“代工帝國”富士康的一些不為人知的“秘密”，在本報上周披露之后，勞工權(quán)益保障問題再次成為社會熱點(diǎn)。這兩天，“兩岸三地”20所高校百余名師生在京聚會，并聯(lián)名發(fā)出公開信，吁請維護(hù)勞動者合法權(quán)益和尊嚴(yán)，并進(jìn)一步提高勞動者的工作和生活質(zhì)量。

　　今年5、6月間，當(dāng)發(fā)生在富士康的員工輕生悲劇一再上演之時，我們曾規(guī)勸這家企業(yè)學(xué)會自省，對其自身管理模式、對其在處理勞資關(guān)系上的一貫做法深入反思。我們也曾規(guī)勸，富士康要學(xué)會善待員工，而不是把人看作流水線上能夠活動的螺絲釘，回歸員工有情感、有心理需求的本色，重塑管理模式，建立更有溫情、更有人文色彩的管理制度。

　　不過，富士康上述這些新被揭開的“秘密”，卻在表明，這家曾經(jīng)一再引發(fā)強(qiáng)烈社會關(guān)注的龐大企業(yè)，其中的問題絕不僅僅是管理模式值得推敲這么簡單。從濫用學(xué)生勞動力、嚴(yán)苛的規(guī)訓(xùn)與懲罰到漲薪“明升暗降”，個中的矛盾與沖突，涉及的卻是勞動者的尊嚴(yán)與法律的底線保障。

　　說白了，這家在出過不少事情之后還宣稱有很多人排隊(duì)想進(jìn)公司大門的企業(yè)，并未真正把勞工的尊嚴(yán)與法律的底線放在應(yīng)有的位置上。在這家企業(yè)的邏輯里，勞資關(guān)系已被大大簡化為資本與“螺絲釘”。在這里，勞工的尊嚴(yán)、勞動者對體面勞動的向往，仍然只是一種理想。

　　很多人也相信，盡管“代工帝國”富士康近年來在對待勞工方面問題不少，但平心而論，在中國的企業(yè)叢林里，這家企業(yè)并不能被納入到最不規(guī)范甚至惡劣的企業(yè)群體當(dāng)中。一些知名或不知名的、規(guī)?；虼蠡蛐〉钠髽I(yè)，借助資本的明顯強(qiáng)勢，利用勞資利益博弈的天平機(jī)制還不健全，在侵犯勞工權(quán)利方面，事端可謂不勝枚舉。

　　在一些企業(yè)，勞工依法享有的收入得不到必要的保障。每每略有提升勞工工資的舉措出現(xiàn)之時，即有來自資方和某些社會“精英”的高調(diào)反對聲音立刻出現(xiàn)?？蓢@勞工處于弱勢地位，在話語權(quán)爭奪上毫無還“嘴”之力。不僅如此，資本在追求利潤的最大化過程中，還出現(xiàn)工作條件和勞工利益的所謂“向下競爭”，諸如強(qiáng)迫性勞動、使用童工、工作時間過長、無報酬加班、體罰、性騷擾等林林總總的問題，觸目驚心。

　　在一些企業(yè)，勞工的工作環(huán)境得不到起碼的改善，職業(yè)病高發(fā)的問題，依舊現(xiàn)實(shí)地?cái)[在眼前。目前，中小企業(yè)的職業(yè)病發(fā)病率尤其高，如2008年超過半數(shù)的職業(yè)病病例分布在中小企業(yè)，特別是69.85%的慢性職業(yè)中毒病例分布在中小企業(yè)。同時，職業(yè)病高危、高發(fā)群體不是在正式企業(yè)工作的職工，而是以農(nóng)民工為主的流動群體。

　　還有不少企業(yè)，管理模式僵硬，不人性，員工的精神健康大受影響。富士康當(dāng)然是其中的典型。而要值得注意的是，富士康固然是樹大招風(fēng)，但一些寂寂無名的中小企業(yè)苛待員工的行為，卻得不到應(yīng)有的監(jiān)督。個別地方政府信奉gdp至上的發(fā)展觀，對轄內(nèi)企業(yè)不人性甚至不法之舉，睜一只眼閉一只眼。這是勞工利益得不到很好保障的又一個重要原因。

　　無疑，只要勞工的正當(dāng)、合法權(quán)益得不到應(yīng)有的保護(hù)，則必然使得勞資糾紛不斷增加。誠然，勞資矛盾與沖突的存在是一個市場經(jīng)濟(jì)社會的常態(tài)，但如果這個問題超越了一定的程度，常態(tài)就會變成非常狀態(tài)。目前，勞資矛盾已經(jīng)成為一些群體性事件的重要誘因，就是一種說明。其實(shí)，有矛盾、有沖突并不可怕，可怕的是勞資雙方的博弈天平總也回不到平衡狀態(tài)，可怕的是資本控制勞工、資本所得擠占勞動所得的現(xiàn)象仍在不斷強(qiáng)化。

　　要改變這樣的現(xiàn)狀，依靠的還是有識者近來一直在不斷強(qiáng)調(diào)的那些辦法。保護(hù)勞工權(quán)益，要更多地依賴工會組織的力量、增強(qiáng)勞工的集體談判能力；保護(hù)勞工權(quán)益，要靠政府部門的有效監(jiān)管，靠政府與企業(yè)、其他社會機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)機(jī)制的建立與完善，還要靠企業(yè)的自覺，本著良善的原則，努力構(gòu)建和諧的企業(yè)文化、建立融洽的勞資關(guān)系。關(guān)鍵在于，這些辦法要從字面變成現(xiàn)實(shí)。

　　在這里，須強(qiáng)調(diào)的其實(shí)還是勞工的尊嚴(yán)與法律的底線保護(hù)。一些企業(yè)如果做不了更多，那就請從尊重勞工作為人的起碼尊嚴(yán)做起，請從遵守法律的底線保障做起。這意味著，企業(yè)必須恪守相關(guān)的勞動法律法規(guī)，履行職業(yè)病防治的法定義務(wù)——如此，弱勢的勞工群體的利益，才能得到起碼的保護(hù)。