京華財(cái)經(jīng)薪酬公平度報(bào)告 不滿足于平庸的報(bào)道
5月9日，京華財(cái)經(jīng)推出特別報(bào)道“薪酬公平度報(bào)告”，其第一篇《央企薪酬浮云和真相》，第一時(shí)間被各大主流媒體網(wǎng)站競(jìng)相轉(zhuǎn)載，核心消息也在微博被轉(zhuǎn)發(fā)近6000次，評(píng)論上千條，贏得這組重磅策劃的“開(kāi)門紅”。此后一周，地產(chǎn)、餐飲、金融、IT等不同行業(yè)的薪酬公平報(bào)告相繼推出，引起持續(xù)關(guān)注。
為期5天的專題報(bào)道，是財(cái)經(jīng)部全體成員投入一個(gè)多月心血的力作。正是本著“不滿足于做四平八穩(wěn)的報(bào)道，不害怕為好選題觸及敏感神經(jīng)，希望為這個(gè)行業(yè)發(fā)展做件有意義的事”，這組與眾不同的報(bào)道得以生根發(fā)芽。
公平成為報(bào)道核心
每年3月底4月初，是各企業(yè)發(fā)布年報(bào)的密集期，如何讓報(bào)道出新出彩，令記者絞盡腦汁。
往年，京華財(cái)經(jīng)根據(jù)不同行業(yè)、不同公司，做過(guò)單個(gè)專題報(bào)道，但大多篇幅零散。這回，京華財(cái)經(jīng)想做一組不一樣的報(bào)道，觸動(dòng)行業(yè)神經(jīng)，讓人印象深刻。
從《央企薪酬浮云和真相》到《地產(chǎn)員工平均薪酬差26倍》，從《上市銀行員工年薪平均26萬(wàn)》再到《IT、家電流行高薪養(yǎng)“賢人”》，直至最后的總結(jié)《別讓薪酬體系成為“漏風(fēng)之門”》，這組聚焦薪酬公平、深挖收入差距、解析分配制度的報(bào)道，盡力追求理性、全面，效果實(shí)現(xiàn)甚至超過(guò)預(yù)期。
“薪酬是敏感話題，關(guān)注多，社會(huì)公平又觸及行業(yè)靈魂”，談及報(bào)道初衷，財(cái)經(jīng)中心副主任肖賓說(shuō)，正是不滿足于拷貝年報(bào)數(shù)據(jù)，想講出對(duì)一些行業(yè)發(fā)展有分量的話，財(cái)經(jīng)部全體記者和編輯一個(gè)多月通力合作，這組報(bào)道才得以出爐。
在策劃之初，肖賓便將報(bào)道定位“公平與效率”，重點(diǎn)聚焦公平，縮小切口，精準(zhǔn)深入。
然而，用什么來(lái)衡量公平？每份年度報(bào)表，各項(xiàng)數(shù)據(jù)不僅繁雜，存在海內(nèi)外版本不統(tǒng)一、需匯率換算等問(wèn)題，更缺乏統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)難題的解決，成為報(bào)道成功的關(guān)鍵，亦成為亮點(diǎn)。
“我們最原創(chuàng)的就是公平性指數(shù)，也是報(bào)道引起最大反響的部分”，財(cái)經(jīng)部記者、本次策劃報(bào)道統(tǒng)籌祝劍禾說(shuō)。報(bào)道基于現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克對(duì)公司薪酬分配的著名論斷：當(dāng)一家公司高層收入超過(guò)普通職員收入20倍時(shí)，是不健康的。
這個(gè)20倍，作為普遍認(rèn)可的公平度，被采納作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，記者通過(guò)請(qǐng)教財(cái)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)人士，找出計(jì)算方式，將高管平均薪酬除以職工平均薪酬，得出“公平性指數(shù)”一項(xiàng)，使企業(yè)內(nèi)部、不同企業(yè)和行業(yè)間的數(shù)據(jù)具有對(duì)比、分析基礎(chǔ)。
報(bào)道發(fā)表后，也有來(lái)自企業(yè)、員工的不同聲音，但并未“觸礁”。正是數(shù)據(jù)來(lái)源的權(quán)威和計(jì)算方式的相對(duì)科學(xué)，并首先予以公開(kāi)說(shuō)明，使報(bào)道規(guī)避潛在的巨大風(fēng)險(xiǎn)，也賦予其堅(jiān)硬的骨骼，得以牢牢站立。
看到數(shù)字背后的人
這組報(bào)道基于上市公司公開(kāi)披露的年報(bào)，大量枯燥數(shù)據(jù)堆積，如何將之轉(zhuǎn)化為好看的報(bào)道，如何挖出新鮮的話題，如何讓報(bào)道不失骨骼和溫度？
“設(shè)身處地地考慮問(wèn)題，看到數(shù)字背后的人”，肖賓一再向記者重復(fù)這個(gè)理念，“報(bào)表背后體現(xiàn)一群人的喜樂(lè)悲歡”。
正是大量穿插的鮮活故事，并用各種形式呈現(xiàn)，使這一嚴(yán)肅題材的報(bào)道，不僅權(quán)威，更引人入勝。如在首篇央企薪酬專題中，記者任芬挖到80后“準(zhǔn)機(jī)長(zhǎng)”的素材，講述鮮為人知的航空駕駛員，如何在短短幾年升為副駕駛和準(zhǔn)機(jī)長(zhǎng)，并讓百萬(wàn)年薪不再是童話的故事；又如記者苗慧將王石和任志強(qiáng)在微博中談薪的語(yǔ)錄摘出，作為地產(chǎn)老總薪酬報(bào)道點(diǎn)睛之筆，豐富信息的來(lái)源。
在第三期金融行業(yè)報(bào)道中，針對(duì)當(dāng)時(shí)熱點(diǎn)關(guān)注，《金融從業(yè)者意外死亡》一文，講述四位或猝死早逝、或跳樓自殺的金融工作者，將讀者目光從赤裸裸的數(shù)字引到活生生的生命中，帶領(lǐng)人反思人們?yōu)樾匠?、為生活付出的代價(jià)。
正如報(bào)告開(kāi)篇所言，“毫無(wú)疑問(wèn)，這是一個(gè)關(guān)于‘錢’的話題，我們關(guān)注錢，是為了關(guān)注‘錢’背后的公平”?！笆菫榱岁P(guān)注對(duì)每一個(gè)人的公平，關(guān)乎每個(gè)人的幸?！?，肖賓補(bǔ)充說(shuō)。
在他的叮囑下，記者找跑口企業(yè)聊天，找在不同領(lǐng)域工作的家人、同學(xué)聊天，帶著一份感同身受體察存在的問(wèn)題，全身心體會(huì)公司的生態(tài)?！坝械穆毠すぷ餍量?，卻收入微薄；有的工作輕松，卻福利豐厚，這到底公不公平？”肖賓說(shuō)，“讓該監(jiān)管的得到監(jiān)管，該改進(jìn)的能夠改進(jìn)?！?/FONT>
為了對(duì)每一項(xiàng)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，不少記者甚至工作到凌晨4點(diǎn)，只為計(jì)算指數(shù)并反復(fù)核實(shí)數(shù)據(jù)。“一遍遍看，一遍遍對(duì)照，一個(gè)月時(shí)間幾乎天天都在重復(fù)核實(shí)”，提起采寫期間的辛苦，苗慧說(shuō)，“每個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)都很強(qiáng)，都知道數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹匾?，不出錯(cuò)才站得住”。
正是這些精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)和背后的故事，讓報(bào)道具有溫度，引發(fā)讀者共鳴。
獲“咬牙切齒”稱贊
當(dāng)肖賓在四月初提出這組報(bào)道的思路后，財(cái)經(jīng)部的記者編輯們，大都覺(jué)得“不好做”“沒(méi)底氣”。部門年輕記者多，此前也無(wú)如此大型策劃報(bào)道的經(jīng)驗(yàn)，也少有相關(guān)報(bào)道可作借鑒，這將會(huì)是怎樣的一組報(bào)道？大家腦海中“沒(méi)有概念”。
而當(dāng)?shù)谝黄肫髮ｎ}報(bào)道“各大主流媒體幾乎沒(méi)有不轉(zhuǎn)載”、引發(fā)空前關(guān)注和熱議，這群忙碌整整一個(gè)月、沒(méi)睡上幾天好覺(jué)的記者和編輯，終于嘗到了甜頭。
“超過(guò)當(dāng)時(shí)的預(yù)期”，祝劍禾說(shuō)，原本認(rèn)為在5月9日方推出年報(bào)相關(guān)的報(bào)道，時(shí)間上落后，會(huì)大大影響效果，結(jié)果卻讓人意料。報(bào)道刊出后，他所跑的保險(xiǎn)口內(nèi)公司均十分關(guān)注，受到“咬牙切齒”的稱贊，“因?yàn)榇虻剿麄兊耐刺?，平時(shí)不愿公開(kāi)出來(lái)說(shuō)，但我們的報(bào)道關(guān)注全面，講得也公允，所以他們不得不稱贊，但是‘咬牙切齒’的”，祝劍禾笑著說(shuō)。
來(lái)自同行的肯定則讓他更感滿足?！耙恍┯浾吲笥颜f(shuō)，這組報(bào)道將枯燥的問(wèn)題以喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式呈現(xiàn)，讓復(fù)雜的數(shù)據(jù)落地，操作很成功”，他覺(jué)得這些評(píng)價(jià)更為中肯、專業(yè)，也更珍惜。
肖賓說(shuō)，首次以整個(gè)部門之力投入一組核心報(bào)道，這個(gè)嘗試較為成功，一方面在于抓住新聞點(diǎn)，公平問(wèn)題切中熱點(diǎn)，把脈要害，方引發(fā)大的反響。同時(shí)，在報(bào)道排序上，也安排較為合理。肖賓透露，原本擔(dān)心內(nèi)容敏感被“叫停”，因此將涉及央企的報(bào)道率先發(fā)出，“即使后面準(zhǔn)備的無(wú)法發(fā)表，至少最敏感、最重磅的報(bào)道已經(jīng)出來(lái)，實(shí)現(xiàn)了突破?！?/FONT>
好的開(kāi)頭是成功的一半，第一組央企報(bào)道一炮打響，中海油成為議論焦點(diǎn)。其第二天發(fā)傳真針對(duì)報(bào)道中的數(shù)據(jù)作出書(shū)面答復(fù)，于是第三天又對(duì)此作了一條追蹤報(bào)道，即中海油承認(rèn)所公布的平均薪酬數(shù)，但解釋并非完全是實(shí)際發(fā)放到員工手中的錢。此后關(guān)于房地產(chǎn)的報(bào)道，潘石屹（微博 專欄）、任志強(qiáng)等也紛紛轉(zhuǎn)載，財(cái)經(jīng)網(wǎng)、新浪財(cái)經(jīng)也專門轉(zhuǎn)載推薦，引發(fā)關(guān)注熱潮。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，肖賓說(shuō)，部門分工合作尤為關(guān)鍵，為此，他不僅專門設(shè)統(tǒng)籌人員，還為更好地呈現(xiàn)形式，由專人負(fù)責(zé)視覺(jué)、文字方面的設(shè)計(jì)和把關(guān)?！熬拖褚粋€(gè)大家庭，根據(jù)各人領(lǐng)域和專長(zhǎng)分配任務(wù)，各司其職又一同奮戰(zhàn)”，苗慧說(shuō)，采寫期間，她與編輯通氣非常多，見(jiàn)面聊、電話聊，不斷交流選題、思路、想法，碰撞點(diǎn)子。正是“全民聯(lián)動(dòng)”，共享資源，讓部門每個(gè)人充滿戰(zhàn)斗力，完滿完成分配的任務(wù)。
好內(nèi)容不會(huì)被埋沒(méi)
數(shù)字化新媒體時(shí)代，在時(shí)效性上大大落后的紙媒，如何與新媒體抗衡？在這次報(bào)道中，祝劍禾深切感受到，“無(wú)論什么渠道，內(nèi)容是王道，好的內(nèi)容不會(huì)被埋沒(méi)?！币虼耍鲇欣硇?、有深度的策劃報(bào)道，是紙媒求勝之路。
“這次報(bào)道對(duì)流程是一個(gè)考驗(yàn)，包括視覺(jué)、采用很多漫畫、專門的封面設(shè)計(jì)和欄頭”，肖賓說(shuō)，在這些精心包裝的形式之外，首要，也是最注重的，是新聞內(nèi)容本身的內(nèi)涵。
為讓報(bào)道更具理性、建設(shè)性，記者走訪相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，?qǐng)其剖析數(shù)據(jù)、把脈問(wèn)題、提出觀點(diǎn)和建議。政府相關(guān)部門針對(duì)性措施、回應(yīng)也一一呈現(xiàn)，使內(nèi)容更為完整。
“盡量理性，不僅僅局限眼球，更要冷靜觀察全局”，作為后續(xù)四篇報(bào)道配發(fā)評(píng)論的執(zhí)筆人，祝劍禾說(shuō)，需時(shí)不時(shí)將自己從固定模式中拉出來(lái)，從中海油等關(guān)注焦點(diǎn)中拉出來(lái)，探究制度性、根本性的問(wèn)題，方能更全面看待薪酬公平問(wèn)題。
這樣的特別報(bào)道，辛苦卻值得。苗慧覺(jué)得，這組報(bào)道使報(bào)紙品牌得到提升，也體現(xiàn)出京華在財(cái)經(jīng)報(bào)道方面的強(qiáng)勢(shì)。同時(shí)，有專門的記者負(fù)責(zé)維護(hù)新浪微博，摘錄報(bào)道要點(diǎn)，更新、轉(zhuǎn)載重點(diǎn)信息，引導(dǎo)議論話題，掌握了傳播主動(dòng)權(quán)。
肖賓希望，記者能通過(guò)報(bào)道，更理解相關(guān)行業(yè)，“數(shù)據(jù)本身就是秘密，也是信號(hào)”?！拔覀兌几畹亓私饬俗约旱目凇?，祝劍禾說(shuō)，這樣沉下來(lái)用心去做，用時(shí)間、思考去打磨的報(bào)道，比做一般性稿件，有更大的收獲，“不僅僅是老總的表?yè)P(yáng)、跑口公司的另眼相看，而是更理解自己的工作，怎么做好的財(cái)經(jīng)新聞?！?/FONT>
敏感的報(bào)道自然會(huì)引發(fā)質(zhì)疑，各種聲音也四面襲來(lái)。讓肖賓欣慰的是，因嚴(yán)謹(jǐn)把關(guān)，報(bào)道未有硬傷，不懼風(fēng)口浪尖。“也有問(wèn)題值得探討，如是否談公平多了些，而關(guān)注效率的內(nèi)容偏少，這是思路之爭(zhēng)”，肖賓說(shuō)，將來(lái)在凸顯公平的同時(shí)，可嘗試平衡效率這一端，但不失重心。
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