訪嘉華建材總經(jīng)理——許彬彬
2005-07-21 00:00
背景介紹：嘉華集團成立于1955年，去年年底及今年年初集團位于香港的總部舉行了五十周年的大慶典。嘉華集團作為一個跨國商業(yè)機構(gòu)，悠久的經(jīng)營歷史及科學的管理使企業(yè)無論是在資金運作還是業(yè)務(wù)投資上都具備了強大的實力。
（圖為嘉華建材總經(jīng)理——許彬彬（左）與中國混凝土網(wǎng)高層合影）
嘉華集團下屬共有三個大方向投資，分別是房地產(chǎn)業(yè)、酒店投資及建材業(yè)。強強聯(lián)手為企業(yè)的茁壯成長埋下很深的根基。而之中的建材投資又是該集團的起步產(chǎn)業(yè)。
位于上海市淮海中路的嘉華中心是集團分屬的嘉華建材（中國）有限公司，公司從96年的創(chuàng)辦初期，到如今的規(guī)模龐大，這與公司總經(jīng)理——許彬彬是密切相關(guān)的。中國混凝土網(wǎng)這次有幸與許總進行了一次較深入的交談，相信此番談話對于上海的建材市場相當受益。
人物簡介
許彬彬，男
1984年 畢業(yè)于南京工業(yè)大學，碩士學位（研究生時期曾在南華大學得到幾位泰斗級教授的真?zhèn)鳎?/FONT>
1990年 任蘇州制品院副院長，負責院里所有的縱向與橫向業(yè)務(wù)，一時間成為行業(yè)里的翹楚。
1993年 任上海浦東新區(qū)城市建設(shè)局副局長兼黨委書記，進一步深入行業(yè)市場。
1996年 任嘉華建材（中國）有限公司總經(jīng)理，成為嘉華建材華東地區(qū)白手起家的引路人。
中國混凝土網(wǎng)（以下簡稱砼網(wǎng)）：今天很高興有這么一個機會來與許總就嘉華這個建材大企業(yè)進行一些深入的了解。首先，許總能不能給我們簡要的介紹一下嘉華建材？
許總：嘉華建材有限公司的前身是國際筒業(yè)有限公司，于1991年在香港聯(lián)合交易所上市（股票代號：0027），公司專門制造及銷售混凝土管筒及其他預制混凝土產(chǎn)品。1997年2月，集團為加強建材業(yè)務(wù)的營運效益，進行企業(yè)架構(gòu)重組，由國際筒業(yè)有限公司收購母公司嘉華國際集團有限公司屬下在香港及內(nèi)地建材業(yè)務(wù)，易名為喜華建材有限公司，集中發(fā)展建材業(yè)務(wù)。公司經(jīng)營范圍擴展至石礦、預拌混凝土、水泥、瀝青和混凝土相關(guān)產(chǎn)品制造等，最近還投入生產(chǎn)礦粉及高強預應(yīng)力管樁，進一步增加垂直綜合業(yè)務(wù)之效益。
（圖為嘉華建材在上海的八個拌站分布圖）
砼網(wǎng)：最近在某混凝土雜志上看到有關(guān)嘉材建材以生產(chǎn)企業(yè)來作為產(chǎn)業(yè)宣傳，這在行業(yè)內(nèi)是比較少見的，通常我們可以看到的較多是原材料廠或設(shè)備廠之類的宣傳。所以我們想了解一下嘉華建材是否在混凝土方面又有什么新的計劃？
砼網(wǎng)：最近在某混凝土雜志上看到有關(guān)嘉材建材以生產(chǎn)企業(yè)來作為產(chǎn)業(yè)宣傳，這在行業(yè)內(nèi)是比較少見的，通常我們可以看到的較多是原材料廠或設(shè)備廠之類的宣傳。所以我們想了解一下嘉華建材是否在混凝土方面又有什么新的計劃？
許總：嘉華目前的情況相信大家也看得到，集團涉足預拌混凝土行業(yè)50年了，并在上海具有超過10年的市場經(jīng)驗。目前我們單在上海就有八家攪拌站：A.上海寶嘉混凝土有限公司；B.上海嘉申混凝土有限公司；C.上海信財混凝土有限公司；D.上海嘉建混凝土有限公司；E.上海港匯混凝土有限公司；F.上海嘉富混凝土有限公司；G.上海北蔡混凝土有限公司；H.上海嘉華青松混凝土有限公司。公司透過八家混凝土企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)，采用集中調(diào)度、資源共享的方式保障大型工程順利進行。而目前我們在水泥和磨細礦渣產(chǎn)業(yè)方面只是采取合資摻股的方式，尤其是在與國內(nèi)鋼鐵企業(yè)合作開發(fā)磨細礦渣產(chǎn)品時，這主要是為了保證原料的穩(wěn)定來源。而今后，我們將主要采用獨資的方式進一步加大產(chǎn)業(yè)擴張。
（圖為上海信財混凝土有限公司）
砼網(wǎng)：上海市2004年預拌混凝土產(chǎn)量已達到4276萬立方米，預制混凝土構(gòu)件的產(chǎn)量也達到了253萬立方米，這一產(chǎn)量居國內(nèi)首位，在世界上也是無先例的。許總是怎么看待行業(yè)里的競爭？
許總：這些數(shù)據(jù)的確讓我們發(fā)現(xiàn)上海市的混凝土產(chǎn)量一直呈上升趨勢，但不可否認市場的競爭始終是激烈的，行業(yè)里的供過于求還是明顯存在的。當然，對于這些，嘉華建材在行業(yè)的十多年中也有自己的戰(zhàn)略方式來應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計，目前嘉華占上海商品混凝土市場的6%，石礦也躋身上海建材的前三位，相信這些大家都有目共睹的。
（圖為上海嘉申混凝土有限公司）
砼網(wǎng)：許總覺得嘉華建材之所以可以用從一家不知名的小企業(yè)發(fā)展成如今這么壯大，關(guān)鍵在于哪里？
許總：嘉華一直秉承著自己的戰(zhàn)略，一步一個腳印。在企業(yè)經(jīng)營的這些年里，一方面，嘉華注重有自己的特色，狠抓產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量。另一方面，嘉華吸納高學歷人才，為企業(yè)不斷注入新生血液，進一步鞏固企業(yè)的技術(shù)力量，擁有高級工程技術(shù)人員12名，具有博士、碩士以上學位的技術(shù)人員達14名，工程師40余名，其它專業(yè)技術(shù)人員100余名。而在員工的職業(yè)生涯中，嘉華同時也給予了他們很好的發(fā)展機會，公司重視人員培訓，提拔人才參與管理工作，并在內(nèi)地業(yè)務(wù)積極搶先本地化政策。其次，公司熟悉開放的市場競爭環(huán)境，隨著上海向市場經(jīng)濟靠攏，憑借適應(yīng)市場變化的專業(yè)經(jīng)驗，高效實施風險管理、內(nèi)部控制和綜合管理。
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