北京住總商混中心利用技術(shù)革新落實成本管理工作
2006-08-18 00:00
為減少消耗，將降低產(chǎn)品成本的目標(biāo)落到實處，商品混凝土中心目前采取各項舉措，力圖通過技術(shù)革新來降低混凝土生產(chǎn)中的成本。
在總工王玉棠的帶領(lǐng)下，技術(shù)部門對現(xiàn)有的全部混凝土配合比進行了調(diào)整，特別是對于幾個較為常用的配合比進行了針對性的優(yōu)化，在確保質(zhì)量合格的前提下，較大程度的降低了產(chǎn)品成本。目前各生產(chǎn)車間正在對新配合比進行試配調(diào)整，并將很快投入使用。這項措施對于生產(chǎn)車間壓縮生產(chǎn)成本的工作將起到立竿見影的效果。
為了進一步降低成本，并緩解當(dāng)前北京市場砂石原材料供應(yīng)緊張給中心帶來的壓力，中心領(lǐng)導(dǎo)決定大量組進人工機制砂代替天然河砂。目前對人工砂生產(chǎn)廠家的考察工作已經(jīng)完成，下一步將加大規(guī)模使用。對于人工砂要求必須完全符合北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《人工砂應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定，選擇顆粒圓滑的產(chǎn)品，以保證混凝土的和易性。預(yù)計在供應(yīng)穩(wěn)定后，人工砂將直接取代混凝土中60～70％的天然河砂。
商品混凝土中心在大規(guī)模開展降低成本工作的同時，管理的細(xì)節(jié)方面也沒有放松。例如中心要求各車間多利用剩余混凝土制作方磚，不但將損失變成了利潤，還降低了廢料對環(huán)境造成的破壞，可謂一舉兩得。
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