徐永模:當(dāng)前水泥發(fā)展的一些思考
一個企業(yè)把產(chǎn)業(yè)鏈延長,不但可以獲得額外的經(jīng)濟回報,還可以規(guī)避其中一個產(chǎn)品行業(yè)低谷帶來的風(fēng)險和壓力。那么水泥行業(yè)又可以做什么樣的產(chǎn)業(yè)延伸呢?在28日舉行的第二屆中國水泥投資高峰論壇上,中國建材聯(lián)合會副會長、中國混凝土與水泥制品協(xié)會會長徐永模談了他對當(dāng)前水泥發(fā)展的一些思考,探討水泥產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展策略。
什么是 “后NSP時期”?
在區(qū)域市場容量一定,再沒有新型干法取代落后工藝的市場空間時,也即新型干法與立窯的發(fā)展達到一個平衡時;
當(dāng)一個企業(yè)再沒有發(fā)展新型干法的能力和愿望或資源時;
“后NSP時期”,由于技術(shù)的相同性、產(chǎn)品的趨同(標準化)、使企業(yè)發(fā)展環(huán)境、企業(yè)間的競爭對象和內(nèi)涵發(fā)生根本變化。
一、關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
1. 宏觀經(jīng)濟調(diào)整效應(yīng)顯現(xiàn)
?。?)過熱的投資得到抑制
全國人大財經(jīng)委對我國前5個月經(jīng)濟運行情況進行了全面分析,指出固定資產(chǎn)投資實際增速回落,新開工項目計劃總投資由去年同期的增長6.1%變?yōu)橄陆?.5%。
?。?)居民消費價格指數(shù)(CPI)下降
抑制物價上漲成為政府前期調(diào)控重點,特別是貨幣緊縮政策, 9月居民消費價格指數(shù)同比上升6.2%,比8月份的同比升幅下降了0.3個百分點。四季度可能會加息。(政府全年目標是4.8%左右!)
?。?)各種資源要素價格大幅上升
原料、燃料、運輸、勞動力等價格大幅上升,但由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,一些產(chǎn)業(yè)的成本上漲壓力很難向下游產(chǎn)業(yè)傳遞。
?。?)水泥生產(chǎn)成本大幅上升,價格上漲
6月全國水泥平均出廠價每噸273.60元,同比上漲34.63元。各地區(qū)水泥價格漲幅不等,山東地區(qū)水泥購進價已達每噸400元,同比增長67%;天津地區(qū)水泥購進價為每噸355元,同比增長27%。
近期CPI, PPI 發(fā)展趨勢
(5)房地產(chǎn)投資增速出現(xiàn)下滑
房價普遍下降或暗降,銷售下降或停滯;銀行貸款緊縮,一些地產(chǎn)商開始“吐地變現(xiàn)”自救(新政策:2年以上土地不允許抵押貸款)。
?。?) 主要產(chǎn)品生產(chǎn)增長減緩
上半年,國內(nèi)生產(chǎn)總值13萬億元,按可比價格計算,同比增長10.4%,比上年同期回落1.8個百分點;全國規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增長16.3%,比上年同期回落2.2個百分點,工業(yè)生產(chǎn)增速減緩。
?。?)水泥和水泥制品產(chǎn)銷增速下降
但是,目前的下降主要反映的是市場投資行為(例如房地產(chǎn)),國家投資行為即重大基礎(chǔ)工程建設(shè)投資的變化有待觀察。
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2. 宏觀調(diào)控的目的:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整
?。?)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、礦業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè);
?。?)大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè);
(3)推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造(包括綠色制造技術(shù)、數(shù)字控制技術(shù));
?。?)大力發(fā)展各種服務(wù)業(yè);
?。?)調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)的結(jié)構(gòu)。通過市場機制和行政干預(yù),通過土地和鼓勵政策調(diào)控經(jīng)濟適用房、廉租房、兩限房、商品房的比例。
3. 關(guān)于經(jīng)濟發(fā)展趨勢的判斷
(1)經(jīng)濟發(fā)展將穩(wěn)定運行
國家將投資重點工程項目、社會發(fā)展項目、三農(nóng)項目(調(diào)控經(jīng)濟發(fā)展需求);
例如:重大土木工程建設(shè)項目:西部開發(fā)、東北老工業(yè)基地發(fā)展、災(zāi)區(qū)重建、環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)、中部崛起、東部和沿海城市的現(xiàn)代化、各種可再生能源工程、環(huán)保工程、農(nóng)田水利工程、水電工程、高速鐵路、高速公路,等等。
解決三大差別(和諧社會的要求):收入差別、城鄉(xiāng)差別、地區(qū)差別 。提高城鎮(zhèn)化水平(社會發(fā)展的必然):基本設(shè)施建設(shè)、各種保障性住房建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè) 。
(2)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整將加快
市場機制下:產(chǎn)業(yè)和金融資本積極介入,落后企業(yè)的淘汰將加快,企業(yè)兼并重組聯(lián)合加快,大型企業(yè)加快發(fā)展,產(chǎn)業(yè)集中度提高,先進技術(shù)引進,自主創(chuàng)新能力加強;
(3)房地產(chǎn)業(yè)將穩(wěn)定發(fā)展
房地產(chǎn)近10年的銷售面積平均每年增長22%,投資額平均每年也增長22%,房地產(chǎn)和汽車業(yè)是推動中國經(jīng)濟發(fā)展的兩個輪子。
歷史的教訓(xùn): 1997年到2003年,由于亞洲金融風(fēng)暴,非典爆發(fā),也有特區(qū)政府過度調(diào)控的因素,導(dǎo)致香港房價下降70%,17萬人的資產(chǎn)稱為負資產(chǎn),社會動蕩。董建華曾說,“什么價格都能跌,房價是跌不起的?!?/P>
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二、關(guān)于水泥發(fā)展的幾個基本判斷
1. NSP為主導(dǎo)的水泥煅燒技術(shù)在可見的將來不會受到挑戰(zhàn),由于政府政策驅(qū)動,立窯水泥退出加快,“NSP化”將在中國加速進行。
2.PC熟料作為水泥主體材料在可見的將來不會改變
3.水泥作為建筑結(jié)構(gòu)材料的主體地位在可見的將來不會被取代
4.中國經(jīng)濟仍處在較快發(fā)展時期,水泥需求將在高位運行一個較長時期,但后期產(chǎn)能過剩不可避免。
請注意!我并沒有用具體的數(shù)字說明,因為不同地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平不同,發(fā)展速度不同,發(fā)展需求不同,不宜簡單類比國外情況!
固定資產(chǎn)投資
水泥產(chǎn)量
美國水泥的消耗量
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5. 從長遠看市場風(fēng)險:
市場達到飽和,水泥需求下降(宏觀經(jīng)濟調(diào)控、基本設(shè)施逐漸完善等)
混凝土結(jié)構(gòu)被部分取代(硅酸鹽與燒結(jié)砌塊結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、復(fù)合材料結(jié)構(gòu)、瀝青路面等)
水泥被其它膠凝材料部分取代(石灰、石膏、非水泥化學(xué)激發(fā)膠凝材料如礦渣、煅燒煤矸石等火山灰質(zhì)材料等)
水泥混凝土制品被其它材料制品取代(石材、加氣混凝土、石膏板/砌塊、鋼管、塑料管、FRP管、金屬和塑料柵欄圍護結(jié)構(gòu)等)
6.資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、生態(tài)環(huán)保型產(chǎn)業(yè)發(fā)展是水泥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟是發(fā)展的核心內(nèi)容。
7.水泥企業(yè)之間的競爭正在從一邊倒的淘汰落后“運動”逐步向干法水泥企業(yè)之間的生存競爭轉(zhuǎn)變,企業(yè)之間競爭也在從基本面向高端發(fā)展。
三、調(diào)整時期企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
1.研究企業(yè)生存規(guī)模和其他條件
資源能源保障、市場控制力、技術(shù)水平(管理、質(zhì)量、安全、效率、能耗、物耗、環(huán)保等)、相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)(上下關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè))、自主創(chuàng)新能力
2. 產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展
在業(yè)內(nèi)的上下游和橫向關(guān)聯(lián)領(lǐng)域發(fā)展,降低成本,延長價值鏈、支撐主業(yè);最擔(dān)心單一產(chǎn)品企業(yè)的抗風(fēng)險能力!
相關(guān)產(chǎn)業(yè):預(yù)拌混凝土(商品混凝土、預(yù)拌砂漿)、干粉砂漿(特種水泥砂漿)、混凝土建筑砌塊、纖維水泥板/硅鈣板、混凝土建筑制品、工程建設(shè)制品、標準化產(chǎn)品、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)
3. 產(chǎn)業(yè)重組聯(lián)盟,做大規(guī)模
做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模是水泥企業(yè)抵御市場風(fēng)險的有效方式;借助產(chǎn)業(yè)資本和金融資本,學(xué)會分享,通過合作共贏的方式,實現(xiàn)和諧的聯(lián)合重組,發(fā)展大企業(yè)。
關(guān)于做大與做強
規(guī)模效益的需要?技術(shù)進步的需要?做行業(yè)老大?做區(qū)域老大?多大算大?最低生存規(guī)模?穩(wěn)定發(fā)展規(guī)模?
影響因素:工藝技術(shù),管理水平,資源條件、市場環(huán)境……
4. 關(guān)于產(chǎn)業(yè)重組聯(lián)盟
值得借鑒的是:
水泥企業(yè)的聯(lián)合重組。通過強強聯(lián)合,兼并重組、互相持股等方式進行戰(zhàn)略重組,向規(guī)?;?、集約化方向發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)集中度,避免出現(xiàn)惡性降價競爭。
值得關(guān)注的是:
大中型水泥企業(yè)積極擴展上下游產(chǎn)業(yè)鏈,許多已經(jīng)進入商品混凝土和水泥混凝土制品產(chǎn)業(yè),例如金隅、華新、拉法基、浙江兆山等。
5. 依靠自主創(chuàng)新
創(chuàng)新是全方位的。首先是觀念創(chuàng)新。 體制、機制、銷售、管理、產(chǎn)品、工藝、裝備等等,任何方面的創(chuàng)新都會帶來機遇。
6. 創(chuàng)新的思路
?。?)降低成本、提高性能、開發(fā)新產(chǎn)品——規(guī)避同行競爭風(fēng)險,開拓新的增長點
?。?)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)/產(chǎn)品穩(wěn)定質(zhì)量、降低成本——企業(yè)之間的競爭
?。?)質(zhì)量和性能大幅提高的升級產(chǎn)品——企業(yè)和行業(yè)之間競爭
?。?)功能和應(yīng)用領(lǐng)域全新的新產(chǎn)品——行業(yè)之間的競爭
(5)市場開拓、營銷的新方法——企業(yè)與行業(yè)之間的競爭
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