一、1-2月工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況

　　1-2月，全市規(guī)模以上工業(yè)完成銷售產(chǎn)值1696億元，增長18.9%；增加值511億元，增長16.1%，高于全國平均4.7個百分點；工業(yè)品產(chǎn)銷率97.1%。規(guī)模工業(yè)中，輕工業(yè)完成產(chǎn)值399.3億元，增長22.3%；重工業(yè)完成1009.8億元，增長24.7%。

　　二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點

　　（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)外向度增強(qiáng)。在筆記本電腦項目的有力帶動下，1-2月規(guī)模以上外商及港澳臺商投資企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值458億元，同比增長31.4%，高于全市平均12.5個百分點，占全部規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的27%；出口交貨值達(dá)到218億元，同比增長2.3倍，占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的12.9%，比全國高1.3個百分點。

　?。ǘ﹪锌毓善髽I(yè)增速放緩。長安股份、重鋼、西南鋁等國有大型企業(yè)產(chǎn)值下滑的影響，1-2月規(guī)模以上國有控股企業(yè)占到規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的32.6%，但增速同比下降0.7%，低于民營企業(yè)的20.9%和外資企業(yè)的31.4%的增速。

　?。ㄈ┕P電產(chǎn)業(yè)一枝獨(dú)秀。1-2月份筆電產(chǎn)業(yè)快速放量，產(chǎn)出671.27萬臺，同比增長8.5倍，達(dá)豐、鴻富錦、仁寶、緯創(chuàng)、英業(yè)達(dá)等5戶企業(yè)產(chǎn)值進(jìn)入全市前20位，5戶企業(yè)合計增量132億元，占整個規(guī)模以上企業(yè)增量的44.3%。同時帶動計算機(jī)通信產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長3倍，增加值增長2.3倍，遠(yuǎn)高于全國10.9%的增幅。

　?。ㄋ模┗ば袠I(yè)穩(wěn)步增長。由于1月份天然氣保障有力、部分化工產(chǎn)品市場起暖和川維甲醇新裝置逐步達(dá)產(chǎn)的推動，1-2月份化工行業(yè)保持了穩(wěn)步增長，化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)增加值增長24.3%，比全市規(guī)模以上工業(yè)高8.2個百分點，比全國平均水平高10.9個百分點。其中川維廠產(chǎn)值增長40%，建峰化工產(chǎn)值增長2.9倍。

　　三、下一步工作措施

　　第一，加大目標(biāo)調(diào)控及考核力度。一是加大對行業(yè)目標(biāo)調(diào)整及進(jìn)度監(jiān)控。按照年初各行業(yè)發(fā)展預(yù)測目標(biāo)為基數(shù)，適當(dāng)提高全年目標(biāo)任務(wù)，并按月分解到各行業(yè)。二是加大對區(qū)縣和大型企業(yè)集團(tuán)加大目標(biāo)考核力度，要求各區(qū)縣政府和企業(yè)集團(tuán)強(qiáng)化目標(biāo)調(diào)控，分解目標(biāo)責(zé)任，每季度將對各區(qū)縣和企業(yè)集團(tuán)主要指標(biāo)完成情況進(jìn)行排位，并將排名情況進(jìn)行通報。

　　第二，加大對重點企業(yè)的要素保障。為確保筆電、汽車等重點工業(yè)企業(yè)的能源供應(yīng)，我市確定了2012年全市工業(yè)100戶重點增長企業(yè)和50戶小巨人企業(yè)，這“100+50戶”企業(yè)預(yù)計完成總產(chǎn)值7700億元左右，占全市全年規(guī)上新調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的48%。我們將按照“保民生、保穩(wěn)定、保重點”的原則，在電力、天然氣供應(yīng)緊張時段，全力做好重點企業(yè)的保障工作。

　　第三，積極幫助企業(yè)開拓市場。積極協(xié)調(diào)加大本地產(chǎn)業(yè)的配套力度，帶動本地產(chǎn)品生產(chǎn)，幫助企業(yè)推廣適銷對路的重點產(chǎn)品，搭建企業(yè)信息平臺。

　　第四，加快推進(jìn)大項目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)工作。對目前投產(chǎn)、在建的大項目進(jìn)行清理，分解落實責(zé)任，對投產(chǎn)未達(dá)產(chǎn)的大項目盡可能幫助其盡快達(dá)產(chǎn)，盡快釋放生產(chǎn)力；對在建大項目，幫助其盡快投產(chǎn)。

　　第五，完善重點企業(yè)對口聯(lián)系制度。繼續(xù)深入開展“三位四同六步工作法”和“日清周進(jìn)制”活動，建立“市經(jīng)信委效能中心”，幫助企業(yè)分析研究內(nèi)部管理、市場開拓等方面存在的問題，研究制定對策，最大限度地支持企業(yè)發(fā)展。