遼寧省在解放初期連續(xù)二十多年水泥產(chǎn)量排全國(guó)第一，當(dāng)年?yáng)|北幾家大中型水泥骨干企業(yè)在規(guī)模和效益上都在全國(guó)名列前茅，為遼寧省和全國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要的貢獻(xiàn)。但是，改革開(kāi)放后，遼寧省水泥工業(yè)因設(shè)備老化、裝備更新?lián)Q代跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐而逐漸落伍，原有國(guó)營(yíng)老水泥企業(yè)因包袱沉重，生產(chǎn)設(shè)備落后，企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)大等方面的原因，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力逐年減弱，漸漸退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，水泥工業(yè)發(fā)展步伐明顯落后于全國(guó)。
    “十五”中央提出“振興東北”，開(kāi)始有了轉(zhuǎn)機(jī)。自去年5月以來(lái)，遼寧省水泥產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)較快，這是遼寧多年未有的好成績(jī)。主要表現(xiàn)在：

    第一，遼寧省固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)投資保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，從幾年的平均水平來(lái)看，固定資產(chǎn)投資增速高出全國(guó)7個(gè)百分點(diǎn)；

    第二，水泥投資從2005年走出低谷，開(kāi)始提速，重要的是，2005年以后水泥的投資主要是新型干法水泥，而此前投資多是落后工藝；

    第三，2006年水泥市場(chǎng)開(kāi)始啟動(dòng)，水泥產(chǎn)量首次突破3000萬(wàn)噸，同比增幅近20個(gè)百分點(diǎn)，銷(xiāo)售收入亦是同步大幅增加，并高出產(chǎn)量4.7個(gè)百分點(diǎn)；

    第四，由于市場(chǎng)轉(zhuǎn)旺，在產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)的情況下，庫(kù)存是多年來(lái)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，同比下降10.54%；應(yīng)收賬款保持在和往年同一水平上；

    第五，2006年扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.17億元，走出了近幾年新高；

    第六，新型干法水泥比重在2006年有突破性進(jìn)展，達(dá)到40%，今年上半年大連天瑞5000t/d和朝陽(yáng)東鑫、阜新大鷹4000t/d生產(chǎn)線(xiàn)相繼投產(chǎn)，大連水泥、渤海水泥兩條5000t/d線(xiàn)也將在年內(nèi)投產(chǎn)，遼寧新型干法水泥的建設(shè)泥開(kāi)始出現(xiàn)高潮，并向大型化發(fā)展。冀東、山水和天瑞這些入主國(guó)家重點(diǎn)支持的企業(yè)集團(tuán)，也正在積極尋求在遼寧新的資源建設(shè)新線(xiàn)。

    “十五”后期水泥工業(yè)發(fā)展開(kāi)始加速遼寧省是水泥工業(yè)博物館，有代表著水泥工業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)能力的新型干法生產(chǎn)線(xiàn)，有干法中空窯、立波爾窯、帶余熱發(fā)電的干法中窯、立簡(jiǎn)予熱器窯、小型預(yù)熱器及小型預(yù)分解窯、立窯和一條濕法長(zhǎng)窯，所有形式的水泥煅燒窯型遼寧省都有。其中，中空干法窯有40多條，是全國(guó)最多的省份，總能力在600萬(wàn)噸左右。

    省內(nèi)的骨干水泥企業(yè)中，大連、工源、本溪、錦西、小屯、撫順等原國(guó)家統(tǒng)配水泥企業(yè)，生產(chǎn)出大量?jī)?yōu)質(zhì)水泥，為遼寧及全國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。但由于社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步，它們有的將退出歷史舞臺(tái)，有的將通過(guò)改制、調(diào)整，重新煥發(fā)青春。

　　七五”和“八五”期間遼寧的固定資產(chǎn)投資明顯落后沿海地區(qū)江蘇，“十五”前三年落后，04年后增速加快，超過(guò)江蘇。

    水泥滯后于需求的增長(zhǎng)，從右圖表可以看出：遼寧自90年代以來(lái)，水泥產(chǎn)量的增速落后于全國(guó)，更是落后沿海的江蘇省，2006年遼寧隨著固定資產(chǎn)增長(zhǎng)的拉動(dòng)，水泥產(chǎn)量爆發(fā)式增長(zhǎng)，比去年同期增長(zhǎng)25.25%.企業(yè)兼并擴(kuò)張促進(jìn)市場(chǎng)整合東北三省是相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域，但由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和體制等諸多原因，與內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度拉開(kāi)了距離。遼寧省的水泥產(chǎn)量相當(dāng)于吉林和龍江兩省之合，但本地企業(yè)工源、大水、撫順沒(méi)有一家企業(yè)能在遼寧的市場(chǎng)上形成控制力。而吉林亞泰集團(tuán)在這一期間迅速發(fā)展，形成了集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。

    冀東水泥是最早進(jìn)入遼寧的外地企業(yè)。根據(jù)冀東水泥的“三北”發(fā)展戰(zhàn)略，從2000年開(kāi)始進(jìn)入東北市場(chǎng)，橋頭堡是在吉林，在吉林市場(chǎng)站住腳后，開(kāi)始發(fā)展遼寧市場(chǎng)。針對(duì)沈陽(yáng)市場(chǎng)，2002年冀東水泥與鞍鋼合資組建鞍山冀東水泥公司，建設(shè)5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)。之后又收購(gòu)組建遼陽(yáng)冀東水泥公司，建設(shè)2500t/d泥生產(chǎn)線(xiàn)，熟料產(chǎn)能248萬(wàn)噸。在“十一五”期間，冀東在兩條線(xiàn)的基礎(chǔ)上必然會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大其產(chǎn)能規(guī)模，遼寧和河北地處環(huán)渤海，兩省緊密相連，相互呼應(yīng)，這一區(qū)域是冀東“三北”戰(zhàn)略的核心區(qū)域。

    隨著遼寧市場(chǎng)的啟動(dòng)，拉法基、山水、CRH、海德堡和天瑞等國(guó)內(nèi)、國(guó)際大企業(yè)都想在遼寧搶灘登陸，由此拉開(kāi)了市場(chǎng)整合的序幕。在遼寧并購(gòu)中唱主角的當(dāng)屬工源水泥的掌門(mén)人崔玉蓮，憑著手中掌握的資源和市場(chǎng)，她不動(dòng)聲色，不緊不慢，“不見(jiàn)鬼子不掛弦”，心里算盤(pán)門(mén)清，到不了心里的底價(jià)，就是不松口。不管您是昔日的老領(lǐng)導(dǎo)、老專(zhuān)家、老同行，千百理由，我就認(rèn)一個(gè)死理：要賣(mài)一個(gè)好價(jià)錢(qián)。最終，海德堡打破僵局，重金收購(gòu)80%股份。

    河南天瑞集團(tuán)2005年登陸大連市場(chǎng)。天瑞水泥是河南省四大水泥企業(yè)之一，董事長(zhǎng)——李留法雖不善言語(yǔ)，但為了做大做強(qiáng)水泥主業(yè)，他明白最重要的是人才，在業(yè)內(nèi)納才招賢，將海螺、華新、天津院等各路精英網(wǎng)絡(luò)旗下，集大家所長(zhǎng)，為天瑞水泥的快速發(fā)展，奠定了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。天瑞集團(tuán)已在大連建成一條5000t/d新型干法生產(chǎn)線(xiàn)。為進(jìn)一步鞏固大連市場(chǎng)和開(kāi)辟沈陽(yáng)市場(chǎng)，在大連再建一條5000t/d生產(chǎn)線(xiàn)，在遼陽(yáng)建設(shè)2條5000t/d生產(chǎn)線(xiàn)。建成后天瑞集團(tuán)的熟料產(chǎn)能將達(dá)到620萬(wàn)噸，在遼寧列第一位，居?xùn)|北地區(qū)前列。

    東北一直被看成是一個(gè)整體市場(chǎng)，亞泰、冀東在東北的戰(zhàn)略都是將其做為一個(gè)整體市場(chǎng)來(lái)考慮，外資企業(yè)看中的也是東北區(qū)域。但隨著遼源金剛的出牌，打破了這一區(qū)域的格局，遼源金剛在遼源和白山兩地的布局落子，投入巨資準(zhǔn)備建設(shè)多條日產(chǎn)5000、4000噸生產(chǎn)線(xiàn)，攔腰截?cái)嗔诉|寧和吉林兩省間的通道。

    冀東和亞泰在“十五”的規(guī)劃中，都是從吉林做起，然后南北擴(kuò)張，進(jìn)而控制東北，可以說(shuō)基本上是以這兩家企業(yè)展開(kāi)，但先是由于亞泰因資金深陷房地產(chǎn)，而錯(cuò)過(guò)了水泥大發(fā)展的機(jī)會(huì)，給遼源金剛創(chuàng)造了難得的機(jī)遇，可以說(shuō)基本上斷了亞泰南下的可能性。

    冀東在吉林磕磕撞撞得手后，隨即揮師南下東北重鎮(zhèn)遼寧，本希望通過(guò)收購(gòu)工源對(duì)遼寧市場(chǎng)進(jìn)行整合，不料遲遲久攻不下。2004年冀東在遼寧的腹地鞍山和遼陽(yáng)兩條生產(chǎn)線(xiàn)建成后，可以說(shuō)在遼寧基本落住了腳，在產(chǎn)能規(guī)模和區(qū)域位置上有了一定的優(yōu)勢(shì)。而國(guó)家采取的宏觀調(diào)控政策，銀行惜貸，資金瓶頸使冀東在遼寧乃至三北的步伐停了下來(lái)。

    而在此時(shí)，富有做水泥歷史經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際大腕拉法基、霍西姆、海德堡、愛(ài)爾蘭CRH抓住機(jī)會(huì)，紛紛快速出手，連下幾城，使國(guó)內(nèi)同行驚愕，一時(shí)只有招架之功，沒(méi)有還手之力。2006年海得堡收購(gòu)工源，CRH牽手亞泰，一個(gè)新的格局?jǐn)[在了眾人面前。

    去年以來(lái)，國(guó)家連續(xù)出臺(tái)關(guān)5個(gè)指導(dǎo)水泥工業(yè)發(fā)展的政策文件，尤其是支持重點(diǎn)水泥企業(yè)的文件，打開(kāi)了國(guó)家信貸閘門(mén)，為國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展水泥注如了資金，從目前的格局看：

    本地企業(yè)：大連水泥、渤海水泥、朝陽(yáng)東鑫、阜新鷹山、鐵嶺鐵新、沈煤等企業(yè)都在加快新型干法生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)；

    外地企業(yè)：冀東、天瑞，采取近兩年大集團(tuán)建設(shè)生產(chǎn)基地的強(qiáng)勢(shì)做法，起點(diǎn)高、規(guī)模大，區(qū)域戰(zhàn)略十分明確；

    外資企業(yè)：大連小野田已在大連經(jīng)營(yíng)了10多年，在產(chǎn)品信譽(yù)上有很好的口碑，由于日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不景氣，得不到資金支持，一直沒(méi)有發(fā)展。隨著水泥退稅的取消，如同雪上加霜，小野田何去何從，出路在哪，連這樣在國(guó)際有一席之地的企業(yè)也要開(kāi)始考慮了。

    海德堡去年運(yùn)作收購(gòu)工源，無(wú)疑是一顆重磅炸彈。首先，工源集團(tuán)想要并愿意做的事情達(dá)到了；其次，海德堡也如愿以?xún)?，合資成功是雙贏；其實(shí)最重要的是，敲響了警鐘，國(guó)家高層主管部門(mén)意識(shí)到，對(duì)水泥的調(diào)控，有保有壓，區(qū)別對(duì)待要有效實(shí)施。隨之，重點(diǎn)支持水泥企業(yè)發(fā)展的政策文件宣貫，金融部門(mén)的開(kāi)閘放水，給水泥工業(yè)、大企業(yè)注入了新的血液。

    水泥工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃遼寧省在分析了石灰石資源、交通、能源、市場(chǎng)及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，在“十一五”確定以建設(shè)遼寧中部、南部、西部三大水泥生產(chǎn)基地為重點(diǎn)，加速發(fā)展新型干法水泥，加速淘汰立窯等落后水泥工藝。

    中部基地：以本溪、遼陽(yáng)地區(qū)為主，撫順、鐵嶺地區(qū)為輔，建設(shè)產(chǎn)能1800萬(wàn)噸的水泥生產(chǎn)基地。

    南部基地：以大連地區(qū)為主，以鞍山為輔，建設(shè)產(chǎn)能1200萬(wàn)噸的水泥生產(chǎn)基地。

    西部基地：以朝陽(yáng)、葫蘆島為主，以阜新為輔，建設(shè)產(chǎn)能1000萬(wàn)噸的水泥生產(chǎn)基地。

    沈陽(yáng)、錦州、營(yíng)口、盤(pán)錦等石灰石資源較少地區(qū)原則上不再新建大型水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)，重點(diǎn)建設(shè)大型水粉磨站，發(fā)展商品混凝土及干粉砂漿。

    “十一五”期間，全省水泥工業(yè)將新增新型干法水泥生產(chǎn)能力1800萬(wàn)噸，淘汰落后生產(chǎn)能力900萬(wàn)噸，新型干法水泥比重達(dá)到70%以上。2010年基本完成水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)目標(biāo)，成為我國(guó)東北地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)基地。

    從上面可以看出，截止目前，已投產(chǎn)的新型干法水泥產(chǎn)能達(dá)到1480萬(wàn)噸，正在建設(shè)的產(chǎn)能1340萬(wàn)噸，兩者合計(jì)2820萬(wàn)噸，已占遼寧規(guī)劃2010年水泥產(chǎn)量4000萬(wàn)噸的74%. 2010年水泥產(chǎn)量4000萬(wàn)噸，這是依據(jù)遼寧人均水泥消費(fèi)量和人均累計(jì)水泥消費(fèi)量計(jì)算的，低于這個(gè)規(guī)模，滿(mǎn)足不了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，超過(guò)這個(gè)規(guī)模就會(huì)造成產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品積壓、破壞供需平衡形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，給企業(yè)和國(guó)家造成損失。目前新建新型干法生產(chǎn)線(xiàn)更要保持清醒頭腦，注意地區(qū)布局和水泥總量，防止不顧客觀條件的盲目擴(kuò)充產(chǎn)能，避免“高水平的盲目建設(shè)”。

    我們了解到目前由于水泥市場(chǎng)和效益看好，大家上新型干法生產(chǎn)線(xiàn)積極性很高，一些地區(qū)出現(xiàn)新型干法發(fā)展有過(guò)猛趨勢(shì)，有些地區(qū)新上新型干法生產(chǎn)線(xiàn)，沒(méi)有按照產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定申報(bào)核準(zhǔn)，有些項(xiàng)目市、縣越權(quán)批了，這些情況不加制止勢(shì)必影響遼寧省水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和水泥工業(yè)的健康發(fā)展。

    近兩年遼寧新型干法發(fā)展很快，企業(yè)積極性也高，為水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了重要作用。2010年新型干法水泥占水泥產(chǎn)量比重70%的指標(biāo)一定會(huì)提前完成。但新型干法發(fā)展速度、地區(qū)布局、總量控制等方面的問(wèn)題也應(yīng)引起注意。