中國(guó)水泥制品工業(yè)協(xié)會(huì)水泥電桿工作部2004—2005年工作總結(jié)
一、開展行業(yè)調(diào)查、信息收集及發(fā)布,加強(qiáng)行業(yè)信息交流。
1、編制印發(fā)了2003年度和2004年度《全國(guó)水泥電桿生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況及工藝技術(shù)參數(shù)匯編》及《全國(guó)電桿產(chǎn)品成本及銷售水平調(diào)查統(tǒng)計(jì)匯編》共=期四份。
2、編印了《水泥電桿信息》每年二期共四期。其中2005年第=期正在編印中。
3、為加強(qiáng)會(huì)網(wǎng)員間交流,2005年下半年重新編印了電桿會(huì)、網(wǎng)員單位通訊錄,向各會(huì)網(wǎng)員單位寄發(fā)。
二、加強(qiáng)會(huì)員單位間的技術(shù)交流,推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,做好新材料,新工藝,新技術(shù)的,新設(shè)備的推廣。
1、組織召開2004 2005年年會(huì)暨電桿生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì),并利用年會(huì)的機(jī)會(huì)組織參會(huì)代表現(xiàn)場(chǎng)考察水泥制品生產(chǎn)工藝線。
2、配合電桿新國(guó)標(biāo)的修訂,組織了修訂情況介紹和修改意見(jiàn)的收集。
三、做好為廣大會(huì)網(wǎng)員單位的技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù),接待會(huì)、網(wǎng)員單位來(lái)信來(lái)訪,提高了會(huì)、網(wǎng)凝聚力。
1、依靠電桿生產(chǎn)技術(shù)專家組的專業(yè)技術(shù)人員,為會(huì)網(wǎng)員單位進(jìn)行無(wú)償?shù)募夹g(shù)服務(wù),幫助企業(yè)解決技術(shù)難題。并進(jìn)行相關(guān)的專項(xiàng)試驗(yàn),如磨細(xì)礦粉的利用,粉煤灰的利用,電桿余漿的利用等。
2、近年來(lái),會(huì)、網(wǎng)秘書處接待會(huì)、網(wǎng)員單位來(lái)信來(lái)訪,解答電桿及其他水泥制品產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和新廠搬遷的技術(shù)問(wèn)題,無(wú)償提供技術(shù)資料和設(shè)計(jì)圖紙共48例。
3、應(yīng)部分會(huì)、網(wǎng)員單位的要求,編制了電力系統(tǒng)用電桿配筋圖,在電桿年會(huì)上將聽取專家們的審議意見(jiàn)加以修定。
四、未完成的工作:
由于《環(huán)形混凝土電桿》新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)在取代《環(huán)形鋼筋砼電桿》和《環(huán)形預(yù)應(yīng)力砼電桿》后合二為一尚未正式發(fā)布,原訂的電桿新國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)班未能如期進(jìn)行。
五、二00六年工作要點(diǎn):
1、繼續(xù)開展行業(yè)調(diào)查及信息交流,對(duì)、乜桿生產(chǎn)成本,銷售水平,工藝技術(shù)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成狀況進(jìn)行調(diào)查,編制電桿信息交流資料。
2、配合電桿新國(guó)標(biāo)發(fā)布,組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)班。
3、按照中國(guó)水泥制品專業(yè)協(xié)會(huì)要求,根據(jù)電桿新國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容及技術(shù)要求,組織專家編制環(huán)形混凝土電桿產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配筋圖。
4、依靠專家組的技術(shù)力量,開展專項(xiàng)電桿生產(chǎn)試驗(yàn),如繼續(xù)開展離|心泥漿的有效利用項(xiàng)目,摸索出泥漿再利用的可取途徑,為廣大會(huì)網(wǎng)員單位服務(wù);繼續(xù)開展粉煤灰等摻和料在離l心砼中的應(yīng)用,為降低電桿生產(chǎn)成本提供較好成熟的工藝參數(shù)。
5、努力完成總會(huì)布置的各項(xiàng)工作,及時(shí)反映電桿行業(yè)生產(chǎn)技術(shù),市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及企業(yè)管理的相關(guān)問(wèn)題。
6、做好為廣大會(huì)員單位的技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù),接待會(huì)員單位來(lái)信來(lái)訪,提高協(xié)會(huì)的凝聚力。
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