2006年北水和金隅紅樹林經(jīng)營收入突破6億元
北京水泥廠和金隅紅樹林兩公司2006年經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉弥卮笸黄疲鳡I業(yè)務(wù)收入首次突破6億元，累計完成利潤7400萬元，同比去年分別增加了31.1%和69.4%。其他各項指標(biāo)也超額完成年初承包任務(wù)：水泥產(chǎn)量198.0萬噸，為年計劃的104.2%；水泥出廠量219.8萬噸（含18.5萬噸外售熟料），為年計劃的105%；廢棄物處置量5.1萬噸，為年計劃的204.2%。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。
認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想。2006年公司面臨著巨大變革，集團(tuán)水泥板塊實現(xiàn)統(tǒng)一銷售，北京水泥廠經(jīng)營工作由“以銷售為龍頭”轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)組織中心、質(zhì)量控制中心和成本控制中心。同時，隨著金隅紅樹林環(huán)保示范線正式投入使用，廢棄物處置能力得到大幅提高，穩(wěn)定水泥生產(chǎn)，大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為公司的中心工作。
強(qiáng)化創(chuàng)新意識，加大技改技措力度。去年，該公司完成各類大型技術(shù)改造項目10余項，提高了裝備水平，為企業(yè)的節(jié)能降耗奠定了基礎(chǔ)，取得了一定成果。其中1＃窯傳動大修改造項目累計耗時332.5小時，創(chuàng)國內(nèi)同窯型大修最快速度。
創(chuàng)新廢棄物處置方式，實現(xiàn)廢棄物綜合再利用。2006年，該公司對固體廢棄物的處置開始由單一利用水泥回轉(zhuǎn)窯焚燒處置向原燃材料替代和綜合利用轉(zhuǎn)變。初步實現(xiàn)了利用首鋼收塵灰代替部分鐵粉和石灰石，廢玻璃、污染土和廢白土等硅質(zhì)原料替代砂巖的研究和實踐，2006年累計北京水泥廠實現(xiàn)原燃材料替代約1.7萬噸。去年12月15日，金隅紅樹林廢棄物綜合利用工作成功實現(xiàn)“走出去”的第一步，與大興區(qū)北京興利工貿(mào)有限責(zé)任公司正式簽訂了“廢棄有機(jī)再生產(chǎn)品及化工產(chǎn)品加工技術(shù)開發(fā)”合作項目舉行簽約儀式。該公司利用水泥窯處置工業(yè)廢棄物工作開展和技術(shù)研究也逐步趨于規(guī)范。通過了《利用水泥窯處置城市工業(yè)廢棄物技術(shù)研究》、《水泥回轉(zhuǎn)窯處置含重金屬工業(yè)廢棄物安定性研究》、《利用水泥窯處置城市污水廠污泥技術(shù)研究》三項技術(shù)研究的評審和鑒定，并上報了《工業(yè)有毒有害廢液處理方法》和《工業(yè)有毒有害廢棄物漿渣處理方法》兩項專利。該公司的核心競爭力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
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