3月15日，塔牌集團(tuán)召開2020年度總結(jié)表彰暨2021年度工作動(dòng)員大會(huì)，塔牌集團(tuán)董事長鐘朝暉代表董事會(huì)發(fā)表講話，董事、總經(jīng)理何坤皇作年度工作總結(jié)報(bào)告，黨委書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席李斌主持會(huì)議并作廉政工作部署。大會(huì)還邀請了獨(dú)立董事姜春波、徐小伍、李瑮蛟到會(huì)指導(dǎo)。

何坤皇全面回顧總結(jié)公司2020年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，部署安排2021年重點(diǎn)工作。

他提到，2020年，塔牌集團(tuán)采取了一系列卓有成效的管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步等活動(dòng)，努力克服疫情沖擊和經(jīng)濟(jì)下行帶來的嚴(yán)重影響，較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。600萬噸水泥項(xiàng)目二期工程順利點(diǎn)火投產(chǎn)，進(jìn)一步提升了塔牌的行業(yè)集中度、市場占有率和企業(yè)競爭力。全年實(shí)現(xiàn)水泥產(chǎn)量1952.32萬噸，外銷水泥及熟料1982.1萬噸，分別同比增長1.24%、2.2%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入70.5億元，凈利潤17.82億元，同比分別增長2.3%、2.81%。

他提出，2021年，面對新的形勢和任務(wù)，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要緊緊圍繞集團(tuán)董事會(huì)提出的目標(biāo)和要求，努力抓好企業(yè)經(jīng)營、管理和發(fā)展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)推進(jìn)落實(shí)“一深化、六加強(qiáng)、四推進(jìn)”工作舉措：深化干部管理制度、績效考核制度和薪酬管理制度“三大”制度改革，加強(qiáng)礦產(chǎn)資源、品牌質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、物資采購、市場營銷、混凝土產(chǎn)業(yè)的管理工作，推進(jìn)一級(jí)安標(biāo)企業(yè)建設(shè)，推進(jìn)綠色礦山、數(shù)字礦山、綠色水泥工廠、智能水泥工廠建設(shè)，推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)管理改革創(chuàng)新。打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功，把握機(jī)遇，做大做強(qiáng)。

李斌指出，新的一年，企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點(diǎn)將緊緊圍繞全面落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營管理措施和完成年度目標(biāo)任務(wù)，做到關(guān)口向前移、重心往下沉，緊盯關(guān)鍵人、嚴(yán)把關(guān)鍵處，管住關(guān)鍵事，做實(shí)監(jiān)督事，逐步建立“預(yù)防為主，事前防范、過程跟蹤與事后查處相結(jié)合”的全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制的總體工作目標(biāo)，主要采取抓規(guī)范，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；抓基礎(chǔ)，筑牢制度防線；抓重點(diǎn)，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)；抓問題，注重整改實(shí)效；抓管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)等具體措施，全面提升正風(fēng)肅紀(jì)的精準(zhǔn)性和有效性，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面營造干部職工想干事、會(huì)干事、干成事、不出事的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

圍繞新一年的目標(biāo)任務(wù)，鐘朝暉強(qiáng)調(diào)：一是要繼續(xù)做大做強(qiáng)水泥主業(yè)，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“兩個(gè)主業(yè)、雙輪驅(qū)動(dòng)”企業(yè)發(fā)展新格局。二是要積極推進(jìn)綠色礦山、數(shù)字礦山、綠色水泥工廠、智能水泥工廠和一級(jí)安標(biāo)企業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)、智能生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。三是要大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，全面提升創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理水平。四是做好人才梯隊(duì)建設(shè)，打造一支德才兼?zhèn)洹?zhàn)斗力強(qiáng)的高效團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作再上新臺(tái)階。五是要不斷加強(qiáng)勤勉廉潔履職教育，維護(hù)企業(yè)風(fēng)清氣正的良好氛圍。六是要打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，多與行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)交流學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，不斷提升，促進(jìn)發(fā)展。

會(huì)議要求，全體干部職工要準(zhǔn)確把握適應(yīng)新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的實(shí)踐要求，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司會(huì)議精神上來，把本次會(huì)議精神扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好，目標(biāo)同向、思路同軌、工作同步，共同為圓滿實(shí)現(xiàn)董事會(huì)提出的2021年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗，在奮力打造“綠水青山就是金山銀山”廣東樣本的行動(dòng)中，譜寫出塔牌的壯麗篇章。

會(huì)上，集團(tuán)公司其他分管領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞各自分管業(yè)務(wù)提出了新一年工作的方向、思路及措施；表彰了2020年度集團(tuán)先進(jìn)集體、先進(jìn)車間、先進(jìn)班組和先進(jìn)工作者。