北京住總設(shè)備物資公司完成混凝土運輸百萬方
北京住總設(shè)備物資公司商品混凝土中心的罐車隊，是一支龐大的機械化部隊，目前擁有罐車泵車111輛，是北京住總集團交通運輸安全工作的重點單位，2005年度商品混凝土中心車隊共完成混凝土運輸任務(wù)達(dá)百萬方，累計往返35萬趟次，行程360萬公里，全年未發(fā)生重大交通責(zé)任事故。在2005年集團總公司交通安全工作百分驗收評比中獲得集團最高分97分的好成績。
北京住總物資公司商品混凝土中心采取具體做法是：領(lǐng)導(dǎo)重視。落實責(zé)任制，逐級簽訂《安全責(zé)任狀》、《司機安全交底》、《冬季生產(chǎn)運輸泵送安全交底》。注重學(xué)習(xí)。積極組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》和《北京市實施〈中華人民共和國道路交通安全法〉辦法》，大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，形成了濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。重視宣傳。在車隊駐地懸掛“遵章守法，關(guān)愛生命”的宣傳橫幅，張貼交通安全系列宣傳畫。充分利用公司網(wǎng)站、《物語》報等媒介刊發(fā)有關(guān)安全方面的宣傳報道文章。請交管部門領(lǐng)導(dǎo)講課，加強司機守法意識培訓(xùn)，播放交通大會的現(xiàn)場錄像，開展事故案例分析，制作“事故回放” 示意圖，在司機會上結(jié)合法律法規(guī)分析事故原因，起到很好的警示和教育效果。嚴(yán)格考核。加大安全教育培訓(xùn)考核力度，建立對新招司機的嚴(yán)格考核程序，不管通過什么關(guān)系介紹來的司機，按照上路考核達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的一律不予錄用，新司機淘汰率達(dá)1/3多。舍得投入。投資20多萬元對混凝土罐車安裝GPS衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)。利用現(xiàn)代化的手段，對運輸車輛的狀態(tài)進(jìn)行實時監(jiān)控。及時更換磨損嚴(yán)重的車輪外胎，保證出車安全。投入近百萬元資金進(jìn)行有目的的維修和改造，完成25部五十鈴罐車制動系統(tǒng)及安全系統(tǒng)改裝工作，提升行駛安全系數(shù)，對所有車輛加裝后照明裝置109處。強化檢查。檢查安全防范措施的落實情況，對發(fā)現(xiàn)的安全問題限期提出整改。針對車隊老舊車輛增加及生產(chǎn)運輸繁忙的特點，車隊制定了周密的檢查車輛程序，除保持例行車輛檢查以外，還增加了有針對性的安全性能檢查，累計全年抽查30余次，共檢查車輛521臺次。
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