華南區(qū)域三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會在英德海螺國際大酒店召開
10月13-14日，海螺水泥華南區(qū)域三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會在英德海螺國際大酒店召開。股份公司總經(jīng)理任勇、副總經(jīng)理汪鵬飛、各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、華南區(qū)域子公司負(fù)責(zé)人及部分中層管理人員共60余人參加了會議。
會議由股份公司副總經(jīng)理汪鵬飛同志主持，他首先傳達(dá)了安徽區(qū)域三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會的主要精神，與會子公司分別匯報了三季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況、中期檢查整改落實(shí)情況、四季度經(jīng)營目標(biāo)保障措施以及需要股份公司予以協(xié)調(diào)解決的主要問題，各相關(guān)部室就子公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及存在的問題進(jìn)行了點(diǎn)評與提示，公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室對子公司提出的問題現(xiàn)場給予了協(xié)調(diào)。
10月14日，與會人員就如何編制2008年生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃進(jìn)行了分組討論。各單位從區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和公司內(nèi)部管理等方面展開了充分研討，各部室針對公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題提出四季度工作重點(diǎn)和要求，并結(jié)合研討情況提出公司2008年專業(yè)計劃編制的初步設(shè)想。
公司總經(jīng)理任勇同志作總結(jié)講話，他首先肯定了華南區(qū)域各公司三季度所取得的成績，他認(rèn)為，華南成績的取得，得益于國家好的發(fā)展形勢，得益于公司好的發(fā)展戰(zhàn)略，也得益于華南各公司不懈的努力。在肯定成績的同時，任總要求華南區(qū)域各公司，要認(rèn)真總結(jié)存在的差距和不足，戒驕戒躁，做好四季度工作。一要確保產(chǎn)能的充分發(fā)揮，努力完成07年生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃；二要抓好內(nèi)部基礎(chǔ)管理，尤其要認(rèn)真做好員工的考績工作；三要抓好節(jié)能環(huán)保管理。
關(guān)于2008年綜合經(jīng)營計劃編制和明年工作，任總指出，各公司要準(zhǔn)確判斷區(qū)域內(nèi)宏觀形勢，把握好利潤、產(chǎn)能、質(zhì)量和消耗的關(guān)系，抓住市場機(jī)遇，為公司又好又快的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
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