2022年全國兩會期間，全國人大代表、海螺集團黨委書記、董事長王誠接受新華網(wǎng)專訪，就加大水泥行業(yè)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級優(yōu)化方面進行了充分交流。  

加大水泥行業(yè)科技創(chuàng)新，在高質(zhì)量發(fā)展上出實招  

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。在當(dāng)前水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩，環(huán)保壓力越來越大的大環(huán)境下，惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。王誠表示，應(yīng)加強前瞻性思考和謀劃，加大科技創(chuàng)新力度，確保行業(yè)平穩(wěn)運行，實現(xiàn)水泥行業(yè)低碳綠色可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。  

一要聚焦減碳降碳，積極尋找解決路徑。水泥行業(yè)是國家碳排放管控的重點行業(yè)，“十三五”期間能耗指標、污染物排放控制雖得到大幅改善，但離“雙碳”目標仍有不小差距，需利用創(chuàng)新手段加力攻關(guān)。以海螺集團為例，對標“雙碳”目標，為加快創(chuàng)新發(fā)展步伐，啟動了創(chuàng)新發(fā)展行動計劃，成立“三碳”研究院，聚焦替代燃料、替代原料、新型燃燒技術(shù)、清潔能源、能效提升改造、全流程智能工廠和碳捕集等技術(shù)領(lǐng)域，在源頭控制、末端治理上尋求突破，積極占領(lǐng)技術(shù)制高點。  

二要聚焦數(shù)字應(yīng)用，提高組織效率。水泥行業(yè)要積極順應(yīng)數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢，以“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”為方向，借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、5G等新技術(shù)手段，賦能數(shù)字轉(zhuǎn)型，豐富應(yīng)用場景，引領(lǐng)生產(chǎn)、管理模式變革，實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)貫通，促進各環(huán)節(jié)精細化管理，提升資源綜合利用效率。  

三要聚焦新技術(shù)研究。一方面積極尋找替代碳酸鈣的石灰石資源，從源頭上減少在生產(chǎn)熟料過程中二氧化碳排放。另一方面，加大對最終產(chǎn)生的二氧化碳的捕集純化和資源轉(zhuǎn)化再利用工作，從末端治理上實現(xiàn)控排、減排目的。四要聚焦機制引領(lǐng)，提供組織保障。要加快建立職業(yè)經(jīng)理人制度，積極引才引智，完善工作保障，營造濃厚的科研氛圍，助力水泥行業(yè)技術(shù)再升級。  

全面優(yōu)化水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)升級上下足功夫  

“十三五”期間，在產(chǎn)能置換、錯峰生產(chǎn)等系列產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)作用下，水泥行業(yè)快速發(fā)展，效益逐年提高。但與此同時，結(jié)構(gòu)性的問題和矛盾加速集聚，主要表現(xiàn)為：新增產(chǎn)能不斷、落后產(chǎn)能出清不夠、一刀切地實施管控等，這些問題制約著行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。如何優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)升級上下足功夫？王誠認為：  

一要堅決遏制新增產(chǎn)能，在源頭上做好控制。行業(yè)和地方政府主管部門要共同出臺措施，嚴控新增產(chǎn)能，堅決遏制盲目上馬的沖動，要嚴格以國家產(chǎn)能置換政策為指引，執(zhí)行有效的減量置換，從源頭上控制新增，做好置換指標的有效性審查。  

二要堅決淘汰落后，從存量上壓減。要通過質(zhì)量、能耗、環(huán)保等技術(shù)性約束手段，提升優(yōu)質(zhì)供給。  

三要實施差異管控，做好結(jié)構(gòu)調(diào)整。建議把水泥行業(yè)減污降碳與國家錯峰生產(chǎn)、限電限產(chǎn)有效結(jié)合起來，分區(qū)分企差異實施，能耗低、污染排放控制好的地區(qū)或企業(yè)鼓勵多開少停，能耗高、污染排放控制差的地區(qū)或企業(yè)多停少開，通過行業(yè)間的統(tǒng)籌調(diào)劑，引導(dǎo)加大節(jié)能減排投入，促進轉(zhuǎn)型升級，切實體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。