江西：貴溪新世紀(jì)自主創(chuàng)新鑄優(yōu)勢
2006-05-25 00:00
走活體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新兩盤棋，鑄就企業(yè)和產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。江西貴溪新世紀(jì)水泥有限公司認(rèn)真貫徹集團趙董事長新年對公司提出的工作思路，努力提升執(zhí)行力，生產(chǎn)經(jīng)營步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
創(chuàng)新管理體制，實行目標(biāo)考核。該公司對中層骨干進行崗位調(diào)整，并與職能科室、生產(chǎn)車間簽訂責(zé)任書，獎勤罰劣、多勞多得，使干職員工生產(chǎn)工作積極性得到充分調(diào)動。為提升企業(yè)的核心競爭力，公司組織技術(shù)人員進行科技攻關(guān)。今年一季度，旋窯生產(chǎn)線立磨生粉、煅燒熟料、成品水泥磨的臺時產(chǎn)量比去年同期增加１４．４１噸，９．７７噸和４．８４噸；噸電耗降低６．０２度、４．５４度和４．４４度。三月份，噸水泥粉煤灰摻入量達８．７％，比去年同期增加５．２％，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，降低生產(chǎn)成本。
目前，江西貴溪新世紀(jì)水泥有限公司對經(jīng)濟責(zé)任制考核方案進行修改完善并全面付諸實施，３２．５等級噸水泥綜合電耗力爭控制在８３度以內(nèi)，４２．５等級噸水泥綜合電耗控制在９３度以內(nèi)。（中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處）
創(chuàng)新管理體制，實行目標(biāo)考核。該公司對中層骨干進行崗位調(diào)整，并與職能科室、生產(chǎn)車間簽訂責(zé)任書，獎勤罰劣、多勞多得，使干職員工生產(chǎn)工作積極性得到充分調(diào)動。為提升企業(yè)的核心競爭力，公司組織技術(shù)人員進行科技攻關(guān)。今年一季度，旋窯生產(chǎn)線立磨生粉、煅燒熟料、成品水泥磨的臺時產(chǎn)量比去年同期增加１４．４１噸，９．７７噸和４．８４噸；噸電耗降低６．０２度、４．５４度和４．４４度。三月份，噸水泥粉煤灰摻入量達８．７％，比去年同期增加５．２％，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，降低生產(chǎn)成本。
目前，江西貴溪新世紀(jì)水泥有限公司對經(jīng)濟責(zé)任制考核方案進行修改完善并全面付諸實施，３２．５等級噸水泥綜合電耗力爭控制在８３度以內(nèi)，４２．５等級噸水泥綜合電耗控制在９３度以內(nèi)。（中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處）
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