國(guó)家為建設(shè)工程項(xiàng)目管理明確8條禁令
2005-01-09 00:00
12月1日開(kāi)始執(zhí)行的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》將涉及所有在我國(guó)境內(nèi)從事工程項(xiàng)目管理活動(dòng)的企業(yè)。其中對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)和項(xiàng)目管理人員的8條“禁止行為”引人關(guān)注。
由建設(shè)部推出的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》規(guī)定：項(xiàng)目管理企業(yè)不得有下列行為：（一）與受委托工程項(xiàng)目的施工以及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系；（二）在受委托工程項(xiàng)目中同時(shí)承擔(dān)工程施工業(yè)務(wù)；（三）將其承接的業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)讓給他人，或者將其承接的業(yè)務(wù)肢解以后分別轉(zhuǎn)讓給他人；（四）以任何形式允許其他單位和個(gè)人以本企業(yè)名義承接工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)；（五）與有關(guān)單位串通，損害業(yè)主方利益，降低工程質(zhì)量。
該辦法還要求項(xiàng)目管理人員不得有下列行為：（一）取得一項(xiàng)或多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，不得同時(shí)在兩個(gè)及以上企業(yè)注冊(cè)并執(zhí)業(yè)。（二）收受賄賂、索取回扣或者其他好處；（三）明示或者暗示有關(guān)單位違反法律法規(guī)或工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。
此外據(jù)專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)，該辦法在資質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格管理方面也頗具新意。
據(jù)建設(shè)部透露，該辦法反映了我國(guó)建設(shè)工程界在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下長(zhǎng)期實(shí)踐與思考的成果，是針對(duì)如何促進(jìn)我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理健康發(fā)展，規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理行為，不斷提高建設(shè)工程投資效益和管理水平而制定的。該辦法所稱(chēng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理，是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)，受工程項(xiàng)目業(yè)主方委托，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程或分階段進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理和服務(wù)活動(dòng)。
由建設(shè)部推出的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》規(guī)定：項(xiàng)目管理企業(yè)不得有下列行為：（一）與受委托工程項(xiàng)目的施工以及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系；（二）在受委托工程項(xiàng)目中同時(shí)承擔(dān)工程施工業(yè)務(wù)；（三）將其承接的業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)讓給他人，或者將其承接的業(yè)務(wù)肢解以后分別轉(zhuǎn)讓給他人；（四）以任何形式允許其他單位和個(gè)人以本企業(yè)名義承接工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)；（五）與有關(guān)單位串通，損害業(yè)主方利益，降低工程質(zhì)量。
該辦法還要求項(xiàng)目管理人員不得有下列行為：（一）取得一項(xiàng)或多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，不得同時(shí)在兩個(gè)及以上企業(yè)注冊(cè)并執(zhí)業(yè)。（二）收受賄賂、索取回扣或者其他好處；（三）明示或者暗示有關(guān)單位違反法律法規(guī)或工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。
此外據(jù)專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)，該辦法在資質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格管理方面也頗具新意。
據(jù)建設(shè)部透露，該辦法反映了我國(guó)建設(shè)工程界在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下長(zhǎng)期實(shí)踐與思考的成果，是針對(duì)如何促進(jìn)我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理健康發(fā)展，規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理行為，不斷提高建設(shè)工程投資效益和管理水平而制定的。該辦法所稱(chēng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理，是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)，受工程項(xiàng)目業(yè)主方委托，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程或分階段進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理和服務(wù)活動(dòng)。
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