其他機構(gòu)共計77方參加視頻會議。公司執(zhí)行董事兼聯(lián)席秘書李江銘主持會議，并介紹了宏觀經(jīng)濟政策及公司概況。

丁基峰結(jié)合宏觀政策、行業(yè)現(xiàn)狀、錯峰生產(chǎn)、雙碳雙控、重點工程、骨料業(yè)務、挑戰(zhàn)機遇、前景展望等方面內(nèi)容做了全面介紹；徐武學詳細介紹了2021年度總體業(yè)績和財務管理情況；呂行對主要成本指標和費用管理情況進行補充說明；梁俊濤從綠色環(huán)保、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型等方面介紹了公司的發(fā)展愿景。

最后，管理層針對投資者提出的財務負債、水泥市場現(xiàn)狀及發(fā)展策略、后期價格走勢預測等問題進行了答疑說明。

公司業(yè)績

公告顯示，2021年度，天瑞水泥取得收益人民幣127.17億元(單位下同)，同比增加4.5%；歸屬于公司擁有人盈利12億元，同比減少35.5%；每股盈利0.41元。

管理層在介紹業(yè)績下降原因時表示：煤炭價格飆升，能耗雙控、限電限產(chǎn)，區(qū)域內(nèi)偶發(fā)的河南鄭州、新鄉(xiāng)等地區(qū)“7.20”特大水災，及鄭州地區(qū)兩次疫情，這些因素直接和間接影響企業(yè)的生產(chǎn)銷售并導致成本上升。與全國相比，尤其是河南區(qū)域內(nèi)的水災和疫情對當季銷售需求的影響，導致了河南區(qū)域內(nèi)的企業(yè)成本上升對價格傳導機制對比全國來說相對遲滯，影響了本公司年度經(jīng)濟效益。盈利雖有較大幅度下降，但好于預期。

面對上述困難，本公司積極應對，采用煤炭集中采購、優(yōu)化配比等措施盡量緩沖煤炭飆升對成本的影響；采用“電力峰谷”生產(chǎn)、庫存調(diào)節(jié)等措施減少限產(chǎn)限電的影響；面對水災，積極開展抗災自救，恢復生產(chǎn)，減少財產(chǎn)損失和對生產(chǎn)經(jīng)營的影響；面對數(shù)次疫情的影響，積極做好防控工作的同時，采取多種措施降低疫情對經(jīng)營的影響。同時通過市場開發(fā)、智能改造、節(jié)能降耗等措施降低成本，一定程度上控制并減少了業(yè)績下滑的幅度，取得了好于預期的經(jīng)營業(yè)績。

公司亮點

第一，注重銷售市場開發(fā)。公司與十大建設集團建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，重點工程市場繼續(xù)鞏固；南方沿海市場進一步拓展，成為東北地區(qū)利潤增長點。

第二，注重技術(shù)和管理提升。公司組織參加“砼燦杯”、“國泰杯”等國家和省級技能比賽獲得多項榮譽，19項創(chuàng)新成果成功申報（實用新型）專利。通過組織開展提質(zhì)降耗增效技改活動，全年累計節(jié)省費用數(shù)千萬元。

第三，注重數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。公司堅持以科技創(chuàng)新拓延產(chǎn)業(yè)邊界，以智能制造引領(lǐng)行業(yè)前沿。依托華為技術(shù)實力，運用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、5G等前沿技術(shù)，借助天瑞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“六大云”服務，提升行業(yè)深度應用能力，推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。公司致力打造高新技術(shù)企業(yè)和智能工廠，已擁有15家高新技術(shù)企業(yè)、20家智能工廠，全部企業(yè)實現(xiàn)無人值守；利用天瑞信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)物流優(yōu)勢，率先推行手機APP下單、網(wǎng)絡訂制和智慧物流配送，滿足顧客差異化需求；物料進廠系統(tǒng)和產(chǎn)品發(fā)運系統(tǒng)全部實現(xiàn)無人值守，極大地提高了運行效率和管理水平；公司利用信息化智能平臺，實行“財務集中、營銷集中、采購集中、人力集中、投資決策集中”五大集中管理格局，實現(xiàn)財務等資源共享，提高了決策效率和管控水平。由于在數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型方面的突出表現(xiàn)，天瑞水泥被評選為河南省制造業(yè)頭雁企業(yè)，為水泥行業(yè)唯一一家。

第四，注重綠色環(huán)保轉(zhuǎn)型。公司堅持企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟社會、資源環(huán)境的協(xié)調(diào)共進，引領(lǐng)水泥行業(yè)的綠色發(fā)展。與德國洪堡公司合作對衛(wèi)輝、新登、鄭州、光山等多條生產(chǎn)線進行脫硝改造，在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先實現(xiàn)超低排放，排放標準優(yōu)于國家和行業(yè)標準；積極響應黨中央“碳達峰、碳中和”的要求，利用皮帶廊道、廠房、閉坑礦山發(fā)展風電、光電項目，推廣生物質(zhì)燃料技術(shù)，達到節(jié)能減碳目標；對社會上的粉煤灰、礦渣、脫硫石膏等資源進行綜合再利用，年綜合利用量超過1000萬噸，所屬企業(yè)均為資源綜合利用型企業(yè)；公司建成污泥處置能力35萬噸，擬新增處置能力超30萬噸；熟料生產(chǎn)線全部配套建設了余熱回收發(fā)電設施，年節(jié)約折算標煤23萬噸，從而實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、降本增效，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟；公司長期致力于“綠色礦山”和“綠色工廠”建設，達到A級、B級和績效引領(lǐng)性企業(yè)20家，清潔生產(chǎn)示范企業(yè)4家，綠色工廠9家，綠色礦山13座，在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

第五，注重踐行社會責任。2021年，鄭州、新鄉(xiāng)等地突遭“7.20”特大水災，公司自身在水災中遭受損失的情況下，依然組織多家子公司進行捐贈，共計捐贈現(xiàn)金和水泥等物資超人民幣2000萬元，支持當?shù)貫暮笾亟üぷ?，體現(xiàn)上市公司的責任與擔當。

前景展望

公司預測，2022年，水泥市場需求平穩(wěn)。國家宏觀政策穩(wěn)健有效，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策；促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和良性循環(huán)；適度超前開展基礎設施投資等，都會支撐水泥行業(yè)的總需求。供給側(cè)看，“碳中和”政策會持續(xù)推進，環(huán)保管控會“持續(xù)加碼”，“錯峰生產(chǎn)”常態(tài)化等，將壓縮水泥等建材產(chǎn)品的供給，部分對沖產(chǎn)能過剩，水泥行業(yè)供需關(guān)系將進一步優(yōu)化。

加之，水泥企業(yè)不斷加大礦山資源整合，發(fā)展石料、機制砂等建筑骨料，向混凝土、裝備式建筑等綠色建材發(fā)展，水泥產(chǎn)品延伸價值逐步增加。

目前，隨著煤炭價格企穩(wěn)，河南區(qū)域內(nèi)因成本端上升向價格傳導的機制也已經(jīng)起效，據(jù)市場公開信息所悉，一季度，河南區(qū)域市場價格上漲較快，屬于全國范圍內(nèi)上漲較快和幅度較大的地區(qū)，其中，3月份，河南省水泥價格已超過全國平均水平。

基于上述情況，2022年，公司將積極順應水泥行業(yè)發(fā)展形勢，與行業(yè)一道堅決執(zhí)行環(huán)保政策，實行“錯峰生產(chǎn)”，持續(xù)改善行業(yè)發(fā)展環(huán)境，改善供需關(guān)系；持續(xù)走綠色發(fā)展之路，推進和完善綠色工廠、綠色礦山建設，發(fā)展綠色建材，延展產(chǎn)業(yè)鏈，增加經(jīng)濟增長點；堅持數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，繼續(xù)推進智能工廠建設，提高管控水平和生產(chǎn)效率，努力實現(xiàn)更好的經(jīng)營效果，回報股東和社會。

截至2021年12月31日

全年營業(yè)收入 

歸屬公司擁有人盈利 

利潤下滑主要原因 

資產(chǎn)總值 

產(chǎn)能 

推進向智能制造轉(zhuǎn)型升級

引進先進的數(shù)字管控技術(shù)，打造智能工廠、智慧礦山、智慧物流等

綠色節(jié)能環(huán)保成績顯著

企業(yè)社會責任

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略