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樅陽(yáng)海螺:措施得力 提升萬(wàn)噸線運(yùn)行質(zhì)量

海螺水泥 朱永禮 · 2007-05-11 00:00 留言

     樅陽(yáng)海螺公司在10000t/d生產(chǎn)線運(yùn)行管理中,積極制定保障措施,確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)定受控。

     根據(jù)原煤供應(yīng)特點(diǎn),為保證大窯運(yùn)行質(zhì)量和熟料實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)定受控,公司不斷加強(qiáng)操作研討,制定操作預(yù)案,積極發(fā)揮萬(wàn)噸線兩臺(tái)煤磨的優(yōu)勢(shì),使各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)得到優(yōu)化。萬(wàn)噸線成為公司2006年達(dá)到國(guó)家能耗推薦標(biāo)準(zhǔn)的大型回轉(zhuǎn)窯。

     根據(jù)萬(wàn)噸線的設(shè)計(jì)特點(diǎn),公司組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行研討,采納合理化建議,對(duì)反射倉(cāng)進(jìn)行技改,提高窯運(yùn)行狀況,保證窯系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

     為提高在線運(yùn)行設(shè)備的受控程度,公司積極制定各項(xiàng)保障措施:一是認(rèn)真落實(shí)四級(jí)點(diǎn)檢制度,掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,建立四級(jí)設(shè)備運(yùn)行臺(tái)帳,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,形成較為完善的專(zhuān)業(yè)管理體系;二是建立動(dòng)態(tài)維護(hù)和我運(yùn)行、我檢查、我整改、我維護(hù)的自主管理模式,形成操作、巡檢、維修一體化機(jī)制。這一機(jī)制不僅促進(jìn)了全員參與設(shè)備管理的意識(shí),增進(jìn)了對(duì)設(shè)備的了解,也提高了人人動(dòng)手解決問(wèn)題的能力;三是加強(qiáng)高溫設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控,制定有效保駕方案。隨著高溫季節(jié)的來(lái)臨,為防止出現(xiàn)托輪高溫等運(yùn)行隱患,公司保全處專(zhuān)門(mén)制定下發(fā)“窯托輪監(jiān)控保駕措施”,機(jī)械技術(shù)人員每?jī)尚r(shí)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)溫并做好記錄,對(duì)比溫度變化情況進(jìn)行分析,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。


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