近日，唐山冀東裝備工程股份有限公司與中建材（北京）環(huán)保工程發(fā)展有限公司正式合作，宣告成立冀東國際工程有限公司。據(jù)了解，冀東國際工程有限公司成立后，主營業(yè)務(wù)將涉及水泥、混凝土、房地產(chǎn)、礦山等行業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。這意味著冀東水泥準(zhǔn)備向海外擴(kuò)展自己的勢(shì)力。

　　其實(shí)，早在2010年冀東便早于國內(nèi)很多水泥龍頭企業(yè)，以高達(dá)2億美金的投資額在南非設(shè)立工廠，成為了首度出海投資的中國水泥企業(yè)之一。2011年，海螺水泥、同力水泥等企業(yè)才陸續(xù)在印尼、非洲等地投資設(shè)廠。筆者還了解到，冀東在南非的水泥企業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r得不錯(cuò)，可以說，冀東在進(jìn)軍海外方面相比其他水泥企業(yè)具備更多的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。

　　不過這次冀東水泥成立國際工程公司相對(duì)上次來說莊重得多，看來冀東集團(tuán)是非常重視這次的海外擴(kuò)張。聽到這個(gè)消息后，筆者雖然沒有驚愕，不過仍有疑竇：冀東為何在這時(shí)走出國門，進(jìn)軍海外呢？細(xì)細(xì)思量之后，筆者梳理了以下幾個(gè)原因以供探討：

　　首先是國內(nèi)水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈。眾所周知，目前國內(nèi)水泥市場(chǎng)由于過剩已受到嚴(yán)密控制。工信部自2009年開始就相繼出臺(tái)相關(guān)文件嚴(yán)格控制新建生產(chǎn)線，如今水泥企業(yè)想通過新建生產(chǎn)線的方式擴(kuò)大自身的實(shí)力是不太可能的了；另一方面雖然未來幾年國內(nèi)市場(chǎng)依然存在上升空間，但相對(duì)于其他一些國家，上升空間并不大，國內(nèi)市場(chǎng)未來幾年的空間主要是產(chǎn)業(yè)升級(jí)，爆發(fā)式增長(zhǎng)很難再現(xiàn)。為了自身的發(fā)展，水泥行業(yè)又掀起了兼并重組的大潮，然而面對(duì)海螺水泥、央企中建材等水泥企業(yè)的瘋狂攻勢(shì)，一些水泥上市公司想在兼并重組的浪潮中分得理想的份額顯得有些吃力。這種情況下，海外市場(chǎng)就成了新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　其次，目前國內(nèi)的水泥市場(chǎng)行情也不容樂觀。從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境上看，銀根的緊縮使得在建項(xiàng)目資金出現(xiàn)短缺，也使得一些水泥企業(yè)融資困難，自身發(fā)展由此受到限制；其次房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)萎靡，電荒、煤荒的煎熬，使得國內(nèi)水泥市場(chǎng)環(huán)境惡劣。據(jù)了解，今年6月份開始，水泥價(jià)格便開始出現(xiàn)下跌趨勢(shì)，到了9月份旺季時(shí)也未呈現(xiàn)轉(zhuǎn)好的態(tài)勢(shì)。上半年雖然很多上市公司業(yè)績(jī)不錯(cuò)，但是水泥價(jià)格的上漲和維持并不是合理的供需體系，而是建立在“限電停窯”的基礎(chǔ)之上的。

　　在這種國內(nèi)環(huán)境下，走出去發(fā)展便成為了冀東擴(kuò)展自己產(chǎn)能的重要方式。然而海外眾多的投資區(qū)域，哪些投資環(huán)境更好一些呢？

　　在國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面，美國、歐洲、日本等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體政府債務(wù)危機(jī)日益惡化，從8月以來全球股市、匯市的情況可以明顯的看到恐慌與混亂。從實(shí)體經(jīng)濟(jì)層面來看，歐洲各國，從冰島、愛爾蘭、希臘到西班牙、意大利、英國，各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯漲加劇，歐盟各國正抱團(tuán)取暖，以緩解危機(jī)。

　　而美國則是變本加厲，把自身的債務(wù)危機(jī)轉(zhuǎn)嫁給全球經(jīng)濟(jì)。同時(shí)面對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，很有可能推出新一輪刺激計(jì)劃，這將進(jìn)一步讓處在高通脹期的國家，以金磚四國為代表的新興經(jīng)濟(jì)體通貨膨脹更難以調(diào)控，加劇這些國家的金融風(fēng)險(xiǎn)。

　　據(jù)了解，水泥行業(yè)在西方發(fā)達(dá)國家是夕陽行業(yè)，已經(jīng)到了非常成熟的地步，當(dāng)?shù)氐幕ㄐ枨笙鄬?duì)會(huì)比較少；而且東西方文化、經(jīng)濟(jì)、法制等相差比較大，這會(huì)給水泥企業(yè)的運(yùn)營帶來一些困難。

　　然而東南亞和非洲等新興經(jīng)濟(jì)體，情況卻是另一番景象。筆者了解到，印尼國內(nèi)經(jīng)濟(jì)目前正處于復(fù)蘇階段，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域具有很大需求，印尼曾表示必須加緊公路、鐵路、港口、發(fā)電站以及信息產(chǎn)業(yè)等方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和升級(jí)，這一系列基礎(chǔ)設(shè)施投資將導(dǎo)致水泥需求量的急劇增加。海螺集團(tuán)就于今年選擇印尼進(jìn)行試點(diǎn)。

　　單就東南亞國家而言，水泥企業(yè)在這些地區(qū)投資有很多的好處。首先與中國文化相近，遇到問題方便解決，對(duì)于今后的管理、交流都有幫助；第三是與中國友好的國家，對(duì)于中國企業(yè)的投資也是有利的；第四是比較穩(wěn)定的國家，法制各方面比較全面的國家，投資環(huán)境較為穩(wěn)定。

　　但海外投資相較國內(nèi)來說，還是有一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此在這個(gè)過程中，更需要慎重。

　　首先應(yīng)該以國內(nèi)水泥市場(chǎng)作為自己發(fā)展的重點(diǎn)，不能顧此失彼。有消息稱，冀東在2012年水泥產(chǎn)能將超過1億噸，這說明冀東在國內(nèi)的發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。國內(nèi)的大本營越穩(wěn)固越有利于國外的投資。

　　其次應(yīng)熟悉海外的投資環(huán)境。包括當(dāng)?shù)厣虡I(yè)操作、政策法規(guī)以及社會(huì)制度的了解。中國企業(yè)的國際化經(jīng)營只是處于初級(jí)階段，對(duì)國外當(dāng)?shù)厣虡I(yè)操作、政策法規(guī)以及社會(huì)制度和文化背景如果不熟悉，不能本土化，就會(huì)面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。例如交易風(fēng)險(xiǎn)，國內(nèi)企業(yè)對(duì)國際交易方式不熟悉，很容易造成在交易過程中陷入陷阱。所以了解和熟悉被投資國的法律環(huán)境，重視和加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范，是擺在目前冀東水泥面前又一個(gè)現(xiàn)實(shí)而又緊迫的課題。