水泥龍頭企業(yè)動(dòng)向預(yù)示進(jìn)軍砂石業(yè)浪潮到來
2011年，中國(guó)水泥行業(yè)一直在“漲與不漲”的糾結(jié)中掙扎，而水泥行業(yè)延伸下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)軍砂石業(yè)的必要性也在這時(shí)好時(shí)壞的局勢(shì)中逐漸凸顯。但是，真正將此付諸實(shí)踐的水泥企業(yè)卻并不多，一直在觀望中徘徊。然而，從近期水泥企業(yè)設(shè)備采購數(shù)據(jù)分析中我們可以看出，水泥生產(chǎn)設(shè)備增值幾無，砂石骨料生產(chǎn)成套設(shè)備的采購量卻大增，我國(guó)水泥企業(yè)進(jìn)軍砂石骨料浪潮到來。
雖然從進(jìn)入今年三月份以來，近幾年對(duì)水泥行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)、增強(qiáng)發(fā)展后勁頗有研究的中國(guó)砂石協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)金屬學(xué)耐磨材料學(xué)術(shù)委員會(huì)學(xué)術(shù)委員、中國(guó)磨損失效預(yù)防與分析專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員，我國(guó)水泥耐磨領(lǐng)域國(guó)家級(jí)知名專家、鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)盧洪波就明確指出水泥產(chǎn)能過剩已經(jīng)成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，水泥企業(yè)必然要走轉(zhuǎn)型升級(jí)的路子，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，謀求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
以河南天瑞日產(chǎn)8000噸砂石骨料生產(chǎn)線為例，早在2010年10月，天瑞水泥率先引進(jìn)大型砂石骨料生產(chǎn)線，助力企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。該線采用了鄭州鼎盛的振動(dòng)給料機(jī)、顎式破碎機(jī)、反擊式破碎機(jī)、振動(dòng)篩等全套砂石生產(chǎn)線設(shè)備，在生產(chǎn)工藝上采用了兩段一閉路生產(chǎn)工藝，大大節(jié)省了天瑞的投資成本從去年10月份投產(chǎn)以來，不到半年就收回了投資成本，目前一直處于盈利狀態(tài)。
當(dāng)前，水泥企業(yè)紛紛把目光投向混凝土、機(jī)制砂石等上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，以重慶地區(qū)為例，目前已有10余家水泥企業(yè)轉(zhuǎn)型，有的搞運(yùn)輸，有的做建筑石材，有的做墻體材料，也有幾家企業(yè)轉(zhuǎn)型新建粉磨站，比如璧山的縉云水泥廠、墊江的坤砂水泥有限公司，都已轉(zhuǎn)型新建了粉磨站。
在前段時(shí)間舉行的第四屆水泥浙商大會(huì)上，紅獅集團(tuán)、明峰建材、金牛集團(tuán)、紅火集團(tuán)等水泥龍頭企業(yè)也紛紛表示延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈多點(diǎn)開花，保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力才能提高企業(yè)贏利能力和產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)做成為全國(guó)水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。
近期，就連臺(tái)灣水泥、冀東水泥、亞東水泥、華新水泥等企業(yè)也都躍躍欲試，紛紛或咨詢或采購如反擊式破碎機(jī)、顎式破碎機(jī)、振動(dòng)給料機(jī)、圓振動(dòng)篩等砂石骨料生產(chǎn)線必備設(shè)備，想要加入到砂石骨料這一行業(yè)中來，投資新建大型砂石骨料生產(chǎn)線，多點(diǎn)贏利。以期能夠在2011年底，帶動(dòng)中小型水泥企業(yè)掀起水泥企業(yè)進(jìn)軍砂石業(yè)浪潮，為水泥行業(yè)這糾結(jié)的一年劃上一個(gè)完美的句號(hào)。
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