沙特成為中國(guó)鐵建“走出去”的主戰(zhàn)場(chǎng)
近日，中國(guó)鐵建總裁趙廣發(fā)，副總裁扈振衣、莊尚標(biāo)一行在中土集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理林榮新，副總經(jīng)理袁立的陪同下，來(lái)到正在施工的國(guó)王大道改造工程工地考察。
在工程項(xiàng)目介紹的展板前，項(xiàng)目經(jīng)理介紹了施工的進(jìn)展和隊(duì)伍的管理情況。該項(xiàng)目2008年6月開(kāi)工，主要包括三座地下通道，1個(gè)隧道及擋土墻、預(yù)留輕軌基礎(chǔ)擋墻等混凝土結(jié)構(gòu)和防水工程。目前塔卡蘇斯段及阿卜杜拉至阿齊茲段南北走向已通車(chē)，剩余工程計(jì)劃在一年內(nèi)完成。趙廣發(fā)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量表示滿意，對(duì)廣大員工在高溫下拼搏奉獻(xiàn)的精神給予了高度評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)大家再接再厲，勇創(chuàng)佳績(jī)。
當(dāng)天下午，在沙特承擔(dān)施工任務(wù)的中土集團(tuán)公司沙特分公司經(jīng)理王文舉、十五局集團(tuán)沙特分公司總經(jīng)理張留賓、十八局集團(tuán)沙特南北鐵路指揮長(zhǎng)周文海匯報(bào)了在沙特滾動(dòng)發(fā)展和項(xiàng)目施工情況。
趙廣發(fā)指出：沙特已成為中國(guó)鐵建“走出去”的主要戰(zhàn)場(chǎng)之一。目前中國(guó)鐵建在34個(gè)國(guó)家和地區(qū)有200多個(gè)工程項(xiàng)目，拓展迅速、形勢(shì)喜人，僅在沙特就有麥加地鐵、南北鐵路和麥麥鐵路及200所學(xué)校等重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，工程量大，要求標(biāo)準(zhǔn)高，特點(diǎn)突出、意義重大。因此要解放思想，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書(shū)記在7月25日視察昆明二環(huán)路改擴(kuò)建工程時(shí)，送給我們中國(guó)鐵建的10個(gè)字“建優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)企業(yè)形象”的指示精神，高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠，干好在沙特的各項(xiàng)工程，做到第一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要看重責(zé)任，守土有責(zé)，擴(kuò)大發(fā)展，站穩(wěn)市場(chǎng)；第二要建好項(xiàng)目班子，建全各種規(guī)章制度，帶好施工隊(duì)伍；第三要精心組織、科學(xué)安排、謀劃在前，優(yōu)化資源配置；第四要加強(qiáng)管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到現(xiàn)場(chǎng)工廠化、施工規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全人性化、營(yíng)房公寓化、效益最大化；第五要推行成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益；第六要加強(qiáng)商務(wù)工作，發(fā)揮中土集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)；第七要發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，形成合力，不能單打獨(dú)斗，要有團(tuán)隊(duì)精神；第八要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平和商務(wù)水平。
扈振衣、莊尚標(biāo)也就搞好沙特各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)提出了具體要求。中土集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理林榮新，副總經(jīng)理袁立，十五局集團(tuán)公司黨委書(shū)記張漢云，十八局集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉金林參加了會(huì)議。
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