11月15日，浙江三獅集團股份公司在二樓會議室召開安全標準化驗收暨現(xiàn)場交流會，經(jīng)過專家綜合評審，股份公司順利通過湖州市首家安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)驗收。這是繼股份公司礦山通過安全標準化A級企業(yè)驗收后，公司獲得又一殊榮。湖州安監(jiān)局、長興安監(jiān)局及行業(yè)辦領(lǐng)導，股份公司領(lǐng)導姜永明、李小平及有關(guān)單位專家領(lǐng)導30余人參加了驗收評審。

　　根據(jù)湖安監(jiān)發(fā)[2007]6號及長安監(jiān)發(fā)[2007]2號文件精神，結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，6月份開始股份公司全面啟動實施安全生產(chǎn)標準化工作。在集團公司的領(lǐng)導下，股份公司設(shè)立了安全標準化實施工作領(lǐng)導小組，公司總經(jīng)理姚欽任組長，同時要求各車間部門也成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組，確保把安全標準化工作落到實處。作為這次安全標準化工作的試點單位，公司領(lǐng)導高度重視，集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理姚季鑫為此召開了專題會議，明確指出要把實施安全標準化活動的工作當成一項政治任務(wù)來完成。6月份，股份公司結(jié)合“全國安全生產(chǎn)月”活動組織召開了標準化實施動員大會，各部門都積極響應(yīng)，紛紛開展活動，把安全標準化的內(nèi)容、意義進行廣泛宣傳。根據(jù)公司總體安排，各單位制定安全生產(chǎn)標準化工作進度計劃，建立和完善各項規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，建立健全安全臺帳，完善安全生產(chǎn)管理軟件，保證了安全生產(chǎn)標準化工作穩(wěn)步實施。6月份，股份公司首先在礦山車間進行試點工作，7月份在公司全面推進安全標準化工作，各車間及相關(guān)部門借鑒礦山車間的安全管理經(jīng)驗，結(jié)合各自車間部門的特點，紛紛建立起了一套比較完善、科學、適用的標準化制度。使各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有了具體的量化標準，極大的提高了安全工作的可操作性和科學管理水平。

　　股份公司安全生產(chǎn)標準化實施以來，公司就將管理機構(gòu)設(shè)置與責任、安全生產(chǎn)責任制和管理制度、安全生產(chǎn)教育與培訓、安全生產(chǎn)投入與消防安全等方面進行安全標準化考核評級，同時要求各車間部門要積極探索有效監(jiān)管的途徑和手段，創(chuàng)新監(jiān)管機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化管理。公司要求各車間部門要創(chuàng)新新的安全監(jiān)管模式，加快安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化、標準化推進進程，對主要崗位要分類指導、重點監(jiān)管。要強化員工安全生產(chǎn)意識。要制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)范化管理標準，扎實開展安全生產(chǎn)規(guī)范化管理評估工作，從根本上改變了“重經(jīng)濟效益，輕安全生產(chǎn)”的觀念。要提高了崗位操作人員的安全操作素質(zhì)，真正做到由“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”，保證安全操作技能普遍得到提高。

　　湖州市安監(jiān)局、長興安監(jiān)局及行業(yè)辦領(lǐng)導在聽取公司經(jīng)驗介紹后，帶領(lǐng)專家們到新線中控室、生料磨、電廠、化驗室等崗位現(xiàn)場查看各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)記錄、消防用品配備、特種工作持證以及安全隱患處置預案等情況與員工面對面進行交流詢問，同時對公司安全生產(chǎn)標準化的臺帳進行仔細檢查。專家們經(jīng)過綜合評審對股份公司開展安全生產(chǎn)標準化工作給予充分肯定，同時也希望公司繼續(xù)加大安全軟環(huán)境和硬件投入的力度。從安全意識樹立、安全制度到位、安全隱患整改、安全投入落實、跟蹤監(jiān)督有力等方面進行全力保障，做到抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展，切實建立安全生產(chǎn)的長效機制，使公司安全管理水平再上新臺階，同時也給公司相關(guān)部門提出一些中肯的意見和建議。