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盧震宏暢談中國(guó)水泥業(yè)——任重道遠(yuǎn)

中國(guó)水泥網(wǎng) · 2007-09-24 00:00

各位來(lái)賓、女士們、先生們:

    首先感謝大會(huì)安排給我這個(gè)機(jī)會(huì)發(fā)言。這次大會(huì)主旨是講水泥行業(yè)的投資,中國(guó)企業(yè)投資協(xié)會(huì)的主要工作就是要促進(jìn)企業(yè)投資交流和投資文化的建設(shè)。首先請(qǐng)讓我簡(jiǎn)單介紹一下中國(guó)企業(yè)投資協(xié)會(huì)金融委員會(huì)。

    中國(guó)企業(yè)投資協(xié)會(huì)是國(guó)內(nèi)企業(yè)家、專家、學(xué)者、社會(huì)活動(dòng)家聯(lián)合創(chuàng)辦的全國(guó)性法人社團(tuán),成立于1992年。原協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)是德高望重的薄一波同志,原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)常務(wù)副主任甘子玉擔(dān)任現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng)。協(xié)會(huì)旨在聯(lián)合中國(guó)企業(yè)和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)組織,通過(guò)投資咨詢、經(jīng)驗(yàn)交流、信息服務(wù)等活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展;利用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”的方式,協(xié)助企業(yè)引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才,為企業(yè)擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的領(lǐng)域和途徑,增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,向國(guó)際化企業(yè)邁進(jìn),為振興民族經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力量。

     金融企業(yè)投資委員會(huì)是中國(guó)企業(yè)投資協(xié)會(huì)金融企業(yè)的專業(yè)分支機(jī)構(gòu)。金融投資企業(yè)委員會(huì)是由中國(guó)金融企業(yè)和跨國(guó)金融公司在華機(jī)構(gòu),以及金融家、金融專家學(xué)者和大型國(guó)有、民營(yíng)、合資企業(yè)管理者共同自發(fā)組織的行業(yè)性社團(tuán)組織。主要目標(biāo)是推進(jìn)中國(guó)金融體制改革,建設(shè)良好的投資文化,改善金融投資環(huán)境,拓展投融資渠道和投資工具,提高中國(guó)企業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)能力,強(qiáng)化金融投融資在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵作用,和加強(qiáng)行業(yè)自律。

     最近幾年是中國(guó)水泥行業(yè)投資和并購(gòu)重組最熱鬧的時(shí)期,摩根士坦利投資海螺水泥,美國(guó)高盛入股紅獅水泥、豪西姆(Holcim)控股華新水泥、拉法基瑞安并購(gòu)四川雙馬、海螺參股祁連山、中材集團(tuán)收購(gòu)天山和賽馬等。行業(yè)的領(lǐng)頭羊與區(qū)域的龍頭都紛紛被收購(gòu)或進(jìn)行兼并重組,其它人應(yīng)該如何去面對(duì)這種情況呢?

    首先應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。水泥是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)原材料,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,水泥在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用越來(lái)越大。但水泥行業(yè)總量過(guò)剩、結(jié)構(gòu)失衡的矛盾依然突出,水泥行業(yè)集中度低的問(wèn)題仍未有效解決。因此,必須加快水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,才能優(yōu)化資源配置的效率。去年四月,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布由八部委聯(lián)合下發(fā)《加快水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見(jiàn)》,中就如何進(jìn)行水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提出了相關(guān)政策:嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,建立落后產(chǎn)能退出機(jī)制、加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,支持大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展、加快提高產(chǎn)業(yè)集中度,鼓勵(lì)水泥企業(yè)"走出去"、參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等。《意見(jiàn)》提出了水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)思想和調(diào)整目標(biāo),到2010年水泥預(yù)期產(chǎn)量12.5億噸,(當(dāng)然,我看到的數(shù)字是去年已經(jīng)接近或超過(guò)這個(gè)數(shù)字了)其中:新型干法水泥比重提高到70%,水泥散裝率達(dá)到60%;累計(jì)淘汰落后生產(chǎn)能力2.5億噸。企業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模由2005年的20萬(wàn)噸提高到40萬(wàn)噸左右,企業(yè)戶數(shù)減少到3500家左右。水泥產(chǎn)量前10位企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到3000萬(wàn)噸以上,生產(chǎn)集中度提高到30%;前50位企業(yè)生產(chǎn)集中度提高到50%以上。只有企業(yè)規(guī)模做大,產(chǎn)業(yè)集中適度,行業(yè)才能健康、持續(xù)的發(fā)展。

     其次要認(rèn)識(shí)到資本的介入給企業(yè)帶來(lái)的好處。有些方面好處對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)都是相類似的。金融資本的介入,為企業(yè)帶來(lái)了資金,使企業(yè)免受銀行貸款困難的尷尬,為企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)能擴(kuò)張?zhí)峁┡趶?。《加快水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見(jiàn)》提出了目標(biāo):新型干法水泥噸熟料熱耗由130kg下降到110kg標(biāo)準(zhǔn)煤,采用余熱發(fā)電生產(chǎn)線達(dá)40%,水泥單位產(chǎn)品綜合能耗下降25%。粉塵排放量大幅度減少,工業(yè)廢渣(含粉煤灰、高爐礦渣等)年利用量2.5億噸以上。石灰石資源利用率由60%提高到80%等等。要達(dá)到這些目標(biāo)是需要大量的資金的。除了帶來(lái)資金以外,更重要的是,他們幫助企業(yè)重組了企業(yè)法律結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),并幫助企業(yè)在財(cái)務(wù)、管理、決策過(guò)程等方面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。另外,大的投資基金和投資銀行等品牌入股企業(yè)也幫助提高了企業(yè)公司的信譽(yù)和市場(chǎng)影響力,并且在為企業(yè)獲取政府的支持和其他資源方面也有比較明顯的幫助。水泥行業(yè)我不是非常熟悉,我仍然用資本市場(chǎng)比較常用的“蒙牛”來(lái)說(shuō),蒙牛乳業(yè)集團(tuán)保持了年平均300%多的發(fā)展速度, 2002、2003年,引入私募基金約5億元,2003年,銷售收入實(shí)現(xiàn)了翻番從2002年的20億到40.7億元;2004年,成功上市,籌集資金13.7億港元;牛根生團(tuán)隊(duì)等原始股東得到了5000%的回報(bào)率。蒙牛的資本運(yùn)作及海外上市取得了巨大的成功,在國(guó)內(nèi)乳業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,對(duì)其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)也取得了一定的優(yōu)勢(shì),通過(guò)私募基金達(dá)到了走出去的目的,為公司的發(fā)展謀求了很大的空間。為之后的成功奠定了基礎(chǔ),也為今后蒙牛的發(fā)展鋪平了道路。

     認(rèn)清了行業(yè)的趨勢(shì)和資本的力量,就應(yīng)該以積極的態(tài)度去應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。水泥行業(yè)有它自身的特點(diǎn),但只要條件合適,蒙牛的例子也完全可以在水泥行業(yè)復(fù)制?,F(xiàn)在水泥行業(yè)中的幾個(gè)大的企業(yè)已經(jīng)被外資收購(gòu),也有的企業(yè)進(jìn)行了兼并收購(gòu)的擴(kuò)張。這些龍頭企業(yè)攜自身的規(guī)模或外來(lái)資本的力量,將繼續(xù)擴(kuò)張,擴(kuò)大它們的市場(chǎng)份額。強(qiáng)者恒強(qiáng),除非在戰(zhàn)略或執(zhí)行上出現(xiàn)問(wèn)題,否則這種趨勢(shì)是無(wú)法逆轉(zhuǎn)的。因此,其它企業(yè)有機(jī)會(huì)時(shí)也應(yīng)當(dāng)接受合格的投資者,調(diào)整好自身的戰(zhàn)略布局,突出自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去。當(dāng)然,也可以采取差異化戰(zhàn)略,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,或者走出省界,走出國(guó)門,發(fā)現(xiàn)自己的“藍(lán)?!?。

      謝謝大家!并提前祝大家中秋快樂(lè)!


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