北京市預(yù)拌混凝土市場(chǎng)究竟有多大

    2003年北京開(kāi)復(fù)工面積達(dá)1億立方米，截至到2004年6月底開(kāi)復(fù)工面積達(dá)7000多萬(wàn)立方米，預(yù)計(jì)2004年仍會(huì)保持2003年的數(shù)量。而2005年肯定會(huì)有所下降，主要原因如下：
    ( l ) 2008年奧運(yùn)工程計(jì)劃要調(diào)整。2004年7月27日，北京市市長(zhǎng)王岐山在中共北京市委九屆七次全會(huì)上提出，必須牢固樹(shù)立“節(jié)儉辦奧運(yùn)”的觀念，盡可能的避免重復(fù)建設(shè)，降低工程造價(jià)，充分考慮場(chǎng)館的賽后利用，追求平實(shí)而非奢華的籌辦過(guò)程。
    ( 2 ）北京市高檔房產(chǎn)項(xiàng)目會(huì)下降，經(jīng)濟(jì)適用房保持原有發(fā)展水平。平穩(wěn)正常的發(fā)展是北京基礎(chǔ)建設(shè)的最終趨勢(shì)。北京城市規(guī)模不可能無(wú)限擴(kuò)張，舊城改造也不能急功近利，北京市平穩(wěn)發(fā)展時(shí)的開(kāi)復(fù)工面積應(yīng)該保持在7000萬(wàn)m3左右。
    ( 3 ) 2003 年北京混凝土年生產(chǎn)總量（可統(tǒng)計(jì)量）為2576萬(wàn)立方米，實(shí)際產(chǎn)量超過(guò)3000萬(wàn)立方米, 而設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力已超過(guò)4000萬(wàn)立方米 。

    價(jià)格低廉競(jìng)爭(zhēng)混亂

    北京混凝土市場(chǎng)的大部分設(shè)備是依靠銀行貸款購(gòu)置的，最初只用10%的首付款即可按揭購(gòu)買設(shè)備，在按揭未叫停之前首付是30%。為了盡快還清設(shè)備貸款，各攪拌站無(wú)序搶占市場(chǎng)，造成預(yù)拌混凝土市場(chǎng)價(jià)格急劇下降。實(shí)際現(xiàn)有市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)是很低了，現(xiàn)在只有l(wèi)0-20 元/立方米的利潤(rùn)，也只是在免稅的前提下，如果是全額繳稅，利潤(rùn)還不到10元/立方米 。讓我們算一筆帳：C30 現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)是270 元/立方米 ，而原材料的成本就接近210元/立方米 ，運(yùn)輸成本9元/立方米左右（不包括人工），還有設(shè)備折舊、人工工資、管理費(fèi)用、稅金、水電費(fèi)用、土地租用費(fèi)用，因此利潤(rùn)所剩無(wú)幾。

    設(shè)備制造商的難處

    混凝土設(shè)備制造企業(yè)也面臨著嚴(yán)重的銷售困境。前兩年銷售市場(chǎng)好，并不是用戶手里有錢，而是銀行提供按揭銷售。金融調(diào)控政策使得銷售急劇下降，以往的銷售手段是否還能繼續(xù)推行是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。目前，據(jù)北京市交管局統(tǒng)計(jì)在北京市攪拌運(yùn)輸車3678 輛，其中不包括外地車輛。這幾年以按揭方式賣出的設(shè)備，攪拌運(yùn)輸車就有1000 輛左右，泵車大部分是按揭，如此大的資金壓力，銀行按揭一旦切斷，就會(huì)出現(xiàn)相當(dāng)大的困難，市場(chǎng)自然存在很大的危機(jī)。企業(yè)的法人應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)但前的形勢(shì)。超載的限制標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)以前，攪拌運(yùn)輸車只有6立方米 符合規(guī)定，生產(chǎn)廠家的新設(shè)備銷售出路相應(yīng)不是很好，舊車可能相對(duì)還會(huì)好些。因此設(shè)備廠家一定要謹(jǐn)慎面對(duì)市場(chǎng)，適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略提高首付比例，如新產(chǎn)品的研發(fā)方向。

    協(xié)會(huì)與企業(yè)同舟共濟(jì)

    協(xié)會(huì)預(yù)警意見(jiàn)
    2004年6月，北京市混凝土協(xié)會(huì)對(duì)當(dāng)前的預(yù)拌混凝土行業(yè)形勢(shì)分析后為北京市各混凝土生產(chǎn)企業(yè)提出了警示意見(jiàn)。
    ( l ）不要再盲目擴(kuò)大和新建混凝土企業(yè)，以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
    ( 2 ) 2004 年混凝土需求總量將不會(huì)減少，但必須清理在手合同，抓緊已完工程的結(jié)算工作，特別是注意對(duì)外地在京施工總包和分包企業(yè)工程拖欠款的結(jié)算和清繳力度，防止壞帳發(fā)生，給企業(yè)造成巨大損失。
    ( 3 ）抓有效市場(chǎng)，對(duì)新接工程，再簽訂合同前，應(yīng)充分了解開(kāi)發(fā)商和施工方的資金和誠(chéng)信情況，有選擇的承接工程任務(wù)，企業(yè)應(yīng)提高這方面的自我保護(hù)意識(shí)，特別是對(duì)新開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目，一定要對(duì)建設(shè)單位和施工企業(yè)進(jìn)行誠(chéng)信方面的咨詢，慎重承接新任務(wù)。
    ( 4 ）凡有北京市建委頒布資質(zhì)等級(jí)證書的企業(yè)，要珍惜企業(yè)名譽(yù)，不接受無(wú)資質(zhì)企業(yè)的掛靠，避免掛靠企業(yè)因工程質(zhì)量事故和拖欠款使提供資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)連帶責(zé)任。