3月4日，江西萬年青水泥股份有限公司2021年對標管理現(xiàn)場推進會在樂平萬年青公司五樓會議室舉行。江西建材集團黨委書記、董事長林榕出席會議并作講話，會議由公司黨委副書記、總經理李世鋒主持。公司領導班子成員周帆、洪流、孫林、彭仁宏，副總工程師及相關職能部門負責人，各水泥生產企業(yè)相關負責人等共計58人參加會議。

會議表彰了2020年度對標管理先進單位，通報了2020年對標管理指標完成情況以及各單位對標管理亮點和不足。各生產單位結合通報情況，深度剖析不足的原因，總結介紹了亮點經驗，并提出了2021年對標管理的具體目標和措施。副總工程師、相關職能部門負責人及各單位相關人員等進行了交流發(fā)言。公司領導周帆、洪流、孫林、彭仁宏分別結合各自分管工作作了發(fā)言。

林榕作總結講話

李世鋒作講話

李世鋒就下一步推進對標管理向縱深發(fā)展提出要求：一是精心抓好技術創(chuàng)新工作，確保2021年各項技改投入見實效；二是精耕細作拓市場，落實份額優(yōu)先原則；三是高標準推進綠色創(chuàng)建上水平，實現(xiàn)與自然環(huán)境和諧相處；四是嚴格控制費用支出，落實好費用審批制度；五是落實線上采購、透明采購、協(xié)同采購，遵守各項招標采購制度和管理規(guī)定，降低采購成本；六是繼續(xù)推進人力資源優(yōu)化工作，促進管理提升；七是做好安全生產各項工作。

現(xiàn)場參觀

林榕作總結講話，他對公司2020年度對標管理工作取得的成績給予了肯定，并指出了改進的方向，對2021年對標管理工作提出了四點要求：一是保持虛心、忠心、誠心，遠學一流、近學先進。要丟掉差不多的心態(tài)、丟掉總談客觀的心態(tài)、丟掉只講硬件不講軟件的心態(tài)，在對標管理中全面實現(xiàn)進位趕超；二是堅持綠色創(chuàng)建，牢牢把握宏觀經濟大環(huán)境給予的機會，實現(xiàn)公司高質量發(fā)展。環(huán)保投入要有前瞻性，理清工作規(guī)劃和思路，積極獲取相關綠色資質，在既定時間內實現(xiàn)綠色全覆蓋；三是擦亮黨建特色品牌。要將黨建特色活動和對標管理工作有機結合，充分發(fā)揮黨組織的引領作用和黨員先鋒模范作用，多為員工辦實事、辦好事，提升員工的歸屬感和幸福感，努力踐行共建共享的發(fā)展道路；四是繃緊安全生產這根弦，從制度和管理環(huán)節(jié)緊緊守住安全生產底線，為公司高質量快速發(fā)展保駕護航。

頒發(fā)對標管理年度優(yōu)勝獎

頒發(fā)對標管理單項獎

林榕強調，各單位要切實抓好對標管理工作的組織實施，全面加強公司管理體系和管理能力建設。要認真開展黨史學習教育，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，苦干實干，拼搏奮進，以釘釘子精神攻克管理和技術上的各種難題，取得對標管理突破性、系統(tǒng)性進步，確?！笆奈濉遍_好局起好步，以更加優(yōu)異的成績向建黨100周年獻禮！

會前，與會人員參觀了樂平公司生產現(xiàn)場。