湖北建工混凝土制品公司召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議
7月26日，湖北省建工混凝土制品有限公司召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專(zhuān)題會(huì)議，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員與會(huì)。會(huì)議針對(duì)企業(yè)當(dāng)前面臨的宏調(diào)緊縮、樓市低迷、原材料上漲等多重外圍壓力，就如何提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量展開(kāi)了充分研討。會(huì)議總結(jié)了2008年上半年的企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)情況，同時(shí)針對(duì)2008年下半年提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量工作做出具體安排，主要為以下幾點(diǎn)：
一、拓寬業(yè)務(wù)開(kāi)展的廣度，公司業(yè)務(wù)的發(fā)展不緊集中于房地產(chǎn)市場(chǎng)，還需向路橋建設(shè)等公共基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域拓展。
二、加大產(chǎn)品的研發(fā)投入與技術(shù)升級(jí)，通過(guò)技術(shù)升級(jí)來(lái)消化原材料成本的上升，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)。
三、各部門(mén)出臺(tái)精細(xì)管理措施，嚴(yán)堵各環(huán)節(jié)的管理漏洞，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出成本，尤其在生產(chǎn)設(shè)備的租賃、車(chē)輛的維修等損耗費(fèi)用方面。
四、加大應(yīng)收賬款的收繳力度，做好債權(quán)債務(wù)清收工作，保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)金流量。
五、做好兩站產(chǎn)量的調(diào)控，增強(qiáng)各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)性，提升工作效率。
（中國(guó)混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）
編輯：
監(jiān)督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
