徐工科技(000425)：而今邁步從頭越
2006-11-30 00:00
S徐工(000425)的股改可謂一波三折，原本先改制后股改的原則最終沒有堅(jiān)守，在凱雷徐工機(jī)械實(shí)業(yè)公司與徐工集團(tuán)簽署《合資合同》之后不久，即11月29日，公司終于披露了股改方案：非流通股股東向方案實(shí)施股權(quán)登記日登記在冊的全體流通股股東按每10股流通股獲得3.2股的比例執(zhí)行對價(jià)，大股東并承諾在二級市場通過證券交易所掛牌交易出售徐工科技的價(jià)格不低于7元/股，股權(quán)登記日為2006年12月8日。
股改方案公布后，因凱雷入股徐工機(jī)械而導(dǎo)致對價(jià)可能偏低的市場擔(dān)憂終于得到消除，其10送3.2股的對價(jià)安排雖不能比肩同行業(yè)的三一重工(600031)，但卻比安徽合力(600761)10送2.6股要高，與中聯(lián)重科(000157)10送3.2股基本相當(dāng)，更比柳工(000528)、山推股份(000680)的轉(zhuǎn)增方案來得實(shí)惠?？梢哉f，在公司股權(quán)相對分散而行業(yè)地位尚未動(dòng)搖的情況下，能有如此對價(jià)確實(shí)不易，中長期投資者的利益基本得到了維護(hù)。
另一方面，經(jīng)計(jì)算，股改后徐工機(jī)械和子公司的持股比例將下降至30%左右，一旦凱雷與徐工集團(tuán)簽署《合資合同》獲得國家有關(guān)部門批準(zhǔn)，則代表中資方的徐工集團(tuán)持股比重將降至15%左右，對上市公司的控股權(quán)接近于底線，在股本全流通之后若徐工科技出現(xiàn)股權(quán)之爭，必然是將選擇權(quán)交給了市場，使得廣大普通投資者也能從中獲益。
經(jīng)過公司的不懈努力，長達(dá)3年外資入股紛爭現(xiàn)已得到妥善解決，凱雷作為財(cái)務(wù)投資者不介入公司的經(jīng)營，徐工機(jī)械的董事會(huì)人員組成也有均衡的安排，這為今后公司業(yè)務(wù)重新步入快車道掃清了障礙。其實(shí)，2005年徐工科技就在積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并著手清除歷史包袱，準(zhǔn)備重點(diǎn)發(fā)展四大主導(dǎo)產(chǎn)品：壓路機(jī)、裝載機(jī)、混凝土攤鋪機(jī)以及除穩(wěn)定土拌合站外的拌合站產(chǎn)品。同時(shí)，公司在會(huì)計(jì)政策上也進(jìn)行了更穩(wěn)健的變更，降低了應(yīng)收款和存貨中的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
從2005年12月31日起公司執(zhí)行新的會(huì)計(jì)政策。對應(yīng)收賬款的提取比例為：一年以內(nèi)為0，一至兩年為10%；二至三年為50%；三年以上為100%；對其他應(yīng)收款的提取比例為：一年以內(nèi)為0，一至兩年為10%，二至三年為20%，三年以上為50%。可以看到，相比以前10%的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)，此次修改的計(jì)提比例有了大幅度的躍升，尤其是在對應(yīng)收賬款方面，三年以上100%的壞賬準(zhǔn)備。這在上市公司中并不多見，徐工科技有了而今從頭越的壯志雄心。
2006年3月7日徐工科技名下的一宗土地使用權(quán)拍賣成功，掛牌宗地出讓單價(jià)折算后約為197.8萬元/畝，4號宗地規(guī)劃范圍內(nèi)土地總面積為237761平方米，其中出讓土地面積為213900平方米。經(jīng)測算，4號宗地成交價(jià)款為6.35億元。據(jù)公告消息，由于徐工科技與政府之間的土地增值收益分成比例尚未確定，所以中報(bào)并未反映此次土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的損益情況，這就為今后公司業(yè)績可能出現(xiàn)的增長埋下伏筆。
以上僅是在外資進(jìn)入徐工科技前，公司在資產(chǎn)與財(cái)務(wù)體系中所做的一部分工作。一旦美國凱雷投資正式進(jìn)入，憑借其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和廣闊的國際視角，加之徐工科技原有的雄厚技術(shù)力量及不低的產(chǎn)品市場份額，在國內(nèi)對工程機(jī)械需求依然強(qiáng)勁的市場環(huán)境下，公司完全有能力重新占據(jù)工程機(jī)械行業(yè)的半壁江山。中長線投資者不妨逢低關(guān)注。
（中國混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處）
股改方案公布后，因凱雷入股徐工機(jī)械而導(dǎo)致對價(jià)可能偏低的市場擔(dān)憂終于得到消除，其10送3.2股的對價(jià)安排雖不能比肩同行業(yè)的三一重工(600031)，但卻比安徽合力(600761)10送2.6股要高，與中聯(lián)重科(000157)10送3.2股基本相當(dāng)，更比柳工(000528)、山推股份(000680)的轉(zhuǎn)增方案來得實(shí)惠?？梢哉f，在公司股權(quán)相對分散而行業(yè)地位尚未動(dòng)搖的情況下，能有如此對價(jià)確實(shí)不易，中長期投資者的利益基本得到了維護(hù)。
另一方面，經(jīng)計(jì)算，股改后徐工機(jī)械和子公司的持股比例將下降至30%左右，一旦凱雷與徐工集團(tuán)簽署《合資合同》獲得國家有關(guān)部門批準(zhǔn)，則代表中資方的徐工集團(tuán)持股比重將降至15%左右，對上市公司的控股權(quán)接近于底線，在股本全流通之后若徐工科技出現(xiàn)股權(quán)之爭，必然是將選擇權(quán)交給了市場，使得廣大普通投資者也能從中獲益。
經(jīng)過公司的不懈努力，長達(dá)3年外資入股紛爭現(xiàn)已得到妥善解決，凱雷作為財(cái)務(wù)投資者不介入公司的經(jīng)營，徐工機(jī)械的董事會(huì)人員組成也有均衡的安排，這為今后公司業(yè)務(wù)重新步入快車道掃清了障礙。其實(shí)，2005年徐工科技就在積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并著手清除歷史包袱，準(zhǔn)備重點(diǎn)發(fā)展四大主導(dǎo)產(chǎn)品：壓路機(jī)、裝載機(jī)、混凝土攤鋪機(jī)以及除穩(wěn)定土拌合站外的拌合站產(chǎn)品。同時(shí)，公司在會(huì)計(jì)政策上也進(jìn)行了更穩(wěn)健的變更，降低了應(yīng)收款和存貨中的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
從2005年12月31日起公司執(zhí)行新的會(huì)計(jì)政策。對應(yīng)收賬款的提取比例為：一年以內(nèi)為0，一至兩年為10%；二至三年為50%；三年以上為100%；對其他應(yīng)收款的提取比例為：一年以內(nèi)為0，一至兩年為10%，二至三年為20%，三年以上為50%。可以看到，相比以前10%的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)，此次修改的計(jì)提比例有了大幅度的躍升，尤其是在對應(yīng)收賬款方面，三年以上100%的壞賬準(zhǔn)備。這在上市公司中并不多見，徐工科技有了而今從頭越的壯志雄心。
2006年3月7日徐工科技名下的一宗土地使用權(quán)拍賣成功，掛牌宗地出讓單價(jià)折算后約為197.8萬元/畝，4號宗地規(guī)劃范圍內(nèi)土地總面積為237761平方米，其中出讓土地面積為213900平方米。經(jīng)測算，4號宗地成交價(jià)款為6.35億元。據(jù)公告消息，由于徐工科技與政府之間的土地增值收益分成比例尚未確定，所以中報(bào)并未反映此次土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的損益情況，這就為今后公司業(yè)績可能出現(xiàn)的增長埋下伏筆。
以上僅是在外資進(jìn)入徐工科技前，公司在資產(chǎn)與財(cái)務(wù)體系中所做的一部分工作。一旦美國凱雷投資正式進(jìn)入，憑借其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和廣闊的國際視角，加之徐工科技原有的雄厚技術(shù)力量及不低的產(chǎn)品市場份額，在國內(nèi)對工程機(jī)械需求依然強(qiáng)勁的市場環(huán)境下，公司完全有能力重新占據(jù)工程機(jī)械行業(yè)的半壁江山。中長線投資者不妨逢低關(guān)注。
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