[遼]沈陽(yáng)地鐵招標(biāo)已經(jīng)省下10個(gè)億
把地鐵建得經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，是沈陽(yáng)地鐵建設(shè)追求的目標(biāo)。5月19日記者獲悉，目前沈陽(yáng)地鐵建設(shè)已經(jīng)開展了30多項(xiàng)招標(biāo)工作，工程造價(jià)比預(yù)算節(jié)省了10億多元。
地鐵工程是沈陽(yáng)市一項(xiàng)最大的公益工程。怎樣才能保證這些錢都花在刀刃上，把地鐵建得“經(jīng)濟(jì)實(shí)惠”，成為地鐵建設(shè)者考慮得最多的問題。為保證工程質(zhì)量，地鐵建設(shè)指揮部對(duì)商品混凝土、鋼材、防水材料等主要工程材料及檢測(cè)單位實(shí)行“甲控管理模式”，自己不買一噸水泥，一段鋼筋，施工材料全部由各建設(shè)部門自行招標(biāo)，指揮部只負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)，杜絕了在材料環(huán)節(jié)腐敗行為的發(fā)生。
在招投標(biāo)管理上，指揮部通過設(shè)計(jì)、施工市場(chǎng)深入調(diào)研，精心研究招標(biāo)策略，反復(fù)測(cè)算施工成本，采取固定合同總價(jià)承包招標(biāo)。在招標(biāo)過程中，嚴(yán)格依照招投標(biāo)法律法規(guī)，并邀請(qǐng)市招標(biāo)辦、監(jiān)察局、檢察院、財(cái)政局、審計(jì)局和發(fā)改委等部門全過程監(jiān)督。
目前，指揮部先后開展了30多個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作，設(shè)計(jì)概算總額達(dá)37.16億元，中標(biāo)總價(jià)為26.95億元，比設(shè)計(jì)概算減少10.21億元，降低幅度27.48%。通過公開招標(biāo)，既選擇到了一流設(shè)計(jì)和施工隊(duì)伍，又降低了工程造價(jià)。
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